Director del proyecto: Máx autoridad, asume responsabilidad, controla objs, gestiona implementación de políticas, controla planificación y progresos, se encarga de la toma de decisiones rápidas, decide sobre temas organizacionales, gestiona disponibilidad de recursos, apoya al gerente del proyecto y aprueba propuestas.
Gerente del proyecto: líder, 2 tipos: de la empresa y el de la consultora. Lidera, gestiona el proyecto, dirige a los miembros, detecta y resuelve problemas, relaciones púb y MK, entrena y reporta.
Equipo QA: Responsable de que se cumplan las normas y procedimientos definido, dan mantenimiento, acciones correctivas, mejoras y soluciones y realizan testeo.
Equipo Basis: administradores SAP encargados de la instalación del sistema. Se encargan de la instalación, aplicación de notas y parches, configuración de roles y perfiles, adm de sistemas operativos y bdd y tunning y soporte.
Equipo ABAP: programadores ABAP encargados de la programación de los requerimientos específicos. Diseñan técnica, programan, hacen pruebas unitarias, y documentan los requerimientos.
Consultores: analistas funcionales de los diferentes módulos. Configuran la parametrización, realizan los diseños funcionales de los gaps, hacen las pruebas integrales, los manuales y entrenan y apoyan usuarios.
Usuarios (clave): poseer conocimiento en el software y de los procesos y capacidad de decisión respecto de los cambios del proceso. Parametrizan el sistema, apoyan y entrenan a otros, prueban el sistema, discuten problemas funcionales y evalúan presupuesto.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Paulina Arce Salazar, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
SAP Senior
Paulina Arce Salazar
Profesión: Internacionalista - Costa Rica - Legajo: SF22X
Soy internacionalista y mi énfasis es en comercio exterior, actualmente realizo una pasantía de cooperación internaciona, sin embargo me gustaría laborar en el ámbito de los negocios y administración.
Continúe aprendiendo sobre el tema "El equipo de implementación del proyecto SAP" de la mano de nuestros alumnos.
SAP Senior
RECURSOS HUMANOS DE SAP Para llevar adelante la implementación del sistema SAP de forma exitosa, es fundamental contar con el equipo de proyecto adecuado. - Director de Proyecto - Project Manager / Gerente de Proyecto - Equipo QA - Equipo Basis - Equipo ABAP - Consultores - Usuarios
*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***
Para una correcta implementacion sap, es esencial contar con un equipo adecuado. Organigrama del proyecto: Director del proyecto. Proyect manager o gerente del proyecto. Equipo QA. Equipo Basis. Equipo Abap. Consultores. Usuarios.
*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***
SAP SemiSenior
*Director del Proyecto *Gerente del Proyecto: liderar el proyecto, gestionar, planificar, organizar, coordinacion y control, reportar al director, control de calidad al proyectp. *Equipo QA: responsabilidad de asegurar la informacion. *Equipo ABAP: diseños tecnicos, programacion de requerimientos. *Consultores: consultores funcionales, configurar y parametrizar el sistema. * Usuarios: Key User, poseen los conocimientos como funcionan los procesos de la empresa, evaluar las propuestas del equipo de proyecto.
*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***
Los recursos Humanos de SAP Organigrama del proyecto-----Proyect management------AQ SAP l l BAsis-----------------Equipo ABAP-----------------Modulos l Consultores--------- Usuarios DIRECTOR DEL PROYECTO: es la maxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades. PROJECT MANAGER O GERENTE DEL PROYECTO: Es el lider del proyecto. En General, existen dos gerentes de proyecto, uno por la empresa y otro por la consultora. EQUIPO QA:...
*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***
SAP Senior
LOS RECURSOS HUMANOS DE SAP Para una implementación exitosa es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Director del proyecto Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las políticas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de Recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas para el equipo de proyecto Project Manager o Gerente de Proyecto Es el líder del proyecto. Dos gerentes:...
*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***
SAP Senior
Los Recursos Humanos de SAP Para una implementación exitosa es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Director del proyecto Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las políticas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de Recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas para el equipo de proyecto Project Manager o Gerente de Proyecto Es el líder del proyecto. Dos gerentes:...
*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***
DIRECTOR DEL PROYECTO Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: -Asumir la responsabilidad del proyecto -Controlar los objetivos del proyecto -Gestionar la implementación de las políticas del proyecto -Controlar la planificación y progreso del proyecto -Permitir decisiones rápidas -Decidir sobre termas organizacionales -Gestionar la disponibilidad de recursos -Apoyar al gerente de proyecto -Aprobar propuestas para el equipo de proyecto. PROJECT MANAGER O GERENTE DEL PROYECTO Es el lider del proyecto. En general existen dos gerentes de proyecto, uno por la empresa y otro por la consultora. Tareas: -Liderar el proyecto -Gestionar el proyecto (planificación,...
*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***
SAP Master
LOS RECURSOS HUMANOS DE SAP EQUIPO DE TRABAJO Director de Proyecto Máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las políticas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas para el equipo de proyecto Gerente de Proyecto Líder del proyecto, pro lo general existen dos, uno por la empresa y otro por consultoría. Tareas: Liderar el proyecto...
*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***
SAP SemiSenior
Es clave contar con un equipo de proyecto adecuado para implementar SAP. El organigrama del mismo debería estar compuesto por: - Director de Proyecto - Proyect Management - QA SAP - BASIS - Equipo ABAP - Módulos - Consultores - Usuarios // Director del Proyecto Es la máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: - Asumir la responsabilidad del proyecto. - Controlar los objetivos del proyecto. - Gestionar la implementación de las políticas del proyecto. - Controlar la planificación y progreso del proyecto. - Permitir decisiones rápidas. // Project Manager o Gerente del Proyecto Es el líder del proyecto. En general, existen dos gerentes de proyecto,...
*** CVOSOFT - Nuestros Alumnos - Nuestro Mayor Orgullo como Academia ***
SAP Expert
LECCION; VIDEO-LOS RECURSOS HUMANOS DE SAP -Los recursos Humanos de SAP Para llevar adelante la implementación del sistema SAP de forma exitosa es crucial contar con el equipo de proyecto adecuado. Veamos como esta compuesto el equipo de trabajo de un proyecto SAP. Director del Proyecto Es la máxima autoridad del proyecto y debe cumplir las siguientes tareas y responsabilidades: Asumir la responsabilidad del proyecto Controlar los objetivos del proyecto Gestionar la implementación de las politicas del proyecto Controlar la planificación y progreso del proyecto Permitir decisiones rápidas Decidir sobre temas organizacionales Gestionar la disponibilidad de Recursos Apoyar al gerente de proyecto Aprobar propuestas...
👌Genial!, estos fueron los últimos artículos sobre más de 79.000 publicaciones académicas abiertas, libres y gratuitas compartidas con la comunidad, para acceder a ellas le dejamos el enlace a CVOPEN ACADEMY.