✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
- Las estrategias de implementación de un proyecto Sap
- La estrategia de implementación Step by Step o gradual:
- se caracteriza por la implementación del sistema Sap en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez.
- Los módulos se implementan de orden secuencial
- también se le conoce como enfoque modular, funcional y secuencial
- se adapta a las empresas que no comparten muchos procesos comunes en todos los departamentos
- es la más utilizada ya que reduce el riesgo de instalación, personalización y operación de los sistemas Sap al reducir el alcance de la implementación
- Sus ventajas son:
- baja complejidad en la coordinación, el control y la organización del proyecto y los recursos
- menor cantidad de recursos
- mejora constante en la calidad de los proyectos
- permite la consultoría interna
- la gente tiene más tiempo para adaptarse al cambio
- los costos son prorrateados en el tiempo
- se verifica la funcionalidad del modelado implementado
- Sus desventajas son:
- proyectos más largos en el tiempo
- mayor construcción de interfases para mantener la transferencia de datos entre sistemas no Sap y Sap
- declina la motivación de los miembros del proyecto
- uso parcial de la ventaja de integración
- puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados
- la parametrización puede se óptima
- La estrategia de implementación Big Bang
- se utiliza para describir un escenario de puesta en marcha en el que una empresa cambia sus sistema ERP existente a una solución en un solo momento
- todos los módulos se activan simultáneamente
- sirve mejor para organizaciones que solo tienen una o dos áreas funcionales que utilizan el nuevo software
- Sus ventajas son:
- se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos de Sap
- menor tiempo de implementación
- la funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato
- alta motivación de los miembros del proyecto
- altamente eficiente al evitar parametrización redundante
- integración óptima de los componentes involucrados
- Sus desventajas son:
- la implementación es muy compleja
- se requiere gran cantidad de recursos financieros y humanos en un corto período de tiempo
- todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo
- gran involucramiento de la alta gerencia
- para reducir la complejidad solo se replantean objetivos modestos
- La estrategia de implementación Roll out
- se usa cuando una solución implementada en un país o filial de la empresa, se implementa en una ubicación diferente del grupo empresarial, generalmente es la misma instancia de Sap
- Sus ventajas son:
- experiencia disponible para implementaciones rápidas
- costos reducidos porque se requieren pocos recursos
- se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo
- uniformidad en todas las implementaciones de la empresa
- mejor comunicación entre las diferentes implementaciones
- Sus desventajas son:
- la parametrización debe considerar los estándares de la empresa en las implementaciones siguientes
- es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Liz Maria Pereira, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Liz Maria Pereira
Profesión: Contadora / Administradora / Gerenc - Panama - Legajo: PX65F
✒️Autor de: 100 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Certificación Académica de Liz Pereira