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📘SAP - Auditorías Post Implementación

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Definición de Auditorías Post Implementación

 Los beneficios de un sistema ERP son muchos. Las implementaciones para alcanzarlos son difíciles. La post implementación asegura un buen trabajo. Los ejecutivos y miembros del equipo del proyecto llegan  al final de la implementación, dispuestos a tirar la toalla y acabar con el dolor, el riesgo y la perturbación creada por el despliegue. No es extraño que la última cosa que pase por sus mentes sea trabajar para determinar los  resultados reales después de la implementación.

Si esto te suena familiar porque has estado en una implementación de ERP en el pasado, probablemente no te sorprendió enterarte que el proyecto, no sólo toma más tiempo y dinero de lo planeado, sino que, para colmo de males , no se obtienen los beneficios que se esperaban de la iniciativa. Una razón clave para esta deficiencia es el escenario mencionado anteriormente: es bastante difícil de conseguir el éxito durante la implementación, y mucho menos entregar un sistema ERP que se traduce en resultados de negocio medibles inmediatamente. Es importante estar seguros sobre qué es un ERP.

La revisión o auditoría post implantación es el seguimiento del sistema ERP (Enterprise Resource Planning) como una oportunidad para evaluar la situación, objetivos, problemas y oportunidades. Los resultados de este proceso pueden ser detallados en un plan de mejora continua de la empresa. Si ya está usando un ERP, no importa de qué marca o tamaño, este artículo le será útil para saber cuánto más puede mejorar la gestión de la compañía.

 

Tips para una implementación satisfactoria

La buena noticia, sin embargo, es que no tiene porqué ser siempre así. Una auditoría ERP posterior a la implantación, es decir una post implementación, ayuda a las organizaciones a conocer «la fuga de beneficios» a raíz de una implementación de ERP, así como los próximos pasos para aumentar el retorno de la inversión (ROI siglas de Return Of Investment). Aquí hay algunos tips para ayudar a su empresa a lograr sus beneficios de manera más eficaz y más rápida.

 

 

 

 

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Para continuar aprendiendo, le invitamos a conocer las últimas 10 Publicaciones Académicas sobre el tema "Auditorías Post Implementación" creadas y compartidas abiertamente por nuestros alumnos.

SAP SemiSenior

Saludos a todos! TEngo 35 años, Colombiano, soy Ingeniero de sistemas tengo 18 años de experiencia laboral, siempre he trabajado implementado y administrando infrastructura de T.I. tengo amplios conocimientos en Networking y tengo algunas certificaciones en seguridad informatica, Pentesting e Informatica forense. Realizo auditorias de infrastructuras tecnologicas, sistemas de informacion, etc. Mi objetivo en realizar este curso es profundizar en el mundo de SAP ya que en la empresa donde trabajo actualmente estamos en proceso de implementacion. He realizado Test de Penetración a algunas implementaciones de SAP (Pentesting) con los resultandos obtenidos de las auditorias se procede a realizar un Hardening a la infraestructura...

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Creado y Compartido por: Leysner Orozco Caicedo

*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***

SAP Senior

Badis: son un nuevo tipo de extension al sistema sap, utiliazados en los objetos ABAP para implementacion de validaciones, ampliacion al codigo estandar, sin tener que modificar el codigo estandar tipos - clasicas - badis nuevas o enhacement spot vistas - vista de definicion - vista de implementacion pasos para hacer una badi * accedemos a la se18 que es la vista de definicon de las badis implementacion de una badi * accedemos a la se19 para la implementacion de la badi creacion de una implementacion * acceder a la se19 * badi clasico, completamos el nombre de la definicion y presionamos el boton crear implementacion * luego se introduce el nombre de la implementacion y continuar * introducciomos untexto breve

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Creado y Compartido por: Chystian Julian Giraldo Botero

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SAP Senior

Una implementación SAP finalizada en tiempo y respetando el presupuesto es necesario hacerse alguna preguntas para definirla como exitosa: ¿El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? ¿Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo?¿Está funcionando bien el sistema?¿están los usuarios finales totalmente entrenados? ¿se necesita el apoyo de la consultoría para mantener el día a día de la empresa? FACTORES DETERMINAN EXITO COMUNICACIÓN APOYO TOTAL DE LA DIRECCIÓN ALCANCE APROPIADO MOTIVAR,APRECIAR Y PREMIAR A LAS PERSONAS. MANEJAR EL CAMBIO ENCONTRAR...

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Creado y Compartido por: Andrea Carolina Ahumada Vargas

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SAP Master


UNIDAD IV / LECCIÓN 3. FACTORES DE ÉXITO Y FRACASO EN UNA IMPLEMENTACIÓN SAP IV.3.1. Factores de éxito de una implementación SAP La lista de factores que determinan el éxito relativo de un proyecto es la siguiente: Comunicación Apoyo total de la dirección Alcance apropiado Motivar, apreciar y premiar a las personas. Manejar el cambio Encontrar a los mejores recursos Política IV.3.2. Errores más comunes en implementaciones de SAP No dedicar suficiente tiempo a: El entendimiento claro de los actuales procesos de negocio Diseño de los nuevos procesos Validación de datos Diseño de nuevos procesos que...

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Creado y Compartido por: Gianfranco Pasqua Indiano / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

Factores de éxitos de una implementación SAP Comunicación Apoyo total de la dirección Alcance apropiado Motivar, apreciar y premiar a las personas Manejar el cambio Encontrar a los mejores recursos Política Errores mas comunes en implementaciones de SAP No dedicar suficiente tiempo Diseño de nuevos procesos que no pueden ejecutarse en el Sistema Mala administración del cambio organizacional Falta de compromiso por parte de los usuarios: Mala administración del alcance del proyecto Mala estimación de los requerimientos de hardware Buenas prácticas Usar Metodologías de Administración...

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Creado y Compartido por: Isidoro Quintero Barreto / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

Factores de éxito de una implementación SAP Política Encontrar a los mejores recursos: Manejar el cambio: hay que evaluar los riesgos por miedo al cambio. Motivar, apreciar y premiar a las personas: factor humano es fundamental para la inplementación del proyecto. Alcance apropiado: Es importante ser realista en el momneto de definir que puede realizar SAP Apoyo total de la dirección: Mostrar el compromiso con el cambio y apoyo al proyecto. Se vislubra este compromiso en la planificación y dirección del proyecto. Comunicación: la clave es que esta sea buena, específica, exacta y oportuna Errores más comunes de Implementación de SAP Entendimiento de los procesos...

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Creado y Compartido por: Wilson Alberto Gonzalez Pineda

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SAP Master

BADI extension al sistema basado en la utilizacion de objetos ABAP para validaciones y ampliaiones al codigo estandar sin tenener q modificar el cogigo estandar. tipos: basicas: nuevas: onocidas como puntos de ampliaicon incorporan las ultimas tecnologias de sap. tienes dos vistas: definicion e implementacion. txse18 DEFINICION BADIS. TXSE19 IMPLEMENTACION BADIS VENTAJAS diferentes implementacion en base los filtros

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Creado y Compartido por: Leidy Giselle Parra Mora

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SAP Senior

FACTORES DE ÉXITO DE UNA IMPLEMENTACIÓN SAP Debemos hacernos las siguientes preguntas: El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos de alcance para lograrlo? Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo? está funicionando bien el sistema? están los usuarios finales totalmente entrenados? se necesita el apoyo de la consultoría para mantener el día a día de la empresa? Sólo una vez que hemos puesto estás preguntas en perspectiva, podremos realmente definir que la implementación de SAP ha sido exitosa FACTORES DE ÉXITO DE UNA IMPLEMENTACIÓN SAP: * Política * Encontrar a los mejores recursos * Manejar...

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Creado y Compartido por: Isabel Cristina Uribe Restrepo

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SAP Senior

DOM como javascript lee el html create configuration launch.json herramientas de desarrollo de google chrome Devtools elementos, conectividad, fuentes, linea de tiempo, perfiles, recursos, auditorias y consolas desactivar caché atajo para cambiar paneles ctrl 1-9 elementos consola fuentes red linea de tiempo perfiles aplicacion seguridad auditorias control alt shift p control alt shift s abrir diagnostico json view xml tree panel de código panel de consola poner un breakpoint oEvent.getParameter("listitem") oEvent.getParameter("listitem").getBindingContext().getProperty("salesorderid") emulador devtools

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Creado y Compartido por: Enrique Gomez

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SAP SemiSenior

FACTORES DE ÉXITO DE UNA IMPLEMENTACIÓN COMUNICACIÓN:Para la implementación exitosa de un proyecto SAP, el factor número uno es tener una buena comunicación entre los miembros del equipo del proyecto.La clave dela comunicación se buena ,especifífica,exacta y oportuna.Para lograr este tipo de buena comunicación,los integrantes del equipo debe tener idealmente sus lugares del trabajo físicamente juntos. APOYO TOTAL DE LA DIRECCIÓN:es importante comprender que nada pasará si la dirección de la empresa no lo apoya.Debe haber compromiso total y absoluto y apoyo para el proyecto. ALCANCE APROPIADO. MOTIVAR,APRECIAR Y PREMIAR A LAS PERSONAS....

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Creado y Compartido por: Petrona Guerra Martinez


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