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✒️El equipo de implementación del proyecto SAP

El equipo de implementación del proyecto SAP

El equipo de implementación del proyecto SAP

Equipo de implementacion del proyecto SAP

Las empresas consultoras van a ser las encargadas de trabajar en forma conjunta con la empresa cliente, de modo cubrir entre otras cuestiones los siguientes apsectos:

  • Asesorar a las empresas sobre los beneficios de SAP
  • establecer alcanced de la implementacion dels sistema SAP en la empresa
  • Elaborar el plan de la implementacion SAP en la empresa
  • Establecer roles de cada uno delos integrantes del equipo

Consejos al momento del seleccionar al personal:

  • Seleccionar personas idoneas de acuerdo a sus competencias y conocimientos (evitar dar el cargo a una persona solo por organigrama o por el titulo)
  • Brindar autonomia y poder de decision a los lideres (toman el reto de manera mas formal)
  • Cuidar el nivel de comunicacion en todos los niveles (todos los miembros del equipo enterados de todos los datos el proycto)

Roles

Patrocinador

Toma la decision de llevar adelante el proyecto y autoriza la financiacion del mismo. Cacarteristicas de liderazgo y de innovacion. Institucionaliza el proyecto para que tome diomension e importancia . Brinda apoyo e inspiracion al equipo. Transimitir un mensaje de apoyo total a la gerencia. Hace el seguimiento del progrso a nivel de hito

Director del proyecto

Maxima autoridad del proyecto. Asume la responsabilidad del proyecto, controla objetvios del proyecto, gestiona la implementacion de las politicas del proyecto, controla la planificacion y el progrso, permite decisiones rapidas, decide sobre temas organizacionales, gestiona la disponibilidad de los recursos, apoya al gerente del proyecto, aprueba propuestas para el equipo

Gerente del proyecto

planifica el proyecto, gestiona los riesgos, coordina actividades y mantiene informada ala direccion de la empresa

Elabora y define los proyectos segun las necesidades de la organizacion, realiza una planificacion con los plazos para cumplir el proyecto, asigna y supervisa las tareas designadas para la ejecucion del proyecto, administra y controla los recursos financieros de acuerdo con el presupuesto, implementa cambios y brinda soluciones, indentifica con anterioridad posibles riesgos, negocia con los proveedores para tener todos los materiales, realiza el seguimiento al desarrollo del proyecto, elabora informes y reporta al director

Equipo de QA

realizan acciones correctivas, mejoras, aplica nuevas soluciones, realiza tareas de mantenimiento, confecciona informes de auditoria. Roles de QA

  • Director de grupo QA: reporta a la lata direccion y tiene la autoridad de implantar activiaddes de verificacion
  • Lide de calidad: reporta al director del grupo de QA
  • Auditor de proceso: profesional que posee las habilidades y el entrenamiento para crear/adaptar las guias de verificacion
  • Verificador de artefactos: decte en forma proactiva lo problemas de calidad de los productos
  • Capacitador de QA: formador que da entrenamietno a la gerencia y al personal

Usuarios lideres

Managment funcional de la empresa, responsables funcionales de las areas afectadas por la implementacion de SAP. Poseen espiritu colaborador que permita la afectacion de los recursos en tiempo y forma. Deben comprar los nuevos procesos y los nuevos conocimientos informaticos

Usuarios Clave

puestos de trabajo afectados y modificado en mayor medida y de manera directa por el cambio que supone la imlpementacion de SAP

  • configurar y parametrizar el sistema
  • apoyar a los otros miembros del equipo del proyecto
  • entrenar y apoyar a los usuarios
  • probar el sistema
  • discutir problemas funcionales
  • evaluar propuestas del equipo del proyecto

Consultores funcionales

analistas funcionales de los distintos modulos o areas funcionales de SAP

  • configurar y parametrizar el sistema
  • realizar los diseños funcionales de los gaps detectados
  • pruebas integrales del sistema
  • confeccionar manuales de usuario
  • entrenar y apoyar a los usuarios

Consultores tecnicos

ABAP responsables de realizar las funcionalidades personalizadas y los BASIS responsables de crear y mantener el accesos a los usuarios

ABAP: programaicon de todos los requerimientos que el sistema estandar no contemple

  • diseños tecnicos de las especificaciones definidas por el usuario
  • programacion delos requerimientos respetando los estandares de programacion
  • pruebas unitarias para asegurar que los productos desarrollados se encuentran libres de errores
  • confeccionan la documentacion de los requerimientos realizados

Basis: base tecnica de aplicaciones de SAP. Forma clasica de nombrar a la administracion de la plataforma operativa del sistema

  • configuracion y mantenimiento del sistema
  • administracion de usuarios y permisos de usuarios
  • correr logs
  • hacer dumps
  • analisis de procesos del ssitema
  • mantenimiento de estrategias de back up
  • administracion de alerttas
  • ajuste y solucion de problemas en el entorno tecnico de SAP
  • diseño de interfaces entre SAP y programas externos

 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Gonzalo Ismael, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

SAP Junior

Gonzalo Ismael

Profesión: Qa Manual Tester - Argentina - Legajo: LZ79L

✒️Autor de: 13 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Gonzalo Ismael

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Senior

RECURSOS HUMANOS DE SAP Para llevar adelante la implementación del sistema SAP de forma exitosa, es fundamental contar con el equipo de proyecto adecuado. - Director de Proyecto - Project Manager / Gerente de Proyecto - Equipo QA - Equipo Basis - Equipo ABAP - Consultores - Usuarios

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Para una correcta implementacion sap, es esencial contar con un equipo adecuado. Organigrama del proyecto: Director del proyecto. Proyect manager o gerente del proyecto. Equipo QA. Equipo Basis. Equipo Abap. Consultores. Usuarios.

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SAP SemiSenior

*Director del Proyecto *Gerente del Proyecto: liderar el proyecto, gestionar, planificar, organizar, coordinacion y control, reportar al director, control de calidad al proyectp. *Equipo QA: responsabilidad de asegurar la informacion. *Equipo ABAP: diseños tecnicos, programacion de requerimientos. *Consultores: consultores funcionales, configurar y parametrizar el sistema. * Usuarios: Key User, poseen los conocimientos como funcionan los procesos de la empresa, evaluar las propuestas del equipo de proyecto.

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Los recursos Humanos de SAP Organigrama del proyecto-----Proyect management------AQ SAP l l BAsis-----------------Equipo ABAP-----------------Modulos l Consultores--------- Usuarios DIRECTOR DEL PROYECTO: es la maxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades. PROJECT MANAGER O GERENTE DEL PROYECTO: Es el lider del proyecto. En General, existen dos gerentes de proyecto, uno por la empresa y otro por la consultora. EQUIPO QA:...

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Creado y Compartido por: Erwing Merlos

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SAP Senior

LOS RECURSOS HUMANOS DE SAP Para una implementación exitosa es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Director del proyecto Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las políticas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de Recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas para el equipo de proyecto Project Manager o Gerente de Proyecto Es el líder del proyecto. Dos gerentes:...

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SAP Senior

Los Recursos Humanos de SAP Para una implementación exitosa es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Director del proyecto Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las políticas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de Recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas para el equipo de proyecto Project Manager o Gerente de Proyecto Es el líder del proyecto. Dos gerentes:...

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DIRECTOR DEL PROYECTO Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: -Asumir la responsabilidad del proyecto -Controlar los objetivos del proyecto -Gestionar la implementación de las políticas del proyecto -Controlar la planificación y progreso del proyecto -Permitir decisiones rápidas -Decidir sobre termas organizacionales -Gestionar la disponibilidad de recursos -Apoyar al gerente de proyecto -Aprobar propuestas para el equipo de proyecto. PROJECT MANAGER O GERENTE DEL PROYECTO Es el lider del proyecto. En general existen dos gerentes de proyecto, uno por la empresa y otro por la consultora. Tareas: -Liderar el proyecto -Gestionar el proyecto (planificación,...

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SAP Master

LOS RECURSOS HUMANOS DE SAP EQUIPO DE TRABAJO Director de Proyecto Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las políticas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas para el equipo de proyecto Gerente de Proyecto Líder del proyecto, pro lo general existen dos, uno por la empresa y otro por consultoría. Tareas: Liderar el proyecto...

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SAP SemiSenior

Es clave contar con un equipo de proyecto adecuado para implementar SAP. El organigrama del mismo debería estar compuesto por: - Director de Proyecto - Proyect Management - QA SAP - BASIS - Equipo ABAP - Módulos - Consultores - Usuarios // Director del Proyecto Es la máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: - Asumir la responsabilidad del proyecto. - Controlar los objetivos del proyecto. - Gestionar la implementación de las políticas del proyecto. - Controlar la planificación y progreso del proyecto. - Permitir decisiones rápidas. // Project Manager o Gerente del Proyecto Es el líder del proyecto. En general, existen dos gerentes de proyecto,...

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SAP Expert


LECCION; VIDEO-LOS RECURSOS HUMANOS DE SAP -Los recursos Humanos de SAP Para llevar adelante la implementación del sistema SAP de forma exitosa es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Veamos como esta compuesto el equipo de trabajo de un proyecto SAP. Director del Proyecto Es la máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las politicas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de Recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas...

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Creado y Compartido por: Roberto Angel Carbajal

 


 

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