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✒️SAP Las tareas cross proyecto

SAP Las tareas cross proyecto

SAP Las tareas cross proyecto

TAREAS CROSS PROYECTO


Actividades y tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación de SAP pero no pueden ser asociadas a una fase en particular:

  • Capacitación: Inversión que beneficiará a la empresa y a los colaboradores. Inversión más rentable.

3 elementos claves:

1. Antes del diseño conceptual: miembros del equipo capacitarse en curso adecuados, para comprender los procesos que van a modelar.

2. Antes de la parametrización: aprender a parametrizar el sistema.

3. Antes de la entrada a productivo: curso a medida de acuerdo a la forma que se optará el nuevo sistema, dirigido a usuarios finales.

  • Control del proyecto: Actividades de control para asegurar que los objetivos sean alcanzados en el tiempo y calidad planificada.

Metodos de control:

1. Diagrama de Gantt: Planificación por dia, semana, varias actividades.

2. Pert: Adm de proyectos(Como lo que vimos con Pilar) Diagrama de redes

3. Cadena crítica: (CCPM) se enfoca en los recursos requeridos para ejecutar las tareas del proyecto.

Cadena critica es una potente metodología de dirección de proyecto que permite reducir el plazo de los proyectos y facilitar su seguimiento a partir de mayor foco en lo importante. El camino critico de un proyecto es la serie de actividades que determinan el tiempo mas temprano en que el proyecto puede ser completado, es el camino mas largo a través del diagrama de redes y tiene la menor cantidad de tiempo en que una actividad puede ser reemplazada sin retrasar una actividad exitosa o el tiempo de terminación del proyecto.

El ciclo de control de proyectos tiene 4 fases.

1. Recopilación de la información. Reuniones de seguimiento, revisiones técnicas,panel de control

2. Evaluación de la situación:

Se pueden hacer previsiones sobre cualquier métrica siendo lo más habitual hacerlo sobre los plazos y costos del proyecto. Para ellos es imprescindible disponer información actualizada del estado del proyecto, asi como la situación de los riesgos que pueden afectar a la metrica que queremos analizar. Existen diferentes metodologias en función de lo que queramos analizar. En el caso de hacer predicciones sobre el plazo debemos centrarnos sobre las tareas que forman parte del camino crítico del proyecto o entregable que queramos estimar. Las variaciones en esta tarea marcaran la fecha final del proyecto. Para analizar el alcance y costos un metodo muy efectivo es el valor ganado, el cual consigue hacer estimaciones objetivas con dato

3. Decidir contramedidas

4. Informar y seguir contramedidas.

  • Gestión del riesgo: Cuantificar el riesgo en el proyecto.

El objetivo de la gestión de riesgos es identificar, analizar y cuantificar posibles riesgos que puedan aparecer durante el desarrollo de un proyecto de software, desarrollar respuestas adecuadas para los posibiles riesgos y monitorear el transcurso de un proyecto para evaluar el estado de los riesgos y actuar en consecuencia. Un riesgo es un evento o circunstancia cuya probabilidad de ocurrencia es incierta pero que en caso de aparecer tiene un efecto positivo o negativo sobre los objetivos del proyecto. La exposición del riesgo es una formula compuesta por : La probabilidad de ocurrencia del riesgo por la perdida asociada estimada.

  • La gestión del cambio.

-Crear sentido de urgencia

-Formar una coalición

-Crear una hoja de ruta

-Comunicar de forma efectiva

-Eliminar los obstaculos

-Asegurar los triunfos a corto plazo

-Construir sobre el cambio

-Anclar el cambio a la empresa.

  • Gestión del riesgo
  • Gestión del cambio


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Karen Lili Lopez Uscanga, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

SAP SemiSenior

Karen Lili Lopez Uscanga

Profesión: Ingeniera Industrial - Mexico - Legajo: TR87M

✒️Autor de: 29 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Soy una persona con muchas ganas de aprender, deseo adquirir mayor experiencia profesional y poder desenvolverme laboralmente. disciplinada y responsable para lograr mis objetivos.

Certificación Académica de Karen Lopez

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SAP Senior

TAREAS CROSS DEL PROYECTO --> tareas y actividades no asociadas a ninguna fase en particular, pero son fundamentales en el éxito del proyecto. 1. Capacitación 2. Control de Proyecto 3. Gestión del Riesgo 4. Gestión del Cambio

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Creado y Compartido por: Marcela Salazar Angel

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SAP Senior

LAS TAREAS CROSS PROYECTO 1.- LAS TAREAS CROSS PROYECTO Existen actividades y tareas que nos son parte de alguna fase del proyecto, pero son fundamentales: capacitación control del proyecto gestión del riesgo gestión del cambio 2.- Capacitación: beneficios: genera aumento de la productividad y la calidad de trabajo incrementa la rentabilidad de la organización levanta la moral de los trabajadores ayuda a resolver problemas concretos en el día a día disminuye la necesidad de supervisión contribuye a prevenir los accidentes laborales promueve que el personal se identifique con la empresa mejora la imagen de la empresa mejora la relación...

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Creado y Compartido por: Daniela Peñailillo Sepulveda

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SAP Expert


Tareas cross proyecto: son aquellas que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son fundamentales para el exito del proyecto. Estas son: Capacitacion Control del proyecto Gestion del riesgo Gestion del cambio

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Creado y Compartido por: Maria Lopez Pernas / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

Cross Proyecto Existen otras actividades y tareas que se desarrollan a lo largo del implementación, y que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son funcionales para el Éxito del proyecto: -CAPACITACIÓ -CONTROL DEL PROYECTO -GESTIÓN DEL RIESGO -GESTIÓN DEL CAMBIO

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Creado y Compartido por: Leandro Ariel Bussolini

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SAP Senior

LAS TAREAS CROSS PROYECTO (no se encuentran en una fase en particular pero son importantes) La capacitacion // antes del diseño conceptual. el equipo del proyecto debe capacitarse. // antes de la parametrizacion. aprender del SAP // antes de la entrada en productivo. Usuarios finales el control del proyecto. Clave en la implementacion del sistema. Busca desviacion y corregirlas. Metodos de control hay varios y son Diagrama de Gantt. Barras que indican un comienzo y un fin. Pert. describir enlazar y analizar todas las tareas de un proyecto. Busca el tiempo que lleva cada tarea Cadena Crítica. Se enfoca en los recursos requeridos para ejecutar las tareas del proyecto. Reduce los tiempos. Consta de un ciclo...

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Creado y Compartido por: Luciano Giudice / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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LAS TAREAS CROSS PROYECTO Existen otras acividades y tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación y que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son fundamentales para el éxito del proyecto: - Capacitación: Constituye una de las tareas más dificiles e importantes en cualquier proyecto, ya que cada grupo de usuarios tiene diferentes necesidades, preferencias y potencial de aprendizaje, y debe ser entrenado en diferentes fases del proyecto. - Control del proyecto: Es un aspecto clave de la implementación del sistema. Las desviaciones del cronograma del proyecto o de sus objetivos, deben ser rápidamente identificadas y evaluadas, para determinar las medias correctivas...

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Creado y Compartido por: Jarlesi Ibarguen Maturana / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Expert


1 I LAS TAREAS CROSS PROYECTO 2 I CAPACITACIÓN 3 I CONTROL DEL PROYECTO 4 I GESTIÓN DEL RIESGO 5 I GESTIÓN DEL CAMBIO

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Creado y Compartido por: Adrian Israel Ramirez Ruiz / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Senior

Las tareas Cross Proyecto Hay tareas y actividades que se desarrollan en la implementación de SAP y son parte en si de una fase en particular de las mencionadas anteriormente, igualmente estas son muy importantes para el éxito del mismo. Son: - Capacitación - Control del proyecto - Gestión del riesgo - Gestión del riesgo - Gestión del cambio

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Creado y Compartido por: Williams Nell Hornos

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SAP SemiSenior

Las tareas Cross proyecto Tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación y que no pueden ser asociadas a una fase en particular: Capacitación: Hay tres claves para la formación: antes del diseño conceptual, antes de la parametrización y antes de la entrada en productivo Control del proyecto: las desviaciones del cronograma del proyecto o de sus objetivos, deben ser rápidamente identificadas y evaluadas para determinar las medias correctivas necesarias. El ciclo del control del proyecto tiene 4 fases: Definir, medir, corregir y dirigir Gestión del riesgo: el análisis del riesgo debe incluir: factor de riesgo, cambio de probabilidad, probabilidad de ocurrencia,...

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Creado y Compartido por: Angie Mora Chacon / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Senior

TAREAS CROSS PROYECTO: - Capacitación Antes de diseño conceptual, antes de parametrización, antes de go live. - Control de proyecto Definir - Medir - Corregir - Dirigir - Gestión del riesgo Al inicio del proyecto y a lo largo de todo el proyecto se identifican riesgos. Reporte periódico de riesgos potenciales para cada etapa del proyecto. - Gestión del cambio Los cambios se pueden percibir como positivos o negativos por los usuarios.

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Creado y Compartido por: Silvia Juliana Uribe Quintana / Disponibilidad Laboral: PartTime + Carta Presentación

 


 

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