![](/cvo_files/imgs_sap_abap/logos/logo_cvo_academy_it.png)
✒️SAP Las tareas cross proyecto
SAP Las tareas cross proyecto
![SAP Las tareas cross proyecto SAP Las tareas cross proyecto](https://www.cvosoft.com/cvo_files/imgs_sap_abap/og-images/303.jpg)
Tareas Cross Proyecto
Existen tareas que se desarrollan a lo largo del proyecto y que no se asocian a una fase en particular pero son fundamentales para el proyecto. estas son:
Capacitación: existen tres momentos claves para la formación.
Antes del Diseño conceptual: los miembros del proyecto deben capacitar para que puedan comprender los procesos que van a modelar y la potencialidad del sistema.
Antes de la parametrización: deben capacitar en cursos de SAP, que les permita aprender a parametrizar el sistema.
Antes de la Entrada a Producción: capacitarde acuerdo en que opera el nuevo sistema. Orientado a los usuarios finale y constituye el punto mas importante de motivación a los futuros usuarios. Es importante que la capacitación sea entregada para evitar el olvido por falta de práctica.
Control del proyecto: Aplicar el ciclo PHVA (Planear- Hacer-Verificar-Actuar), para ejercer control.
Gestión de riesgos: Al comienzo del proyecto debe realizarce un análisis de riesgo, para identificar, analizar y responder a los posibles riesgos del proyecto, en cualquiera de sus etapas. La identificación de riesgos o puntos críticos es una labor permanente que se desarrolla a lo largo del proyecto. El propósito es conseguir que los participantes en el proyecto estén pendientes de nuevos riesgos potenciales y adviertan a los lideres del proyecto. Las variables que deben evaluar en el riesgo son: Factor del riesgo, cambio de probabilidad, probabilidad de ocurrencia, mediciones, impacto sobre el proyecto.
Gestión del cambio: Es importante tener en cuenta factores negativos asociados con el cambio y que se deben de tener en cuenta en el transcurso del proyecto o evaluarse como fuentes de riesgo. Estos factores son: Miedo a perder propiedad de los datos, Miedo a cometer errores, Perdida del contacto social, bajo receptibilidad al cambio, temor al cambio estructural.
También se pueden presentar factores positivos que se deben potenciabilizar para ayudar al proyecto. Estos factores son: Mayor acceso a los datos de la empresa, facilita el contacto con otros empleados, posibilidad de crecimiento en el trabajo, mayor capacidad de negociación con proveedores y clientes por acceso a datos más rápido.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Wilson Alberto Gonzalez Pineda, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Wilson Alberto Gonzalez Pineda
Profesión: Ingeniero de Sistemas - Colombia - Legajo: PE56J
✒️Autor de: 38 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Certificación Académica de Wilson Gonzalez