✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
3 estrategias
-Step by Step o Gradual: implementación en etapas. Se implementa un módulo funcional a la vez, en orden secuencial (modular o funcional). Limita el alcance de la implementación a un departamento funcional. Se adaptan a empresas que no comparten procesos comunes en todos los departamentos. Es la más utilizada y reduce el riesgo de instalación, personalización y operación de los sistemas reduciendo el alcance de la implementación.
Beneficios: baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto. Menor cantidad de recursos. Mejora constante de calidad de los proyectos. Consultoría interna. Más tiempo para adaptarse al cambio. Costos prorrateados en el tiempo. Verificación de la funcionalidad implementada.
Desventajas: proyectos más largos en el tiempo. Mayor construcción de interfaces para mantener transferencia de datos entre no-SAP y SAP. Menor motivación de los miembros del proyecto. Uso parcial de la ventaja de la integración. Puede ser necesario rediseñar procesos previos y la parametrización puede no ser óptima.
-Big Bang: Implementación simultánea. Se reemplazan todos los sistemas existentes con el nuevo software. Se adaptan a empresas con 1 o 2 áreas funcionales. Proceso más rápido y de menor coste.
Beneficios: pocas o ninguna interfaz entre sistemas antiguos y SAP. Menor tiempo de implementación. La funcionalidad de integración puede integrarse inmediatamente. Alta motivación de los miembros del proyecto. Evita parametrización redundante. Integración óptima de componentes.
Desventajas: implementación muy compleja. Gran cantidad de recursos financieros y humanos en un corto período de tiempo. Todos los empleados sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo. Gran involucramiento de la alta gerencia. para reducir la complejidad se plantean objetivos modestos.
-Roll Out: se usa cuando una solución implementada en un país o filial, se implementa en otra ubicación empresarial. Se replica el modelo de implementación y se hacen adaptaciones locales usando Step by Step o Big Bang. Generalmente significa la actualización del sistema SAP anterior a una versión nueva (upgrade). Solo se toman las principales personalizaciones o programas para una empresa y las adapta a la nueva empresa. También se ajustan las configuraciones para cada país o filia.
Beneficios: implementación rápida. Costos y recursos reducidos. Menos riesgos. Uniformidad en todas las implementaciones de la empresa. Mejor comunicación entre las implementaciones.
Desventajas: la parametrización tiene que considerar los estándares de la empresa en las siguientes implementaciones. Se pueden dejar procesos específicos fuera de una implementación
Sobre el autor
Publicación académica de Francesc Ventura Iglesias, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
SAP Master
Francesc Ventura Iglesias
Profesión: Soporte Técnico - España - Legajo: PM58X
✒️Autor de: 94 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Actualmente, me encuentro buscando empleo en el sector tecnológico, ya que me atrae y tengo la habilidad para aprender rápidamente y prosperar en este campo.
Certificación Académica de Francesc Ventura
