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✒️Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP

Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP

Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP

FACTORES DE EXITOS DE UNA IMPLEMENTACION SAP

Preguntas claves:

El objetivo incial fue completado o se tuvieron que sacar procesos para lograrlo?

En que cambio en la empresa? Esta funcionando el sistema? Estan entrenado slos usuarios finales? Se necesita el apoyo de la consultoria para mantener al dia a dia la empresa?

Los factores son:

  • Política: Dependen de intereses de los gerentes de las empresas, la eleccion e instación de SAP. Pueden elegirlo porque creen que es el mas adecuado para resolver las necesidades de información que la empresa presenta;poralgun redito personal.
  • Encontrar a los mejores recursos. personal idoneo y experimentado.El cliente y la direccion deben estar involucrados en la seleccion del personal que lo llevará a cabo.Alta rotación
  • Manejar el cambio: esta es uno de los factores mas importantes, hacer entender a las personas que el cambio es bueno no es sencillo.
  • Motivar, apreciar y premiar a las personas
  • Alcance apropiado: sap debe ser implementado segun las necesidades del negocio, segun el alcance del mismo.
  • Apoyo total de la direccion :participación activa en la planificacion y direccion del proyecto, asi tambien de las actividades importantes y actividades diarias del proyectos.
  • Comunicación entre los miembros del equipo, que la comunicación sea buena, especifica, exacta y oportuna

ERRORES MAS COMUNES EN LA IMPLEMENTACION

  • No dedicar suficiente tiempo a: entender los procesos de negocio, diseño de nuevo procesos, validación de datos.
  • Diseño de nuevos procesos que no pueden ejecutarse en el sistema
  • Mala administracion del cambio organizacional
  • Falta de compromiso
  • Mala administración del alcance del proyecto
  • Mala estimacion de los requerimientos de hardware

BUENAS PRACTICAS PARA MINIMIZAR RIESGO

  • Usar metodologias de administracion de proyectos
  • LLevar a cabo regularmente reuniones de planifiación estrategica para asegurar alineacion de objetivos.
  • Conducir encuentas de satisfaccion de los clientes internos
  • Crear metricas para evaluación de desempeño
  • Usar metodologias para establecimiento de prioridades
  • Realizar programas de liderazgo
  • Incluir al Ejecutivo de sitema com parte dle ]Comite Ejecutivo
  • Conducir auditorias post implementación


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Analia Evangelina Yapura, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.

SAP Senior

Analia Evangelina Yapura

Profesión: Ingenieria en Sistemas - Argentina - Legajo: UO33A

✒️Autor de: 32 Publicaciones Académicas

🎓Egresado del módulo:

Certificación Académica de Analia Yapura

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Master

FACTORES DE ÉXITO Y FRACASO EN UNA IMPLEMENTACIÓN SAP ¿El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? ¿Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo? ¿Está funcionando bien el sistema? ¿Están los usuarios finales totalmente entrenados? ¿Se necesita apoyo de la consultoría para mantener el día a día de la empresa? Factores de Éxito Comunicación Apoyo total de la dirección Alcance apropiado Motivar, apreciar y premiar a las personas Manejar el cambio Encontrar a los mejores recursos Política ERRORES MÁS COMUNES No dedicar...

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Factores de éxito y fracaso en una implementación SAP Factores de éxito de una implementación SAP Al poner estas preguntas en perspectiva, podremos definir que la implementación fue exitosa. El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo? Está funcionando bien el sistema? Están los usuarios finales totalmente entrenados? Se necesita el apoyo de la consultoría para a mantener el día a día de la empresa? Factores: Comunicación: una buena, específica, exacta y oportuna comunicación entre los miembros del equipo del proyecto. Mediante...

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Factores de éxito en una implementación SAP Solo una vez hemos puesto las preguntas de El alcance inicial fue completado? Y Como son las cosas ahora? Se podrá decir que la implementación de SAP ha sido exitosa Los factores para determinar el éxito relativo de un proyecto son: COMUNICACIÓN APOYO TOTAL DE LA DIRECCION ALCANCE APROPIADO MOTIVAR, APRECIAR Y PREMIAR A LAS PERSONAS MANEJAR EL CAMBIO ENCONTRAR A LOS MEJORES RECURSOS POLITICA

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4.3. Factores de éxito o fracaso en una implementación SAP. a) Éxito o fracaso. Partiendo de la premisa que el éxito es algo relativo, para considerar que una implementación SAP que finaliza en el plazo y con el presupuesto económico acordados tuvo éxito, debemos verificar el cumplimiento de las siguientes cuestiones: ¿El alcance inicial fue completado o tuvieron que descontar procesos para logarlo? ¿Funciona bien el sistema? ¿Están formados totalmente los usuarios finales ¿Es necesario el apoyo de la consultora para el mantenimiento a diario del sistema? Lista de factores que determinan el éxito de un proyecto: a) Comunicación: Es un factor...

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FACTORES DE EXITO Y FRACASO EN UNA IMPLEMENTACION SAP Factores de éxito de una implementación SAP Al poner estas preguntas en perspectiva, podremos definir que la implementación fue exitosa. El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo? Está funcionando bien el sistema? Están los usuarios finales totalmente entrenados? Se necesita el apoyo de la consultoría para a mantener el día a día de la empresa? Factores: Comunicación: una buena, específica, exacta y oportuna comunicación entre los miembros del equipo del proyecto. Mediante los...

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FACTORES QUE DETERMINAN EL ÉXITO RELATIVO DE UN PROYECTO: 1) Comunicación 2) Apoyo total de la dirección 3) Alcance apropiado 4) Motivar, Apreciar y Premiar al Personal 5) Manejar el Cambio 6) Encontrar a los mejores recursos 7) Política

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Factores de éxito y fracaso en una implementación SAP Factores de éxito de una implementación SAP Al poner estas preguntas en perspectiva, podremos definir que la implementación fue exitosa. El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? Cómo son las cosas ahora que la empresa salió en vivo? Está funcionando bien el sistema? Están los usuarios finales totalmente entrenados? Se necesita el apoyo de la consultoría para mantener el día a día de la empresa? FACTORES QUE DETERMINAN EL ÉXITO: Comunicación: Entre los miembros del equipo del proyecto. Esta debe ser buena, específica...

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Creado y Compartido por: Nubia Ortiz Maje

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FACTORES DE ÉXITO Y FRACASO DE UNA IMPLEMENTACIÓN SAP. 1. Factores de éxito de una implemntación SAP. a) Comunicación: La clave es que la comunicación sea buena, específica, exacta y oportuna. Para lograr este tipo de buena comunicación, los integrantes del equipo deben tener idealmente sus lugares de trabajo físicamente juntos. b) Apoyo total de la dirección: Debe haber compromiso total y absoluto y apoyo para el proyecto, de no ser así entonces el proyecto fracasará. Las maneras en que la Dirección proporciona apoyo al proyecto, es por participación activa en la planificación y dirección del proyecto. Proactivamente no solo se involucra...

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Creado y Compartido por: Carlos Castillo

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Factores de éxito y fracaso en una implementación SAP Factores de éxito ¿Que constituye una implementacion exitosa de un proyecto SAP? El exito es relativo. Normalmente es que finalizó a tiempo y se respetaron los presupuestos asignados. Pero además se deben hacer otras consultas: - ¿El alcance inicial fue completado o se tuvieron que sacar procesos del alcance para lograrlo? - ¿como están las cosas despues que el proyecto está en vivo? - ¿Está funcionando bien el sistema? - ¿Están los usuarios entrenados? - ¿Se necesita apoyo constante de la consultoría para mantener el sistema? En base a estas preguntas se puede definir si la...

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Creado y Compartido por: Saul Juvenal Riffo Vidal

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FACTORES DE ÉXITO DE UNA IMPLEMENTACIÓN SAP Para saber que una implementación de SAP ha sido realmente exitosa debemos preguntarnos y dar respuesta a lo siguiente Se cumplió el alcance en su totalidad o se tuvieron que sacar procesos? como funciona la empresa actualmente la empresa con la implementación? Funciona bien el sistema?Los usuarios finales están entrenados?es necesario el apoyo de la consultoría para manejar el día a día? Los factores de éxito son: Comunicación: Es esencial tener buena comunicación entre los miembros del equipo del proyecto. Para lograr esto se recomienda tener idealmente, que los lugares físicos de trabajo de...

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Creado y Compartido por: Gustavo Adolfo Escobar

 


 

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