✒️Las metodologías de implementación de SAP
Las metodologías de implementación de SAP
ASAP: Aproximadamenteel 68% de los proyectos de tecnologia de información toman más tiempo de lo planeado o exceden el presupuestos origial demás de no cumplir totalmente los objetivos de negocios plateados.
Uno de los grandes retos del sistema Sap es precisamente lograr una exitosa implementación dentro de las organizaciones, esto es de vital importancia yaque esto depende que se eviten situaciones que generen insatisfacción en la empresa cliente lo cual puede poner en peligro un proyecto extenso en tiempo como en recursos humanos y monetarios .
Pretende dar a entender la posibilidad de realizar implementacion en tiempos cortos se con el juego de las palabas asunasposible realizaban sin la metología estandar cuando si dibujan proyecto que abarcaban años de trabajos .
Fases de la metología SAP consta de 5 fases de implementación y el objetivo principal es minimizar tiempos del proyecto , maximizar los recursos y permitir generar un modelo de procedimientos.
FASES :
- Preparación del proyecto : se prepara un plan de trabajo de alto nivel asegurandose de que exista una visión comun para alcanzar los objetivos del proyecto, sedebe dedefinir claramente el alcance del proyecto y los factores críticos para alcanzar el éxito ,ademas sedeben de estruturar los equipos de trabajo, roles..
- Businees blue print o planos del negocio: Entender los objetivos del negocio y documentar los procesos requeridos para soportar esas metas es la principal razón de ser de esta fase,
- Validar alcancedel proyecto
- Estructura organizacional
- Definición de los requerimientos funcionles
- Detalle de la configuración del sistema
Una vez desarollados los Modelos de negocios y Técnicos ,se elabora un informe en el qu se analizara la cobertura de los requerimientos funcionales y técnicos por parte de la solución SAP y aparición de posibles GAPS , tanto funcionales como técnicos, los GAPS tanto funcionales como técnicos . los gasp pueden dar origeno bien al desarrollo deciertas iniciativas o bien a la redefinición del Modelos de negocios y Técnicos en este sentido esta fase tendrá un carácter cíclico.
Fase 3 Realización/diseño
Llego la hora de hacer realidad lo que se ha venido trabajando ya en esta fase lo importante es la parametrizacion del sistema.los desarrollos de las interfaces y programas ABAP todo esto en base a los modelos técnicos que se han diseñado.
El ajusta los parametros permiten definir los procesos en SAP por medio de IMG, esta parametrización corre a cargo de los consultores funcionales que toman como base los diseños y elaborados en la etapa aterior los cuales deben de estar validados por el usuario, todas las parametrizaciones realizadas deberan de almacenar en ordenes de transportes y se probadas para poder ser transportadas posteriormente al ambiente de QA ( AMBIENTE DE PRUEBA /CALIDAD ).
Finalmente la parametrización es en esta atapa en donde hay que empezar a desarrollar las brechas que el estandar del ERP no cubre en el modelo de negocio , las mejores practicas indican que los desarrollos deberan de ser los minimos indispensables para que la implatacion sea segura para un upgrade posterior.
Las interfaces deberán de desarrollarse así como los prgramas decargas iniciales, tomando en cuenta que sera necesario tener programadores que tengan conocimientostanto en loslenguajes de programacion del anterior sistema como deSAP.
- Preparación final es momento de transportar todo lo creado al ambien de QA el cual nos servira para poder documentar las pruebas mas importantes con el usuario.
- Las pruebas unitarias son realizas por cada uno de los procesos, esto permite obtener la aceptación del usurio o en su defecto la correción de errores que se susciten.
Fase 5 puesta en produccion y soporte . llego momento de hacer realidad el proyecto y empezar a evaluar los beneficios al negocio así como monitorear las satisfacción de la comunidad de los usuarios.
Esta fase tienen dos objetivos inmediatos que seran dar soporte a la operación y la optimización del sistema que se traduce en la estabilización del mismo. El equipo del proyecto en todos los niveles debera de estar preparado para empezar a compañar al usuario en volverse un experto en el manejo de la operación del sistema y de los nuevos procedimientos administrativos.
Agradecimiento:
Ha agradecido este aporte: Jocelyn Jofre Diaz
Sobre el autor
Publicación académica de Angelica Cardona Clemente, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
SAP Senior
Angelica Cardona Clemente
Profesión: Ing Quimica Especialidad en Diseño Sustentable de Ingeniería en Energías Alter - Mexico - Legajo: PJ53W
✒️Autor de: 43 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Introducción a SAP
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Ingeniero químico con especialidad en diseño sustentable de ingeniería en energías alternativas y formación en lean manufacturing. experimentada en las áreas de procesos,ventas , líneas de producción-
Certificación Académica de Angelica Cardona
