✒️Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
1. Las estrategias de implementación de un proyecto SAP
Existen tres estrategias de implementación para un proyecto SAP. Estas son:
- Step by Step (Gradual)
- Big Bang
- Roll out
2. Step by Step (Gradual)
Se caracteriza por la implantación del software en etapas, normalmente con módulos relacionados cada vez.
Ventajas de esta estrategia
- Baja complejidad en , control y organización del proyecto y los recursos
- Menor cantidad de recursos
- Mejora constante en la calidad de los proyectos
- Permite la consultoria interna
- La gente tiene más tiempo para adaptarse a los cambios
- Los costos son prorrateados en el tiempo
- Se verifica la funcionalidad del modelo implementado
Desventajas de esta estrategia
- Proyectos más largos en el tiempo
- Mayor construcción de interfaces para mantener la transferencia de datos entre sistemas no SAP y SAP
- Declinan la motivación de los miembros del proyecto
- Uso parcial de la ventaja de la integración
- Puede ser necesario rediseñar procesos previamente implementados
- La parametrizacion puede no ser optima
3. BIG BANG
Este tipo de implementaciones reemplaza los sistemas existentes en la compañía en una sola operación con el nuevo software de empresas.
Ventajas de esta estrategia
- Se requieren pocas o ninguna interfaz entre los sistemas antiguos y SAP
- Menor tiempo de implementación
- La funcionalidad de integración puede integrarse de inmediato
- Alta motivación de los miembros del proyecto
- Altamente eficiente al evitar parametrizacion redundante
- Integración optima de los componentes involucrados
Desventajas de esta estrategia
- La implementación es muy compleja
- Se requiere gran cantidad de recursos (financieros y humanos) en un corto periodo de tiempo
- Todos los empleados están sometidos a altos niveles de stress al mismo tiempo
- Gran involucramiento de la alta gerencia
- Para reducir la complejidad solo se plantean objetivos modestos
4. Roll out
En este tipo de implementaciones, se crea un modelo de implementación en un lugar y luego es reaplicado en otros sitios. Para el desarrollo del modelo puede utilizarse la estrategia STEP by STEP o BIG BANG.
Un ejemplo típico en donde convendría aplicar esta estrategia sería una empresa multinacional que tiene una sede central y sucursales en los distintos países donde se replicaría el template o plantilla global y se realizarían las adaptaciones necesarias.
Ventajas de esta estrategia
- Experiencia disponible para implementaciones rápidas
- Costos reducidos porque se requieren pocos recursos
- Se reducen los riesgos ya que la mayoría de los problemas se resuelven en la realización del modelo
- Uniformidad en todas las implementaciones de la compañía
- Mejor comunicación entre las diferentes implementaciones
Desventajas de esta estrategia
- La parametrizacion debe considerar los estándares de la compañía en las implementaciones siguientes
· Es posible dejar fuera procesos específicos de una implementación
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de David Bautista Salazar, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
David Bautista Salazar
Profesión: It Soporte - Mexico - Legajo: SD18J
✒️Autor de: 171 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
- Carrera Consultor en SAP MM Nivel Avanzado
- Carrera Consultor en SAP MM Nivel Inicial
- Curso Introducción a SAP
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Administrador del buen funcionamiento de la red(30pc) y de erp(proscai), administrador de programas contafiscal, nomina2000 y admincfdi soporte al usuario software y/o hardware, creacion de respaldos.
Certificación Académica de David Bautista