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✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Las estrategias de implementación de un proyecto SAP

Las estrategias de Implementación de un proyecto SAP

Step by Step o gradual (enfoque modular, funcional y secuencial)

Implementación en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez; lo que limita el alcance de la implantación a un departamento funcional.

Se adapta a las empresas que no comparten muchos procesos comunes en todos los departamentos o unidades de negocio.

La integración de los módulos se lleva a cabo en una etapa posterior del proyecto.

Reduce el riesgo de instalación, personalización y operación de los sistemas SAP al reducir el alcance de la implementación.

Para cerrar la brecha entre el sistema ERP y el nuevo sistema SAP son necesarios programas de interfaz hasta que el nuevo sistema SAP se vuelva funcional.

Ventajas:

  • Baja complejidad en la coordinación, el control y la organización del proyecto y los recursos
  • Menor cantidad de recursos.
  • Mejora constante en la calidad de los proyectos
  • Permite la consultoría interna
  • La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios
  • Los costos son prorrateados en el tiempo
  • Se verifica la funcionalidad del modelado implementado

Desventajas

  • Proyectos más largos en el tiempo
  • Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP
  • Declina la motivación de los miembros del proyecto
  • Uso parcial de la ventaja de la integración
  • Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados
  • La parametrización puede no ser óptima

La estrategia de implementación Big Bang

Se utiliza para describir un escenario de puesta en marcha en ele que una empresa cambia su sistema ERP existente a una nueva solución en un solo momento.

Funciona mejor para empresas que tienen una o dos áreas funcionales que utilizarán el nuevo software, pero sería conveniente contar con un plan de contingencia para garantizar que puedan recuperar sus datos en caso que se caiga el sistema.

También se necesitan técnicas de validación de datos y pruebas el sistema ERP para ayudar a identificar y resolver errores o problemas de compatibilidad antes de la puesta en funcionamiento.

Ventajas

  • Se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP
  • Menor tiempo de implementación
  • La funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato.
  • Alta motivación de los miembros del proyecto
  • Altamente eficiente al evitar parametrización redundante
  • Integración óptima de los componentes involucrados

Desventajas

  • La implementación es muy compleja
  • Se requiere de recursos financieros y humanos en un corto período de tiempo
  • Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo
  • Gran involucramiento de la alta gerencia
  • Para reducir la complejidad sólo se plantean objetivos modestos.

La estrategia de implementación Roll Out

Se utiliza cuando una solución implementada en un país o filial de la empresa se implementa en una ubicación diferente del grupo empresarial, generalmente en la misma instancia de SAP. Primero se implementa en un país o lugar y luego es replicado en otros sitios: Para el desarrollo del modelo puede utilizarse la estrategia Step by Step o Big Bang.

Se esperan correspondencias de un 70% y variaciones entre un 15% y un 30.

Generalmente implica realizar un upgrade previo del sistema SAP anterior a una versión nueva.

El proyecto de Roll Out trabaja, una vez implementado en la nueva empresa, en las diferencias entre las empresas. Será necesario verificar todo el procedimiento comercial y hacer ajustes en caso de haber contrastes.

Ventajas

  • Experiencia disponible para implementaciones rápidas
  • Costos reducidos porque se requieren pocos recursos
  • Se reducen los riesgos, ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo.
  • Uniformidad en todas las implementaciones de la empresa
  • Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones.

Desventajas

  • La parametrización debe considerar los estándares de la empresa en as implementaciones siguientes
  • Es posible dejar afuera procesos específicos de una implementación


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Andrea Laura Monteagudo, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

SAP Senior

Andrea Laura Monteagudo

Profesión: Lic. en Relaciones del Trabajo - Argentina - Legajo: EE17G

✒️Autor de: 48 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Mi nombre es andrea laura monteagudo. soy licenciada en relaciones del trabajo. tengo mucha curiosidad y ganas de aprender nuevas herramientas para posicionarme y potenciarme en el mercado laboral.

Certificación Académica de Andrea Monteagudo

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Senior

ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP 1- Step by Step: gradual, se implementa el software en etapas, con módulos relacionados cada vez 2- Big Bang: remplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de la empresa 3- Roll Out: se crea modelo de implementación en un lugar y luego es replicado en otros sitios; para el desarrollo del modelo se puede utilizar Step by Step y Big Bang.

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SAP Master


ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP. 1. Estrategias de Implementación. Existen 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP: Step by Step o Gradual; Big Bang; y Roll Out. 2. Step by Step o Gradual. Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. Menor cantidad de recursos. Mejora constante en la calidad de los proyectos. Permite la consultoría interna. La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios. Los costos son prorrateados en el tiempo. Se verifica la funcionalidad del modelado implementado. Desventajas:...

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Creado y Compartido por: Carlos Castillo

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SAP SemiSenior

// Las estrategias de implementación de un proyecto SAP Existen 3 estrategias de implementación: // STEP BY STEP (Gradual) Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: - Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. - Menor cantidad de recursos. - Mejora constante en la calidad de los proyectos. Desventajas: - Proyectos más largos en el tiempo. - Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP. - Declina la motivación de los miembros del proyecto. // BIG BANG Se caracteriza por el reemplazo de los sistemas existentes en...

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Creado y Compartido por: Gonzalo Nicolas Bravo

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LAS ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP STEP BY STEP BIG BA ROLL OUT STEP BY STEP Este tipo de implementación se caracteriza por la implementación del software en etapas,normalmente con módulos relacionados cada vez. VENTAJAS: -Baja complejidad en coordinación,control y organización del proyecto y los recursos. -Menor cantidad de recursos. -Mejora constante en la calidad de los proyectos. -Permite la consultoría interna. -La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios. -Los costos son prorrateados en el tiempo. -Se verifica la funcionalidad del modelado implementado. DESVENTAJAS: -Proyecto más largos en el tiempo. -Mayor construcción...

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Creado y Compartido por: Petrona Guerra Martinez

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SAP Master

ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP Tres estrategias de implementación: STEP BY STEP (Gradual) BIG BANG ROLL OUT STEP BY STEP Implementación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. Menor cantidad de recursos Mejora constante en la calidad de los proyectos. Permite la consultoría interna. La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios. Los costos son prorrateados en el tiempo. Se verifica la funcionalidad del modelado implementado. Desventajas: Proyectos más largos en el tiempo. ...

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Creado y Compartido por: Jose Luis Mendoza Paternina

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1.- Las Estrategias de Implementación de un proyecto SAP Existen básicamente tres estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellas son: - Step by Step - Big Bang - Roll Out 2.- Step by Step Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Las ventajas son: - Baja complejodad en coordinación, control y organización del proyecto y los recursos. - Menor cantidad de recursos. - Mejora constante en la calidad de los proyectos. - Permite la consultoría interna. - La gente tiene más tiempo para adptarse a los cambios. - Los costos son prorrateados en el tiempo. - Se verifica...

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Creado y Compartido por: Ruben Villalobos

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SAP Senior

Estrategias de implementación de un proyecto SAP Las 3 estrategias de un proyecto de implementación son: 1) Step by Step (gradualmente) 2) Big Bang (reemplazo total) 3) Roll Out I) Step by Step Se va implantando el SW en etapas, normalmente con módulos relacionados. Ventajas - Baja complejidad en coordinación, control y organización del proyecto y recursos. - Menor cantidad de recursos - Mejora continua en implementacion de proyectos - Permite la consultoria interna - Hay tiempo para adaptarse a los cambios - Costos son prorrateados en el tiempo - Se verfica la funcionalidad del modelo implementado Desventajas - Proyectos mas largos en tiempo - Requiere mantener una mayor cantidad de interfaces con los sistemas...

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Creado y Compartido por: Saul Juvenal Riffo Vidal

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SAP Expert

Las estrategias de implementación de un proyecto SAP Existen básicamente 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellos son: STEP BY STEP (Gradual) Este tipo de implementaciones se caracteriza por la implementación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. BIG BANG Este tipo de implementaciones reemplazan los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas. ROLL OUT En este tipo de implementación, se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es replicado...

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Creado y Compartido por: Miguel Angel Pineda Vela

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SAP Senior

ESTRATEGIAS IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO SAP 1. STEP BY STEP (Gradual) Se implanta el software por etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez. Ventajas: Baja complejidad en la gestión del proyecto y los recursos Menor cantidad de recursos Mejora en la calidad de proyectos Permite consultoría interna Mayor tiempo de adaptabilidad para los usuarios Costos prorrateados en el tiempo Permite verificar funcionalidad del modelado Desventajas: Proyectos más largos en el tiempo Mayor construcción de interfaces que mantienen la transferencia de datos entre sistemas SAP y no SAP. Baja motivación de los miembros del proyecto Uso parcial de la ventaja...

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Creado y Compartido por: Gustavo Adolfo Escobar

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SAP Expert


LECCION: ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO SAP 1- LAS ESTRATEGIAS DE IMPLEMENTACION DE UN PROYECTO SAP Existen basicamente 3 estrategias de implementación para un proyecto SAP. Ellas son: -STEP BY STEP (Gradual) -BIG BANG -ROLL OUT 2-STEP BY STEP (Gradual) Este tipo de implementaciones se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con modulos relacionados cada vez. Las ventajas de esta estrategia son: -Baja complejidad en coordinación, control y organizacion del proyecto y los recursos. -Menor cantidad de recursos. -Mejora constante en la calidad de los proyectos. -Permite la consultoria interna -La gente tiene mas tiempo para adaptarse a los cambios. -Los costos son prorrateados en el...

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Creado y Compartido por: Roberto Angel Carbajal

 


 

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