✒️La metodología ASAP
La metodología ASAP
METODOLOGIA ASAP (acelerated SAP)
· Es una metodología de implementación, fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes a realizar una implementación rápida y exitosa. Ventajas:
o Permite una Implementación rápida y exitosa.
o Comprende Fases
o Contiene Modelos y Herramientas para la Implementación.
o Minimiza Riesgos.
· Asap sigue un enfoque paso a paso disciplinado, apoyando a los equipos de proyectos con modelos, herramientas, cuestionarios y listas de control que incluyen técnicas y aceleradores.
COMPOSICION DE LA METODOLOGIA ASAP.
ASAP está compuesta por una metodología (RoadMap), que posee un conjunto de poderosas herramientas y una base de datos de conocimiento, que garantizan el éxito de la implementación.
· PREPARACION DEL PROYECTO: El equipo del proyecto se entrenara en los fundamentos de SAP ERP y en el mapa de procedimientos de ASAP, se complementara el plan de proyecto de alto nivel y se revisara el esquema de hardward. Lo ideal es que haya una reunión de lanzamiento.
· Planos del Negocio (Business BluePrint). Es entender las metas del cliente y determinar los procesos de negocio necesarios para cumplir las mismas. Se discutirán las metas del grupo, la estructura organizacional y los procesos de negocio de alto nivel.
o Las reuniones re revisión ejecutiva y de los procesos de negocio serán conducidas por los conductores que realizan la implementación.
· Realización. Durante esta fase, el equipo del proyecto de su empresa y los consultores que están a cargo de la implementación se separan para terminar las actividades asignadas. El equipo del proyecto asistirá al entrenamiento de SAP de nivel 2 y 3. El entrenamiento de SAP se ha organizado alrededor de los Procesos de negocio.
Durante el entrenamiento de nivel 2, el equipo del proyecto se hara mas competente, y comenzara a modelar al sistema SAP ERP con base en los requerimientos del caso de la compañía. También proporciona un entendimiento de las herramientas y ayudas de referencia del sistema.
El entrenamiento del Nivel 3, ayudara al equipo del proyecto de adquirir conocimientos en tópicos detallados dentro de los procesos de negocio.
PROCESO DE NEGOCIO MEDULAR: Son las tareas troncales y principales de la compañía u organización sin el correcto funcionamiento de ellas en el ERP ninguna otra actividad se podría llevar a cabo.
La configuracion de cada proceso de negocio medular será dividida en interacciones o ciclos de flujos de procesos de negocios relacionados. Estos flujos son configurados conjuntamente el desarrollo de reportes, procedimientos de usuarios, escenarios de prueba y perfiles de seguridad.
Durante los ciclos, el equipo del proyecto del cliente estará trabajando estrechamente con los consultores que están a cargo de la implementación para definir los escenarios especificados de negocios y las condiciones de excepción.
Como actividad paralela, son desarrollados y probados los programas de interfaces y conversión, asi como los reportes especiales.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Alexander Cardenas, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP SD.
Alexander Cardenas
Profesión: Ingeniero de Sistemas - Colombia - Legajo: UN96T
✒️Autor de: 238 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
- Carrera Consultor en SAP MM Nivel Avanzado
- Carrera Consultor en SAP MM Nivel Inicial
- Carrera Consultor ABAP Nivel Avanzado
- Carrera Consultor ABAP Nivel Inicial
- Carrera Consultor en SAP SD Nivel Avanzado
- Carrera Consultor en SAP SD Nivel Inicial