✒️Las metodologías de implementación de SAP
Las metodologías de implementación de SAP
1. EL punto de Partida y el destino para una implementación de SAP
Cuando una empresa se dispone a implementar SAP existe un punto de partida referido al estado actual del soporte de TI en la organización. Este punto de partida caracteriza el tipo de proyecto que se ejecutará para la implementación de SAP.
Los posibles estados de arranque son los siguientes:
- Conversión del sistema de SAP ECC a S/4HANA.
- Transformación de Landscape.
- Implementación nueba o Green Field.
- SAP S/4HANA Cloud Edition.
- SAP S/4HANA On - Premise Edition.
2. Las metodologías de implementación de SAP.
Facilita la consecución del proyecto a través de documentación, formatos y plantillas específicas y propias de SAP. Sigue el ciclo de vida de cascada, similar en su concepción a la construcción de un edificio.
1. La metodología SAP Activate: con el auge de las llamadas metodologías agiles, SAp ha redefinido su propia metodología ASAP, a la que ha denominado metodología SAP Activate.
3. La metodología ASAP
Para asegurar el éxito del cambio tecnológico en la organización, SAP propone su propia metodología de implementación llamada Accelerated SAP (ASAP), esto a razón de que una implementación de SAP está sujeta a múltiples factores, tanto tecnológicos como funcionales y organizativos (gestión de equipos, conocimiento del producto, reingeniería, dimensionamiento de máquinas, estructuras, análisis de costo/beneficio. etc).
3.1. Las Fases de la metodología ASAP.
La metodología ASAP consta de 5 fases de implementación y el objetivo principal es minimizar tiempos del proyecto, maximizar los recursos y permitir generar un modelo de procesamientos.
Fase 1: Preparación del proyecto: En esta fase se prepara un plan de trabajo de alto nivel asegurándose de que exista una visión común para alcanzar los objetivos del proyecto. Se debe definir claramente el alcance del proyecto y los factores críticos para alcanzar el éxito, además se deben de estructurar los equipos de trabajo, los roles y las responsabilidades y visualizar los distintos entregables de las fases del proyecto.
Fase 2: Business Blue Print o Planos del Negocio: Entender los objetivos del negocio y documentar los procesos requeridos para soportar estas metas es la principal razón de ser de esta fase. La documentación y análisis de información se convierte en la parte más delicada del proyecto, la manera de documentar se tiene que realizar mínima en cuatro niveles que son:
Nivel 0. Validar alcance del proyecto.
Nivel 1: Estructura organizacional.
Nivel 2: Definición de los requisitos funcionales.
Nivel 3: Detalle de la configuración.
Fase 3: Realización: Llego la hora de hacer realidad lo que se ha venido trabajando, ya que en esta fase lo importante es la parametrización del sistema, los desarrollos de las interfaces y programas ABAP, todo esto en base a los modelos de negocio y modelos técnicos que se han diseñado.
Fase 4: Preparación final: es el momento de transportar todo lo creado al ambiente de QA el cual nos servirá para poder documentar las pruebas más importantes con el usuario.
Pruebas unitarias: son realizadas por cada uno de los procesos, esto permite obtener la aceptación del usuario o en su defecto la corrección de errores que se susciten.
Pruebas Integrales: Son aquellas que se realizan para verificar la integración entre módulos, estas pruebas son completas de realizar ya que es necesario un alto grado de interacción, por ultimo son necesarias las pruebas de stress, estas son cruciales y de vital importancia ya que indican si la performance del sistema está preparada para la operación en productividad.
Fase 5: Salida en vico y soporte: Llego el momento de realidad el proyecto y empezar a evaluar los beneficios al negocio así como monitorear la satisfacción de la comunidad de los usuarios.
La metodología de implementación Activate: SAP Activate es la la combinación de las SAP Best Practices para SAP S/4HANA, la metodología y la configuración guiada con el fin de ayudarnos en una implementación de SAP S/4HANA.
La metodología Activate: proporciona una implementación consistente independientemente del modo: on-primese, en la nube o híbrido. Reemplaza la metodología ASAP y todos los nuevos métodos de implementación utilizarán el marco SAP Activate.
La configuración guiada: Ofrece un conjunto de herramientas que facilita las actualizaciones y modificaciones a sus configuraciones. se ofrece a través de la aplicación SAP Fiori.
Las mejores prácticas de SAP: Son procesos OLAP y OLTP que están optimizados para S/4HANA. Abordan los fundamentos de migración e integración y están desarrolladas para producir una migración óptima, ya sea qye estemos migrando desde una base de datos que no es de SAP o un sistema SAP heredado.
4.1 Las fases de la metodología SAP Activate.
Consta de 6 fases de implementación:
1. Descubrir.
2. Preparar.
3. Explorar.
4. Realizar.
5. Desplegar.
6. ejecutar.
Sobre el autor
Publicación académica de Angela Omaira Urrea Mora, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
SAP SemiSenior
Angela Omaira Urrea Mora
Profesión: Economista - Chile - Legajo: CU66W
✒️Autor de: 26 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Introducción a SAP
Disponibilidad Laboral: PartTime
