📘Transacciones Para la Contabilidad de Centro de Beneficio

FINANZAS CONTROLLING CONTABILIDAD DE CLASES DE COSTE CONTABILIDAD DE CENTROS DE COSTE ÓRDENES CO CONTABILIDAD DE COSTES POR PROCESOS CONTROLLING DE COSTES DE PRODUCTO CUENTA DE RESULTADOS CONTABILIDAD DE CENTROS DE BENEFICIO DATOS MAESTROS CENTRO DE BENEFICIO TRATAMIENTO INDIVIDUAL CREAR MODIFICAR VISUALIZAR BORRAR VISUALIZAR MODIFICACIONES TRATAMIENTO COLECTIVO ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL JERARQUÍA ESTÁNDAR GRUPO DE CEBE

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Maestro de materiales: Comprende las areas: Datos basicos Datos comerciales Datos de compras Otros datos diversos - ( Ingenieria/diseño, contabilidad, contabilidad de costes, gestion de almacen. Transacciones: TX: MM01 Crear TX: MM02 Modificar TX: MM03 Visualizacion Maestro de materiales - relevantes para ventas: Datos basicos: Numero de material, texto breve del material, unidad de medida, sector Ventas - Organizacion de ventas 1: Centro suministrador, grupo de materiales, clasificacion fiscal. Ventas - Organizacion de ventas 2: grupo de materiales, grupo de rappel, jerarquia del producto. Ventas : Generales y del centro: verificacion de disponibilidad, grupo de transporte, grupo de carga. Comercio...

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Lección 5: Roles y Perfiles El consultor debe tener claro las características y aspectos para definir las transacciones, roles, perfiles y usuarios. SAP ha establecido dos mecanismos de seguridad, el primero es de acceso al sistema mismo, y el segundo con el acceso a las transacciones, esta seguridad se ha realizado tomando básicamente los siguientes criterios: Información sensitiva del negocio, Relación costo beneficio y no obstrucción del proceso de negocio. Por estas razones los consultores en el conocimiento de negocio deben tener en claro las actividades que realizarán los usuarios para asignar correctamente sus autorizaciones.

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La Contabilidad Financiera , se divide en contabilidad Interna o de Costos (CO) y la externa (FI). CO contiene todas las opciones de control no se encuentra sometido al aspecto legal. FI tiene que estar alineada con los estándares y requisitos legales de cada país. Toda información relevante para costos fluye desde la contabilidad financiera FI a la contabilidad de gestión CO. Los costos e ingresos son asignados a los diferentes objetos de imputación de CO, ejemplo centros de costos, procesos de negocio, proyectos u órdenes internas. Contabilidad de Centros de Costos, se utiliza para control en cualquier organización. El controlling de Costos de Productos calcula los costos incurridos cuando...

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CONTABILIDAD DE GESTIÓN = CONTABILIDAD INTERNA >>> MÓDULO CO CONTABILIDAD FINANCIERA = CONTABILIDAD EXTERNA >>> MÓDULO FI COMPONENTES DE LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN: Contabilidad de centros de costos: monitorear los costos generales y su adecuada asignación. Costos de productos (PC): permite calcular el precio mínimo de venta. Análisis de rentabilidad (PA): facilita analizar los costos por nicho de mercado. Preguntar cómo se asignan los generales. Centros de costos: subdivisiones del área de controlling. Tipo de actividad: actividades provistas por un centro de costo. Cada actividad representa la utilización de recursos. Procesos...

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La Contabilidad Interna o de Costos se representa con "CO" y la externa con "FI" Los costo e ingresos son asignados a los diferentes objetivos de imputación de "CO" tales como: Centro de Costo; Procesos de Negocio; Proyectos u Órdenes Internas. Componentes de la contabilidad CO. Contabilidad de Centros de Costos: es utilizada con el propósito de control en cualquier organización. El objetivo principal es monitorear los costos generales y la asignación de estos a la unidad organizativa que incurre en los mismos. El Controlling de Costos de Productos: Calcula los costos incurridos cuando un servicio es provisto o un producto es manufacturado. Análisis de Rentabilidad o PA:...

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UNIDAD 7 - LECCIÓN 1 INTRODUCCIÓN A LA NUEVA CONTABILIDAD 1- INTRODUCCIÓN La nueva contabilidad está a partir de la versión 5.0 de SAP, año 2004. Muchas rutas del menú de customizing cambian cnd se activa la nueva contabilidad. Actualmente 6.0.5. 2- VENTAJAS DE LA NUEVA CONTABILIDAD PPAL EN SAP ERP Amplia estructura de datos Múltiples Ledger Balances contables por cualquier característica Informes legales y de gestión Desglose de documentos para obtener balances por características Reconciliación on line entre FI y CO Transparencia y uniformidad Aceleración de cierres de períodos 3- CARACTERÍSTICAS SAP proporciona...

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Se pueden cambiar la asignación de un centro de costos de una sociedad, división o centro de beneficio cuando *la moneda es la misma a la antigua *Solo se ha contabilizado plan para el ejercicio no real *los centros de costos no están asignado a activos fijos Las jerarquías de centros de costos en ella no se pueden definir multiples jerarquias

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Registrar documentos: Transacciones clásicas: FB01 variante F-02 (SA - CC40 - DEBE - Mayor) Finanzas - Gestión Financiera - Libro Mayor - Contabilización - F-02 Contabilización general. Completar datos de cabecera (Tab - Mouse) Ya viene la clave, utilizar matchcode, confirmar, seleccionar cuenta y enter. Seguir completando ClvCT 50 Cuenta 110101 Efectivo Seguir completando Menú Documento, simular (errores?) Guardar (informa la contabilización) Transacciones Simples o Enjoy: FB50 - Registrar documento de cuenta de mayor Completar fechas, Campos libres, ya trae la clase de doc, se busca la cuenta mayor (110101), Debe, Importe, repetir 540101 Requiere una imputación relevante para la contabilidad...

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CENTRO: En la gestion de materiales, se hace referencia a un centro como una unidad organizacional que permite sub dividir la compañia acorde a sus actividades y areas. Se refiere entonces, a una unidad organizativa dentro de la logistica que sub divide la empresa para produccion, aprovisionamiento, mantenimiento y planificacion de necesidades. En este sentido, un centro produce materiales o pone a disposicion bienes y servicios. Ahora bien, un centro es una unidad operativa o sucursal de una empresa con las siguientes caracteristicas: Un centro y un sector pertenecen a una sola area de negocio. Un centro puede asignarsea varias combinaciones de organizaciones de ventas y canales de distribucion. Un centro puede tener varios...

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