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✒️SAP Los sistemas ERP
SAP Los sistemas ERP
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1.- CONCEPTO.
Un ERP (Enterprise Resource Planning o Planeación de Recursos de la empresa) es un sistema integral de gestión empresarial diseñados para modelar y automatizar los procesos de una empresa.
Es una evolución de los MRP, enfocados únicamente a la planificación de materias y capacidades productivas.
Su objetivo principal es dar apoyo a los clientes, tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, disminución de los costes de operación y un manejo eficiente de la información, unificándola y ordenándola en un solo lugar para permitir las oportunas tomas de decisiones y acortando los ciclos productivos.
2.- CARACTERÍSTICAS.
-Flexibilidad: Responde a las constantes transformaciones de las empresas. Puede operar sobre distintas bases de datos.
-Modularidad: Arquitectura abierta, pudiendo utilizar un módulo libremente sin que afecte al resto. Soporta plataformas múltiples de hardware.
-Comprensivo: Soporta diferentes estructuras organizativas de las empresas y una vasta área de negocios.
-Conectividad: Permite la conexión con otras entidades del mismo grupo empresarial.
-Contiene una selección de las mejores prácticas de negocios mundiales.
-Debe permitir la simulación de la realidad de la empresa en la computadora.
3.- MERCADO.
Una empresa que quiera implantar un ERP debe tener claras varias cuestiones: objetivo de la implantación, resultado que se espera, tiempo disponible para ello, personas con más conocimientos de los procesos y quiénes tienen autoridad para modificarlos.
ERP más conocidas: JD Edwards, Oracle PeopleSoft, Baan, R/3.
4.- BENEFICIOS.
-Un solo sistema para manejar muchos procesos comerciales.
-Integración entre las funciones de las aplicaciones.
-Reducen los costes de la empresa.
-Incrementan el retorno de la inversión.
-Son una fuente de infraestructura abierta.
5.- RAZONES PARA LA IMPLEMENTACIÓN.
-Integración de la información financiera: todas las áreas tendrán una sola versión de los números, todo unificado.
-Integración de los pedidos: se centraliza y se da seguimiento a los pedidos de los clientes, desde la recepción del pedido hasta la entrega de la mercancía.
-Estandarización y automatizacíón de los procesos puede ahorrar tiempo, aumenta la productividad y reduce costes.
-Minimizar el inventario: Agilizan el flujo del proceso industrial y mejoran la visibilidad del mismo, originando inventarios más reducidos y ayudan a los usuarios a desarrollar mejores planes de entrega.
-Estandariza la información de Recursos Humanos, teniendo un simple método unificado.
6.- DESVENTAJAS.
- Son caros.
-Requieren cambios en la compañía y en los procesos.
-Son complejos.
-Hay pocos expertos.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Javier Tortola Contreras, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Javier Tortola Contreras
Profesión: Jefe de Tráfico. - España - Legajo: DJ82S
✒️Autor de: 41 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime