![](/cvo_files/imgs_sap_abap/logos/logo_cvo_academy_it.png)
✒️SAP CO - Control de Costos
SAP CO - Control de Costos
![SAP CO - Control de Costos SAP CO - Control de Costos](https://www.cvosoft.com/cvo_files/imgs_sap_abap/og-images/333.jpg)
SAP CO (Mòdulo de control de costos)
Tambien llamado SAP Controlling es un mòdulo financiero que se encarga de la gestiòn y del control de costos o costes.
Nos proporciona la informaciòn necesaria sobre costes para facilitar las decisiones de gestiòn en la empresa. Facilita la coordinaciòn, el control y la optimizaciòn de todos los procesos en una empresa. Previamente deberàn registrarse en el sistema tanto el consumo de los factores de fabricaciòn como los servicios suministrados por una empresa.
Tarea principal de este mòdulo es la planificaciòn, gracias a lo que se puede determinar desviaciones mediante la comparaciòn de datos reales con datos del plan. La determinaciòn de estas desviaciones permite controlar los recursos empresariales.
El mòdulo CO proporciona transacciones que nos permitiràn llevar a cabo las tareas las tareas del dìa a dìa del control de costos. Con estas transacciones podremos entre otras cosas calcular el costo de un producto o analizar los beneficios de la empresa.
Componentes de la Contabilidad de Gestiòn de CO
Contabilidad interna: desde el momento que provee la responsabilidad de adminsitrar y controlar las operaciones de la empresa con la informaciòn necesaria.
CO provee todas las opciones de control y no se encuentra restringido desde el aspecto legal, como la contabilidad externa de FI.
Contabilidad externa: Crear un balance financiero (balance y estado de resultado). Debe el reporte externo alinearse con estàndares y requisitos legales del paìs en que la empresa opera.
Dentro de la contabilidad de gestiòn de CO, los costos e ingresos son asignados a los diferentes objetos de imputaciòn de CO tales como centros de costos, procesos de negocios, proyectos u òrdenes internas.
La Contabilidad de centros de costos es utilizada con el propòsito de control en cualquier organizaciòn. El objetivo principal es monitorear los costos generales y la asignaciòn de estos a la unidad organizativa que incurre en los mismos.
El control de costos de productos calcula los costos incurridos cuando un servicio es provisto o un producto es manufacturado.
El anàlisis de rentabilidad o PA, analiza las pèrdidad y beneficios de una organizaciòn de acuerdo a segmentos individuales del mercado. En PA, los costos son asignados a las ganancias de un sector de cada mercado.
Centros de costos: âreas separadasss dentro de un àrea de control en lo que respecta a los costos incurridos. Se pueden crear centros de costos de acuerdo a varios criterios incluyendo las consideraciones funcionales, criterioss de distribuciòn, provisiòn de utilidades.
Tipo de actividad: define las actividades que pueden ser provistas por un centro de costo.
Procesos de negocio: combinan actividades que fluyen dentro de la organizaciòn a lo largo de los centros de costos individuales.
Ordenes internas: usadas para planificar, recolectar y analizar costos relevantes desde actividades internas.
Sub mòdulos clave de SAP CO
-Contabilidad de centro de costos
-Ordenes internas
-Contabilidad de elementos de costo
-Anàlisis de beneficio
-Control de costos del producto
-Contabillidad de centro de beneficio
Perfiles ideales para aprender SAP CO
-Consultores, supervisores, analistas y asistentes en costos
-Asesores y gerentes de franquicias
-Especialistas en ciencias econòmicas y financieras
-Contadores pùblicos
-Administradores de empresas
Sistema S/4HANA y el control de costos
La lìnea de negocio SAP S/4HANA Finance es donde se encuentran las funcionalidades correspondientes al control de costos.
Accediendo a SAP CO
En SAP Easy Access abrimos la carpeta Finanzas, dentro de Finanzas la carpeta Controlling, dentro de la carpeta Controlling veremos las funciones del mòdulo CO.
Dentro de las funciones veremos las transacciones correspondientes por ejemplo, a la contabilidad de centros de beneficio.
Estructura organizativa de SAP CO
-Cliente
-Sociedad
-Estructura de ventas
-Àrea de control
Datos maestros de SAP CO
-Centro de costo: es una unidad de negocio
-Elemento de costo: describen el origen de los costos dentro de la empresa.
-Centro de beneficio: es una unidad de negocios tal como una unidad de venta que obtiene ingresos dentro de la empresa.
Principales transacciones de SAP CO
-Centro de costo de contabilidad (transacciones KS (Alta), KS02 (Modificaciòn) y KS03 (Visualizaciòn))
-Pedidos internoss ( KO01(Alta), KO02 (Modificaciòn) y KO03(Visualizaciòn))
-Contabilidad de centro de beneficio (transacciones KE51 (Alta), KE52 (Modificacion) y KE53 (Visualizaciòn))
-Anàlisiss de Rentabilidad (KES1 (Modificar valores de caracterìstica) KEDE (Actualizar reglas de derivaciòn) y KE30 (Informes))
Organizacion de ventas es una unidad dentro de la empresa que es responsable de la venta y distribuciòn de bienes y servicios.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Ariel Martucci, en su ámbito de estudios para el Carrera Consultor Basis NetWeaver.
Ariel Martucci
Profesión: Contador Publico - Argentina - Legajo: PJ45S
✒️Autor de: 78 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Un contador público de mediana edad con ganas de seguir aprendiendo carreras nuevas. estudiante avanzado de inglés, preparando mi first certificate, y al mismo tiempo involucrándome en programación.
Certificación Académica de Ariel Martucci