✒️Los factores de éxito y fracaso en una Implementación SAP

Unidad 4

Lección 3 Factores de éxito y fracaso en una implementación SAP.

Audio tip 1.

Uno de los problemas más serios que presentan los proyectos de desarrollo de software y en especial los proyectos de implementación de SAP es la alta rotación de los recursos humanos. La razón de esta alta rotación se debe particularmente a la gran demanda de profesionales calificados con conocimientos y experiencia en SAP que buscan un cambio laborar en búsqueda de mejores condiciones laborales y principalmente mejores sueldos. Esta rotación tiene un alto impacto en el proyecto debido a que formar a un nuevo recurso SAP dándole el tiempo suficiente para que adquiera los conocimientos propios de negocio atrasa el proyecto. Y si pensamos en un equipo donde rotan varios recursos en el mes podemos imaginarnos las terribles consecuencias que esto trae aparejado en cuanto a retrasos en los tiempos de entrega fundamentalmente.

Audio tip 2.

Es importante saber que muchas empresas donde se decide implementar un sistema de la envergadura de SAP, la decisión de instalar ese sistema de esa marca y no de otra tiene en muchos casos que ver con los intereses particulares de los gerentes o directores de las empresas. Estos intereses pueden ser de distintos tipos buenos o malos, es decir, pueden inclinarse a realizar la instalación de ciertos sistemas porque creen es el más adecuado para resolver las necesidades de información que la empresa presenta o pueden elegir en base a un rédito o beneficio personal que les puede crear la instalación de un sistema y no otro. En conclusión podemos decir que los sistemas ERP son sistemas caros y una gerencia o dirección de una empresa seguramente va a tener mayor jerarquía cuanto mayor presupuesto maneje, por lo tanto instalar este tipo de sistemas va a aumentar notablemente el peso que la gerencia o dirección de sistemas tenga en la empresa.