✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
LECCION 2 - LAS ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE UN PROYCTO SAP
Existen basicamente 3 estrategias
1. Step by step o gradual
2. Big Bang
3. Roll Out
ESTRATEGIA STEP BY STEP O GRADUAL
- Se caracteriza por la implementación del sistema SAP en etapas
- Se implementa un modelo funcional a la vez, en orden secuencial
- Se le conoce como enfoque modular, funcional y secuencial
- Al implementarse un modulo a la vez, limita el alcance de la implementación a un depto funcional
- Se adapta a empresas que no comparten muchos procesos comunes en todos los deptos
- Es la más utilizada ya que reduce el riesgo de instalación, personalización y operación de los sistemas SAP
- La integración de los modulos se lleva a cabo en una etapa posterior
- Para cerrar la brecha entre el sistema ERP heredado y el nuevo sistema SAP son necesarios programas de interfaz, hasta que el nuevo sistema se vuelva completamente funcional
VENTAJAS
- Baja complejidad en la coordinación, control y organización del proyecto
- Menor cantidad de recursos
- Mejora constante en la calidad de los proyectos
- Permite la consultoria interna
- La gente tiene mas tiempo para adaptarse
- Los costos son prorrateados en el tiempo
- se verifica la funcionalidad
DESVENTAJAS
- Proyectos largos en el tiempo
- Mayor construcción de las interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas SAP y no SAP
- Declina la motivación de los miembros del proyecto
- Uso parcial de la ventaja de integración
- Puede ser necesario rediseñar procesos
- La parametrización puede no ser óptima
ESTRATEGIA BIG BANG
- Se utiliza cuando una empresa cambia de su sistema ERP existente a una nueva solución en un solo momento
- Todos los módulos se activan simultaneamente
- Se usa para empresas que solo tienen 1 o 2 areas funcionales
VENTAJAS:
- Se requiere pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP
- Menor tiempo de implementación
- Alta motivacion de los miembros del proyecto
- La funcionalidad puede integrarse de inmediato
- Integración óptima de los componentes
DESVENTAJAS
- La implementación es compleja
- Se requiere gran cantidad de recursos financieros y humanos en un corto periodo
- Estres para todo el personal
- Gran involucramiento de la alta gerencia
ESTRATEGIA ROLL OUT
- Se usa cuando se requiere que la solución SAP de una empresa, sea implementada en una ubicación diferente del grupo empresarial
- Se crea un modelo de implementación en un lugar o país y luego es replicado en otros. Para el desarrollo puede usarse la estrategia step by step o big bang
- Generalmente significa la actualización del sistema SAP anteriores a una versión más nueva = upgrade
VENTAJAS
- Disponible para implementaciones rápidas
- Costos reducidos porque se requieren pocos recursos
- Se reducen los riesgos ya que la mayoria de los problemas sed resuelven en la realización del proyecto
- Uniformidad en todas las implementaciones
DESVENTAJAS
- La parametrización debe considerar los estandares de la empresa en las siguientes implementaciones
- Es posible dejar fuera procesos especificos
Sobre el autor
Publicación académica de Ana Maria Monsalve, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
SAP Senior
Ana Maria Monsalve
Profesión: Finanzas y Comercio Exterior - Colombia - Legajo: GU62Z
✒️Autor de: 36 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Consultor en SAP MM Nivel Inicial
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Profesional en finanzas y comercio exterior, con 18 a?os de experiencia en el sector privado, en multinacionales lideres en el mercado de transporte y log?stica como dhl, fedex y ups.
Certificación Académica de Ana Monsalve
