✒️Publicaciones Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP

Factores de éxito y fracaso en una implementación SAP Factores de éxito ¿Que constituye una implementacion exitosa de un proyecto SAP? El exito es relativo. Normalmente es que finalizó a tiempo y se respetaron los presupuestos asignados. Pero además se deben hacer otras consultas: - ¿El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? - ¿como están las cosas despues que el proyecto está en vivo? - ¿Está funcionando bien el sistema? - ¿Están los usuarios entrenados? - ¿Se necesita apoyo constante de la consultoría para mantener el sistema? En base a estas preguntas se puede definir si la...

Acceder a esta publicación

Factores de éxito y fracaso en una implementación SAP Factores de éxito de una implementación SAP Al poner estas preguntas en perspectiva, podremos definir que la implementación fue exitosa. El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo? Está funcionando bien el sistema? Están los usuarios finales totalmente entrenados? Se necesita el apoyo de la consultoría para a mantener el día a día de la empresa? Factores: Comunicación: una buena, específica, exacta y oportuna comunicación entre los miembros del equipo del proyecto. Mediante...

Acceder a esta publicación

Factores de éxito de una implementación SAP. Una implementación exista de SAP requiere de reflexionar acerca de las siguientes preguntas: ¿El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? ¿Cópmo son las cosas ahora que la empresa slaió en vivo? ¿Está funcionanando bien el sistema?¿Están los usuarios finales totalmente entrenados? ¿Se necesita el apoyo de la consultoría para manetener el día a día de la empresa? Los factores de éxisto en la implementación de SAP son: Comunicación: La comunicación entre los miembros del equipo debe ser buena, específica,...

Acceder a esta publicación

Exito? Preguntarse: ¿Alcance inicial completado o se tuvo que sacar procesos del alcance para lograrlo? ¿Como son las cosas ahora en la empresa?¿Funciona bien el sistema?¿Estan los usuarios entrenados?¿Se necesita apoyo de la consultoria para mantener el dia a dia de la empresa? Para mejorar comunicacion de los miembros del proyecto se deberia tener un lugar de trabajo fisicamente juntos. APOYO TOTAL DE LA DIRECCION ALCANCE APROPIADO MOTIVAR, APRECIAR Y PREMIAR A LAS PERSONAS MANEJAR EL CAMBIO ENCONTRAR LOS MEJORES RECURSOS HUMANOS ERRORES MAS COMUNES en Implementaciones de SAP No dedicar tiempo suficiente a: Entendimiento claro de los actuales procesos de negocio Diseño de nuevos procesos...

Acceder a esta publicación

Factores de implementacion Las empresas que planean implementar o actualizar un sistema ERP de SAP deben prestar mucha atención a la integración de sistemas para salvar del fracaso a su implementación del ERP de SAP. Con la integración del sistema instalado, los datos completos y correctamente entre los diversos componentes del ERP de SAP, lo cual no solo agiliza los procesos de negocio, sino también eliminando o reduciendo al máximo los esfuerzos redundantes de entrada de datos. La integración no es una herramienta o funcionalidad disponible en el sistema; sino que ofrece una visión de cómo las distintas partes interesadas en una empresa trabajarán juntos cuando se utiliza...

Acceder a esta publicación

Curso Introducción a SAP Unidad 4: Implementación de SAP Lección 3: Los factores de exito y fracaso en una implementación SAP Tema 1: Los factores de exito en una implementación SAP Podemos decir que una implementación es exitosa cuando se respeta tiempo y presupuesto. Tambien si podemos responder las siguientes preguntas: - El alcance inicial fue completado? - Como son las cosas ahora que salieron a producción? - Funciona bien el sistema? - Estan los usuarios finales entrenados? - Se necesita apoyo de la consultoria para mantener a flote el sistema? Una lista de 7 factores que determina exito: 1. Comunicación: La clave es que sea buena, especifica y oportuna. 2. Apoyo de la...

Acceder a esta publicación

LOS FACTORES DE ÉXITO DE UNA IMPLEMENTACIÓN SAP El éxito es algo relativo. Hacer preguntas en perspectiva podremos realmente definir que la implementación de SAP ha sido exitosa Comunicación: que sea buena especifica, exacta y oportuna Apoyo total de la dirección: Nada pasará si la dirección de la empresa no lo apoya, Compromiso total y absoluto y apoyo para el proyecto. Participación activa en la planificación y dirección del proyecto Alcance apropiado: Debe ser implementado según las necesidades del negocio Ser realista en el momento de definir el alcance del proyecto, ya que si bien SAP puede hacer casi todos esto no significa que se debe implementar casi...

Acceder a esta publicación

Factores de éxito de una Implementación SAP 1. Comunicación: La clave es que la comunicación sea buena, específica, exacta y oportuna. Para lograr este tipo de buena comunicación, los integrantes del equipo deben tener idealmente sus lugares de físicamente juntos. 2. Apoyo Total de la Dirección: Es importante comprender que nada pasará si la Dirección de la empresa no lo apoya. Debe haber compromiso tota l y absoluto y apoyo para el proyecto. 3. Alcance Apropiado: Es importante ser realista en el momento de definir el alcance del proyecto, ya que si bien SAP puede hacer casi todo, esto no significa que se debe implementar casi todo. 4. Motivar, Apreciar...

Acceder a esta publicación

Los factores de éxito de un proyecto de implementación de SAP son los siguientes: Comunicación Apoyo total de la dirección Alcance apropiado Motivar, apreciar y premiar a las personas Manejar el cambio Encontrar a los mejores recursos Política

Acceder a esta publicación

Factores de éxito de una implementación SAP : Comunación : Para la implementación exitosa de un proyecto SAP el factor número uno es tener una buena comunicación entre los miembros del equipo del proyectos. Algunas empresas consultoras que realizan estas practicas defenderan que es posible y que ellos tienen historias de éxito utilizando esta metodología, se tienen testimonio de este éxito cuando vemos las horas de consultoría sin fin que el cliente tiene que pagar debido a este método . Apoyo total de la dirección: Es importante comprender que nada pasara si la Dirección de la empresa no lo apoya , debe haber total y absoluto y apoyo...

Acceder a esta publicación