✒️ABAP Los sistemas ERP
ABAP Los sistemas ERP
Son la evolución de MRP que estaban enfocados solo en la planificación de materiales y capacidades de producción
ERP (Enterprise Resource Planning o Planeación de Recursos de la empresa)
Sistemas integrales de gestión empresarial diseñados para modelar y automatizar los procesos de una empresa
Otorga apoyo a los clientes del negocio, tiempos rápidos de respuesta, disminución de los costos de operación, manejo eficiente de información para facilitar la toma de decisiones y todo disponible en un solo lugar
Características
Un sistema ERP integra los departamentos de una empresa.
Debe ser flexible: responde a las transformaciones de la empresa
Modularidad: sistema de arquitectura abierta, se pueden usar los módulos independiente. Soporta múltiples plataformas
Comprensivo: debe estar abierto a un sin fin número de negocios, se refiere a la generalidad
Conectividad: no puede estar cerrado al espacio físico de la empresa, debe ser un sistema abierto permitiendo la conexión con otras entidades de la empresa o grupo
Selección de diferentes formas de negocio: debe contener una selección de las mejores prácticas de negocio
Simulación de la realidad: permitir la simulación de la realidad de una empresa en un sistema de información
Mercado de los ERP
Existe una gran oferta de ERP, variables en cuanto a precio, funcionalidad, integración y plataformas soportadas.
- JDEdwards
- Oracle People SOft
- Baan
- SAP R3 Alemania
Beneficios de los ERP
En general se recibe lo siguiente:
- un solo sistema para manejar muchos de los procesos comerciales
- integración
- reducción de costos
- incrementar retorno de la inversión (ROI)
- Son una fuente de infraestructura abierta, es decir, es un sistema escalable
Porque implementar un ERP
- Integración de la información financiera: Todos los departamentos se basan en las mismas cifras y no se manejan de manera independiente
- Integración de la información de los pedidos de los clientes: seguimiento dese que ingresa el pedido hasta que se entrega
- Estandarizar y agilizar los procesos de manufactura: automatizar los procesos de pdn
- Manejo eficiente del inventario, mejor manejo de cumplimiento de orden
- Estandarización de la información de RH: se encarga de unificar el manejo de las múltiples unidades de negocio
Desventajas
- Son costosos
- Requieren cambios en la compañía y en los procesos
- son complejos y muchas compañías pueden no ajustarse a ellos
- Pocos expertos en el mercado
No se utilizan solo en grandes empresas, también se acomodaron para empresas más pequeñas y lo que estas pueden pagar
La implementación es larga y compleja y de alto riesgo. Puede requerir cambio de infraestructura aumentando costos y posible interrupción de la operación de la empresa durante su implementación
Agradecimiento:
Ha agradecido este aporte: Enmanuel Vargas Sanchez
Sobre el autor
Publicación académica de James Johan Cardona Quinchia, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor ABAP.
SAP SemiSenior
James Johan Cardona Quinchia
Profesión: Gerente de Proyectos - Colombia - Legajo: VB54F
✒️Autor de: 41 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Consultor ABAP Nivel Avanzado
Certificación Académica de James Cardona
Disponibilidad Laboral: FullTime
