✒️SAP SD La estructura organizativa
SAP SD La estructura organizativa
Las unidades organizativas del sistema SAP representan la estructura de una organización empresarial. Es decir, las unidades organizativas son las unidades legales y/o de organización dentro de una empresa.
En SD se utilizan diversas unidades organizativas, diseñadas exclusivamente para reproducir procesos comerciales, como la organización de ventas y el canal de distribución. Otras unidades organizativas, como la sociedad o el centro, son necesarias en Comercial y en otras áreas del sistema (si bien las mismas pertenecen a otro módulo).
Sociedad: Entidad legal y unidad contable independiente, la misma representa una entidad legal, una empresa, una organización que tiene como finalidad la emisión del balance y cuadro de resultados.
A nivel sociedad se crean: Balances, cuentas de pérdidas y ganancias.
La Organización de Ventas es la responsable de distribuir mercancías y servicios.
La encargada de negociar condiciones de ventas (vender, distribuir materiales y servicios).
Da garantías de los productos y derecho a reclamaciones.
La organización de ventas también cumple con la finalidad de poseer, por ejemplo, un subsector regional, nacional o internacional del mercado.
Una organización de ventas se asigna exclusivamente a una sociedad.
Mínimamente, debemos tener creada una organización de ventas para utilizar el módulo de ventas y distribución.
La organización de ventas, en la jerarquía, es el nivel más alto de totalización de valores y deberemos tener en cuenta este detalle para las estadísticas de ventas de los reportes que veremos en próximas unidades.
La organización de ventas puede tener asignados varios canales de distribución. Para que estén activas las funciones comerciales es necesario tener al menos, un canal de distribución creado.
Los canales de distribución pueden establecerse según la estrategia de mercado u organización interna de la empresa.
Los canales de distribución asignados a la organización de ventas nos permiten:
. Definir responsabilidades.
. Llevar a cabo una estructura de precios flexibles.
. Diferenciar estadísticas de ventas.
El sector cumple la función de agrupar materiales y servicios. Varios sectores se pueden asignar a una misma organización de ventas.
El sector representa un determinado grupo de productos. De esta manera, puede restringir los acuerdos sobre precios con un cliente a un determinado sector.
Los documentos de ventas se asignan solamente a un área de ventas y la misma no puede ser modificada.
La organización de ventas se encuentra relacionada unívocamente a la sociedad, consecuentemente, el área de ventas, se mantiene ligada a una única sociedad.
Las Oficinas de Ventas definen aspectos geográficos de la estructuras organizativas en adquisiciones y ventas.
Una oficina de ventas puede verse como una oficina real o quizás como un territorio o región.
Determinación del Centro Suministrador:
. Verifica si existe en el registro info del cliente y del material.
. En segundo lugar verifica si esta en el registro maestro de cliente del destinatario de mercancías.
. En tercer lugar verifica si esta en el registro maestro de materiales.
Para determinar automáticamente el puesto de expedición se necesita:
. Condición de expedición del solicitante.
. Grupo de Carga del maestro de materiales (en el vista comercial)
. Centro Suministrador
Para determinar la ruta automáticamente se necesita:
. Zona de salida, por Customizing para el puesto de expedición.
. Condición de expedición del solicitante
. Grupo de Transporte del maestro de materiales (en vista comercial).
. Zona de Transporte, del destinatario de mercancía.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Luis Enrique Chuquitaype Alvaro, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP SD.
Luis Enrique Chuquitaype Alvaro
Profesión: Ingeniero de Sistemas - Peru - Legajo: NU50H
✒️Autor de: 52 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: PartTime
Certificación Académica de Luis Chuquitaype