Certificación Académica Pedro Rojas Guajardo

Página de Certificación Académica, logros de estudio y perfil profesional de Pedro Rojas Guajardo

 

SAP Training

Pedro Rojas GuajardoLegajo de Certificación: ZW36O

  • Santiago / Region Metropolitana / Chile
  • Edad: 54 años / Profesión: Sap - Sme (sap Material Expert)
  • Estudios: Universitarios
  • Nivel de Inglés: Intermedio
  • Participacion en Redes Sociales: Linkedin
  • Rango de estudios alcanzado: SAP Training

Certificaciones alcanzadas en:

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Certificaciones:

Pedro Rojas Guajardo ha alcanzado las certificaciones que a continuación se detallan.

Certificación Consultor Funcional Módulo SD Nivel Avanzado

Certificación de estudios en Consultor Funcional Módulo SD Nivel Avanzado
Certificado de Egreso Consultor Funcional Módulo SD Nivel Avanzado
Número de Matrícula: 9494

Certificación Consultor Funcional Módulo SD Nivel Inicial

Certificación de estudios en Consultor Funcional Módulo SD Nivel Inicial
Certificado de Egreso Consultor Funcional Módulo SD Nivel Inicial
Número de Matrícula: 9306

Certificación Master S/4HANA Material Management

Certificación de estudios en Master S/4HANA Material Management
Certificado de Egreso Master S/4HANA Material Management
Número de Matrícula: 8884

Certificación Consultor Funcional Módulo MM Nivel Avanzado

Certificación de estudios en Consultor Funcional Módulo MM Nivel Avanzado
Certificado de Egreso Consultor Funcional Módulo MM Nivel Avanzado
Número de Matrícula: 8819

Certificación Consultor Funcional Módulo MM Nivel Inicial

Certificación de estudios en Consultor Funcional Módulo MM Nivel Inicial
Certificado de Egreso Consultor Funcional Módulo MM Nivel Inicial
Número de Matrícula: 8628

Perfil Personal:

 

Profesión

SAP - SME , Equipo de Sustainment Global Finning

Octubre de 2018 – Actualidad Provincia de Santiago, Chile

Reporta a Directora Global de Sustainment SAP, Responsable de elabora herramientas de análisis del comportamiento del sistema (ERP), en base productos complementarios de SAP (KNOA – SAP LUMIRA), para mejoramiento continuo del aplicativo Core. (ADMS), versión SAP para Dealer de Caterpillar.

Gestión de ciclo de desarrollo con herramientas SAP (SOLMAN)

Actividades de Sustainment en los frentes de back office / Front office suport para las áreas de negocio Inbout to Outbout , order to Cash , Procure to pay (MM-SD)


Gerente de Migración Data & Aplicaciones de Negocio en proyecto de implementación SAP Finning

julio de 2016 – Octubre 2018Provincia de Santiago, Chile

Reporta a Director de Programa de proyecto de implementar ERP. Responsable de elabora el plan de migración de datos y purga de aplicaciones que serán reemplazadas con la implementación del ERP (ADMS), versión SAP para Dealer de Caterpillar

 Diseño y planificación del proyecto de migración de datos.
 Participacion en el Equipo de proyecto decommission de aplicaciones.

  • Jefe de aplicación Finning South America
    enero de 2015 – junio de 2016 (1 año 6 meses)

    En forma prioritaria le corresponderá liderar, dirigir y coordinar la ejecución de las actividades relacionadas el mantenimiento de la continuidad operacional y el mejoramiento de los sistemas.
    En forma secundaria dentro de su misión es definir el gobierno de actividades relacionadas con el soporte y continuidad operacional de los sistemas, adicionalmente de definir los niveles de servicio que deben otorgar los proveedores de servicios que dicen relación con la continuidad de la operación.
    Finalmente otra arista de su misión es asegurar la coherencia de los sistemas de información y la correcta aplicación de mejoras y/o proyectos que impacte al sistema Core de la compañía

    Liderar, Coordinar y asignar las tareas al equipo, delimitando las funciones y responsabilidades, generando sentido y facilitando el proceso de transformación.
    Definir modelo de atención a las unidades de negocio, para asegurar la continuidad operacional.
    Definir modelo de atención de los proveedores de servicios asociados a la continuidad operacional.
    Definir la políticas y normas de mantenimiento y soporte de la continuidad operacional
    Realizar seguimiento del proyecto y/o a las actividades relacionadas a la continuidad de operaciones e integridad del sistema.
    Generar informes con los avances de los servicios asociados a la continuidad operacional.
    Analizar gestión con una visión “end to end” globalizada de los macro procesos.
    Owner de proyectos relacionados con la continuidad operacional.

  • Jefe Proyectos Senior Finning South America
    enero de 2014 – enero de 2015 (1 año 1 mes)

    Liderar, Coordinar y asignar las tareas al equipo, delimitando las funciones y responsabilidades, generando sentido y facilitando el proceso de transformación.
    Definir modelo de atención a las unidades de negocio, para asegurar la continuidad operacional.
    Definir modelo de atención de los proveedores de servicios asociados a la continuidad operacional.
    Definir la políticas y normas de mantenimiento y soporte de la continuidad operacional
    Realizar seguimiento del proyecto y/o a las actividades relacionadas a la continuidad de operaciones e integridad del sistema.
    Generar informes con los avances de los servicios asociados a la continuidad operacional.
    Analizar gestión con una visión “end to end” globalizada de los macro procesos.
    Owner de proyectos relacionados con la continuidad operacional.

  • Black Belt DMAIC/CPS, Gcia Mejoramiento Continuo SCH. (Analista de Negocio). Finning
    febrero de 2012 – diciembre de 2013 (1 año 11 meses)

    Reporta al Gerente de Innovación y Mejoramiento Continuo. Responsable del mejoramiento continúo de Procesos y Asesor del CE de Finning Sudamérica.
     Elaboración de mapas de valor de procesos.
     Detección e implementación de oportunidades de mejora.
     Elaboración Sistema de Gestión y Cuadros de Mando de proyectos.
     Formación metodológica del personal local implicado.

  • Jefe de procesos Finning
    febrero de 2009 – enero de 2012 (3 años)Provincia de Santiago, Chile

    Reporta al Gerente de Proyectos Mejora Continua de Supply Chain. Responsable de implementar mejora en los procesos de Supply Chain.
     Implementación de procesos
     Rediseño de procesos de Abastecimiento.
     Elaboración Sistema de Gestión y Cuadros de Mando de procesos.
     Formación metodológica del personal Supply Chain en procesos.

  • Jefe de Proyectos Logísticos, Gerencia de proyectos logísticos Supply Chain. Finning
    marzo de 2007 – enero de 2009 (1 año 11 meses)

    Reporta al Gerente de Proyectos Logísticos de Supply Chain. Responsable de implementar proyectos de tecnología y procesos de Supply Chain.
     Implementación de WMS.
     Puesta en Marcha de CLA (Centro logístico Antofagasta).
     Elaboración Sistema de Gestión y Cuadros de Mando de proyectos.
     Formación metodológica del personal local implicado.

  • Jefe de Proyectos Regionales, Unidad de Procesos de Negocios y Sistemas (BP&S) Finning
    enero de 2003 – febrero de 2007 (4 años 2 meses)

    Reporta a Subgerente Regional de BP&S. Responsable de implementar nuevas operaciones en Sudamérica, lograr las sinergias necesarias para la generación de nuevos negocios, mediante el escalamiento regional de sistemas de negocio (DBS).
     Responsable Elaboración de planes de implementación y puesta en marcha de los Dealer adquiridos en Sudamérica (Bolivia, Uruguay, Argentina).
     Responsable de mantener la operatividad del sistema Core de la compañía (DBS).

  • Analista de Sistemas Especialista en Negocios, Unidad de Procesos de Negocios y Sistemas(BP&S) Finning
    febrero de 2000 – enero de 2003 (3 años)

    Reporta a Subgerente Regional de BP&S. Responsable de implementar nuevas operaciones en Sudamérica, lograr las sinergias necesarias para la generación de nuevos negocios, mediante el escalamiento regional de sistemas de negocio (DBS).
     Administra el portfolio de mejoras de sistemas para los diferentes módulos del sistema Core (DBS)
     Controla el desarrollo de la cartera de proyectos de mejora y actualizaciones del sistema Core (DBS).

  • Analista/Programador Especialista(BP&S) Finning
    diciembre de 1997 – enero de 2000 (2 años 2 meses)

    Reporta a Jefe de Desarrollo del área de TI. Es responsable de coordinar los desarrollos y mejoras del sistema Core de la empresa.
     Diseña mejoras solicitadas por las unidades de negocio a los sistemas.
     Desarrolla mejoras solicitadas por las unidades de negocio a los sistemas.
     Soporte a la operación y explotación del sistema Core (DBS)

 

Estudios

Nivel de Inglés: Intermedio
  • Auditoria, Universidad Tecnológica Metropolitana (Ex. IPS – Instituto profesional de Santiago de Chile)
  • Analista de Sistemas, CFT de la Empresa nacional de Computación (ECOM).
  • Programador de Aplicaciones, CFT de la Empresa nacional de Computación (ECOM).
  • Otros Cursos :

ü Black Belt – DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve and Control), mejora de procesos - Certificación Caterpillar

ü Black Belt – CPS (Caterpillar Production Systems) - Certificación Caterpillar

ü Dirección de Proyectos (PMI) (Proyect Management Institute, Chapter Chile)

ü Administración y Gestión de procesos de negocio.

ü Conocimientos Básicos en LEAN Manufacturing.

ü Usuario Avanzado Microsoft Office.

ü Ingles nivel medio escrito

Contacto:

Tras completar el siguiente formulario, la información proporcionada en el mismo será enviada de manera inmediata vía correo electrónico a Pedro Rojas Guajardo.

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