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✒️SAP Las tareas cross proyecto

SAP Las tareas cross proyecto

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DESGRABACIÓN AUDIOS UNIDAD 4 LECCIÓN 5

CADENA CRITICA

EL METODO DE CADENA CRITICA ES UNA METODOLOGIA QUE PERMITE REDUCIR EL PLAZO DE LOS PROYECTOS Y FACILITAR EL SEGUIMIENTO A PARTIR DE PONER MAYOR FOCO EN LO REALMENTE IMPORTANTE. EL CAMINO CRITICO DE UN PROYECTO, ES LA SERIE DE ACTIVIDADES QUE DETERMINAN EL TIEMPO MAS TEMPRANO (MÁS PRONTO) EN EL QUE EL PROYECTO PUEDE SER COMPLETAOD, ES EL CAMINO MAS LARGO A TRAVES DEL DIAGRAMA DE REDES Y TIENE LA MENOR CANTIDAD DE TIEMPO EN LA QUE UNA ACTIVIDAD PUEDE SER REEMPLAZADA SIN RETRASAR UNA ACTIVIDAD EXITOSA O EL TIEMPO DE TERMINACION DEL PROYECTO.

CICLO DE CONTROL - FASE 2 - EVALUACIÓN DE LA SITUACIÓN

SE PUEDEN HACER PREVISIONES SOBRE CUALQUIER METRICA SIENDO LO MAS HABITUAL HACERLA SOBRE PLAZAS Y COSTOS DE PROYECTO, PARA ESTO ES IMPRESINDIBLE DISPONER DE INFORMACIÓN ACTUALIZADA DEL ESTADO DEL PROYECTO ASI COMO LA SITUACION LOS RIESGOS QUE PUEDEN AFECTAR A LA METRICA QUE QUEREMOS ANALIZAR. EXISTEN DIFERENTES METODOLOGIAS EN FUNCION DE LO QUE QUERAMOS ANALIZAR, POR EJEMPLO, EN CASO DE QUERER HACER PREDICCIONES SOBRE EL PLAZO, DEBEMOS CENTRARNOS SOBRE LAS TAREAS QUE FORMAN PARTE DEL CAMINO CRITICO DEL PROYECTO O ENTREGABLE QUE QUERAMOS ESTIMAR, LA VARIACION DE ESTAS TAREAS MARCARA LA FECHA FINAL DEL PROYECTO.

PARA ANALIZAR ALCANCE Y COSTOS UN METODO EFECTIVO ES EL "VALOR GANADO" PERMITE HACER ESTIMACIONES OBJETIVAS CON DATOS Y FORMULAS SIMPLES.

4. LA GESTIÓN DEL RIESGO

EL OBJETIVO DE LA GESTION DE RIESGO ES:

- IDENTIFICAR, ANALIZAR Y CUANTIFICAR POSIBLES RIESGOS QUE PUEDAN APARECER DURANTE EL DESARROLLO DE UN PROYECTO DE SOFTWARE.

- DESARROLLAR RESPUESTAS ADECUADAS PARA LOS POSIBLES RIESGOS

- MONITORIZAR EL TRASACURSO DE UN PROYECTO PARA EVALUAR EL ESTAOD DE LOS RIESGOS Y ACTUAR EN CONSECUENCIA.

UN RIESGO ES EVENTO O CIRCUNSTANCIA CUYA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA ES INCIERTA, PERO EN CASO DE APARECER, TIENE UN EFECTO POSITIVO O NEGATIVO SOBRE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO.

LA EXPOSICION AL RIESGO ES UNA FORMULA COMPUESTA POR LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA DEL RIESGO X LA PERDIDA ASOCIADA ESTIMADA.

 

 

 

Sobre el autor

Publicación académica de Camila Goncalves, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

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Camila Goncalves

Profesión: Psicóloga - Chile - Legajo: DV18W

✒️Autor de: 6 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Camila Goncalves

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TAREAS CROSS DEL PROYECTO --> tareas y actividades no asociadas a ninguna fase en particular, pero son fundamentales en el éxito del proyecto. 1. Capacitación 2. Control de Proyecto 3. Gestión del Riesgo 4. Gestión del Cambio

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LAS TAREAS CROSS PROYECTO Existen otras actividades y tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación, y que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son fundamentales para el éxito del proyecto. Capacitación Antes del diseño conceptual Antes de la parametrización Antes de la entrada a productivo Control del proyecto Dirigir Definir Medir Corregir Gestión del riesgo Factor de riesgo Cambio de probabilidad Probabilidad de ocurrencia Mediciones Impacto en el proyecto Gestión del cambio Mayor acceso a los datos de toda la empresa Facilita el contacto con otros empleados ...

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LAS TAREAS CROSS PROYECTO: CAPACITACION: EXISTEN TRES MOMENTOS; ANTES DEL DISEÑO CONCEPTUAL: LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DE PROYECTO DEBEN CAPACITARSE EN CURSOS ADECUADOS, QUE LES PERMITAN COMPRENDER LOS PROCESOS QUE VAN A MODELAR, Y LAS POTENCIALIDADES DEL SISTEMA. ANTES DE LA PARAMETRIZACION: LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DE PROYECTO DEBEN CAPACITARSE EN CURSOS DE SAP, QUE LES PERMITAN APRENDER A PARAMETRIZAR EL SISTEMA. ANTES DE LA ENTRADA EN PRODUCTIVO:ES IMPORTANTE QUE LA FORMACION SEA ENTREGADA POCO ANTES DE LA PUESTA EN MARCHA, PARA EVITAR QUE SE OLVIDEN LOS CONOCIMIENTOS APRENDIDOS, POR FALTA DE PRACTICA. CONTROL DEL PROYECTO: DEBE REALIZARSE UN ANALISIS DE RIESGOS, PARA IDENTIFICAR, ANALIZAR Y RESPONDER A LOS RIESGOS POSIBLES...

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LAS TAREAS CROSS PROYECTO CAPACITACIÓN CONTROL DEL PROYECTO. GESTIÓN DE RIESGO. GESTIÓN DEL CAMBIO CAPACITACIÓN La capacitación constituye una de las tareas más difíciles e importantes en cualquier proyecto,ya que cada grupo de usuarios tiene diferentes necesidades,preferencias y potencial de aprendizaje y debe ser entrenado en diferentes fases del proyecto.Elementos claves para la formación: Antes del diseño conceptual. Antes de la parametrización. Antes de la entrada en productivo. CONTROL DEL PROYECTO El control del proyecto es un aspecto clave de la implementación del sistema.Las desviaciones del cronograma del proyecto o de sus...

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Las tareas Cross Proyecto: Capacitacion: se debe llevar a cabo en diversos momentos durante la implementacion del proyecto, antes del diseño conceptual, antes de la parametrizacion y antes de la entrada en productivo. Control del Proyecto: es clave para detectar rapidamente desviaciones y objetivos en el cronograma del proyecto. las fases de control son: Definir, medir, dirigir, corregir. Gestion del riesgo: al comienzo se debe realizar el analisis de riesgo para responder a los riesgos posibles del proyecto, siempre es bueno tener reportes periodicos de riesgos potenciales por modulo, el reporte debe contener: Factor de riesgo, cambio de probabilidad, Probabilidad de ocurrencia Mediciones Impacto en el proyecto La formula...

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TAREAS CROSS PROYECTO Durante el proyecto de implementación existen actividades y tareas que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero colaboran en el éxito. Estas son las tareas Cross Proyecto y son: 1. Capacitación: Tiende a ser una tarea dificil ya que cada usuario tiene diferenctes necesidades, preferencias y potencial de aprendizaje, y debe ser entrenado en diferentes fases del proyecto. Hay tres momentos claves para la formación Antes del diseño conceptual: Los miembros del equipo, deben capacitarse con cursos que permitan comprender los procesos y potencialidades del sistema. Antes de la parametrización: Los miembros deben capacitarse en cursos de SAP para parametrizar...

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Creado y Compartido por: Gustavo Adolfo Escobar

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Existen otras actividades y tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementacion , y que no pueden ser asociadas a una fase en particular , pero son fundamentales para el exito del proyecto. Estas son: Capacitacion. Control del proyecto. Gestion del riesgo. Gestion del cambio.

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Creado y Compartido por: Leticia Monica Ormaechea

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LAS TAREAS CROSS PROYECTO. 1. Las Tareas Cross Proyecto. Son actividades y tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación, y que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son fundamentales para el éxito del proyecto. Estas son: capacitación, control del proyecto, gestión del riesgo y gestión del cambio. 2. Capacitación. Constituye una de las tareas más difíciles e importantes en cualquier proyecto, ya que cada grupo de usuarios tienen diferentes necesidades, preferencias y potencial de aprendizaje, y debe ser entrenado en diferentes fases del proyecto. Existen 3 momentos claves para la formación: a) Antes del diseño conceptual: Los miembros...

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Creado y Compartido por: Carlos Castillo

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LECCION: LAS TAREAS CROSS PROYECTO 1-Las tareas Cross proyecto Existen otras actividades y tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación, y que no pueden ser asociadas a una fase en particular, pero son fundamentales para el éxito del proyecto. Estas son: -Capacitación -Control del proyecto -Gestión del riesgo -Gestión del cambio 2-CAPACITACION La capacitación constituye una de las tareas más dificiles e importantes en cualquier proyecto, ya que cada grupo de usuarios tiene diferentes necesidades, preferencias y potencial de aprendizaje, y debe ser entrenado en diferentes fases del proyecto. Existen tres momentos claves para la formación: -Antes del Diseño...

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// Las tareas Cross Proyecto Son actividades que se desarrollan a lo largo del proyecto de implementación y que no pueden ser asociadas a una fase en particular, estas son: - Capacitación: La capacitación constituye una de las tareas mas difíciles e importantes en cualquier proyecto. Existen 3 momentos claves para la formación: - Antes del Diseño Conceptual: Es donde deben capacitarse en cursos adecuados, que les permitan comprender los procesos que van a moldear. - Antes de la Parametrizacion: Es donde deben capacitarse en cursos de SAP. - Antes de la Entrada en Productivo: Debe diseñarse un curso a medida de acuerdo a la forma en que se operara el nuevo sistema. Esta dirigido a los usuarios...

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Creado y Compartido por: Gonzalo Nicolas Bravo

 

 

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