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✒️SAP CO Los componentes de la contabilidad de CO

SAP CO Los componentes de la contabilidad de CO

SAP CO Los componentes de la contabilidad de CO

Unidad 2: Unidades Organizativas y Datos Maestros

1. Análisis de los componentes característicos de la as-administración contable de CO

En SAP, la Contabilidad interna Controlling CO, o Contabilidad de Gestión permite administrar y controlar las operaciones de la compañía

La Contabilidad externa FI, refiere a la necesidad de crear los EEFF (Estados Financieros), es decir, Balance y Estado de resultados dado los requerimientos legales del país o los requerimientos externos de información de la compañía. Estos requerimientos de información se fundamentan en principios contables o estándares como US-GAAPs, IFRS-NIIF (Normas Internacionales de Información).

2. Componentes de la Contabilidad de gestión

La Contabilidad de gestión provee la información para la toma de decisiones. Esto es debido, a que la Contabilidad de gestión facilita la coordinación, supervisión y optimización de todos los procesos internos, así como, el consumo de los factores de producción y los servicios prestados por la compañía:

CO-PA: Profitability Analysis: el Análisis de Rentabilidad permite conocer las pérdidas y beneficios de una organización, de acuerdo con el segmento individual del mercado. En PA, los costos son asignados a las ganancias de un sector de mercado, permitiendo el cálculo de precios, clientes objetivo, determinación de condiciones, selección de canales de ventas, entre otros.

CO-OM Controlling de Gastos Generales (Centros de Costos, Activity elements, Órdenes internas):. El objetivo principal es monitorear los costos generales y la asignación de estos a la unidad organizativa que incurre en los mismos.

Los gastos generales son costos que no pueden ser direccionados directamente a la manufactura o a u servicio prestado. Se asignan a locaciones u objetos de costos o actividades, a los cuales pertenecen.

Los CeCos (Centros de Costos) son áreas separadas de un área de control de costos. Se pueden crear CeCos de acuerdo con varios criterios, como lo son, criterios funcionales, de distribución, provisión de actividades, o según las locaciones físicas, área de gestión.

Un tipo de actividad es toda aquella que puede proveer un centro de costo. Las actividades de salida (imputación de costos) de un centro de costo emisor a otro centro de costo, orden o proceso, representan los costos a ser repartidos y que corresponden a otro centro de costo, orden o proceso.

Los procesos de negocio combinan actividades que fluyen dentro de la organización de los centros de costos individuales. Los procesos de negocio pueden ser utilizados como un proceso de control organizacional con funciones particulares.

Las órdenes internas son usadas para planificar, recolectar y analizar costos relevantes desde actividades internas.

CO-PC: Controlling de Costos de Productos (Órdenes de Ventas Proyectos, Producción de Planta, Valoración del material). Son los costos relacionados a un servicio o a un producto. Esto permite calcular el precio mínimo de venta, al cual un producto puede salir a la venta de forma rentable.

CO-CEL: Contabilidad de Clase de Costos

La información que es relevante para costos fluye desde la Contabilidad Financiera a la Contabilidad de Gestión.

Los costos e ingresos son asignados a los diferentes objetos de imputación, como Centros de Costos (CeCos), procesos de negocios, proyectos u órdenes internas (OI).

3. Sociedad CO

La sociedad CO es la unidad de mayor jerarquía en la Contabilidad de CO, y representan a todas las sociedades FI, que posean el mismo Plan de Cuentas, y Variante de ejercicio.

La sociedad CO, es el elemento de Consolidación de mayor importancia dentro del Módulo.

Una sociedad CO puede contener varias sociedades FI, pero una sociedad FI, no puede asignarse a varias sociedades CO.

Ejercicios y respuestas:

1. Mencione algunos de los objetos de imputación a los que se asignan costos e ingresos en CO:

Centros de costos, Procesos de Negocio, Proyectos, Órdenes internas.. Complete la siguiente frase según corresponda.

MySAP ERP contiene todas las funciones contables necesarias efectivas para el control, para eso la compañía divide la contabilidad en interna y externa .

3. ¿Cuál es el objetivo o propósito de la Contabilidad de Centros de Costos?

La Contabilidad de Centros de Costos es utilizada con el propósito de control en cualquier organización. El objetivo principal es monitorear los costos generales y la asignación de estos a la unidad de organizativa que incurre en los mismos.


 

 

 

Agradecimiento:

Ha agradecido este aporte: Carlos Farias Diaz

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Está publicación ha sido agregada a sus favoritos por: Carlos Farias Diaz


Sobre el autor

Publicación académica de Carlos Arturo Caicedo Martinez, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Junior

Carlos Arturo Caicedo Martinez

Profesión: Sap Fico - España - Legajo: QZ62A

✒️Autor de: 7 Publicaciones Académicas

🎓Cursando Actualmente: Master S/4HANA FINANCE Controlling

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Como consultor fico, estoy seguro de aportar aún más en los proyectos de implementación de sap s/4 hana, dado los conocmentos y experiencia en ambos módulos.

Certificación Académica de Carlos Caicedo

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Senior

COMPONENTES DE LA CONTABILIDAD DE CO 1. Análisis de los Componentes de CO. Contiene todas las funciones contables necesarias efectivas para el control. El módulo CO define la Contabilidad Interna desde el momento que provee la responsabilidad de administrar y controlar las operaciones de la compañía con la información necesaria. 2. Componentes de la Contabilidad de Gestion. Contabilidad Financiera. Contabilidad de Centros de Costos Costos de Productos. Analisis de Rentabilidad. Centro de Costos. Tipo de Actividad. Procesos de Negocio. Ordenes Internas. 3. Sociedad CO. Unidad de mayor jerarquia en la Contabilidad CO.

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