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✒️SAP CO Los datos maestros de centro de Beneficios

SAP CO Los datos maestros de centro de Beneficios

SAP CO Los datos maestros de centro de Beneficios

Datos Maestros de Centros de Beneficio:

Estructura de CeBe:

La información de Balance y G&P debe consolidar por Sociedad, línea de Negocio o criterio regional.

  • Regional
  • Funcional
  • Orientada al producto
  • de acuerdo a unidades de Planificación del Negocio.

Soporta la división en áreas de responsabilidad para definir Rentabilidad. La compañía se puede dividir por:

  • Geográficamente (lugares, regiones, etc)
  • Relacionada al producto (divisiones, líneas de producto, etc)
  • Funcional (Producción, ventas y distribución, desarrollo etc.)

También es posible tener formas mixtas. Ej.: estructura regional sub dividida en productos.

Para definir las estructuras se crea el registro maestro del CeBe acorde a la misma. Para evaluaciones de alto nivel se crean grupos de CeBe´s. La jerarquía estándar es un grupo de CeBe´s especial. Se pueden definir grupos alternativos.

Jerarquía estándar de CeBe:

Se debe definir primero la jerarquía antes que los CeBe´s. Es una estructura en forma de árbol que agrupa todos los CeBe´s de una sociedad CO.

Cuando se crea un CeBe se debe asignar a un nodo de la jerarquía estándar, esto asegura que todos los CeBe de un sociedad CO pertenecen a la jerarquía (para efectos de conciliación).

La jerarquía se puede mantener desde la configuración o desde el menú de la aplicación. Permite crear grupos de CeBe´s mediante copia de grupos de CeCo´s.

Si la estructura de CeCo´s es similar a la estructura de CeBe´s esta última se puede crear como copia de la primera. No así a la inversa, es decir no se puede copiar la jerarquía de CeCo's a partir de la jerarquía de CeBe´s.

Los CeCo´s pertenecen a una sola sociedad FI, en cambio los CeBe´s se relacionan a varias sociedades FI. Por tanto la función de copia es más común cuando se tiene una sola sociedad FI, que es similar a la sociedad CO.

Para propósitos de evaluación se pueden definir jerarquías alternas, también a través de la función de copia.

Dato Maestro del Centro de Beneficio:

El CeBe se define a nivel de la sociedad CO, para un período de validez. Se puede crear como copia de uno existente.

El campo área de la jerarquía define la asignación a un nodo de la jerarquía estándar.

Se puede bloquear para que no reciba contabilización en un intervalo específico.

Si un objeto de costo tiene un CeBe bloqueado SAP no permitirá la contabilización.

Por defecto un CeBe se asigna a todas las sociedad FI, dentro de una sociedad CO. Se pueden excluir ciertas sociedad FI. La asignación también es relevante para la transferencia de la combinación correspondiente CeBe/sociedad de consolidación.

Se puede agregar información adicional como dirección y datos de comunicación.

Si la estructura de CeBe y CeCo es la misma, se puede copiar los CeCo a CeBe y luego modificarlos. Los nodos deben estar creados en la jerarquía estándar de CeBe y deben ser idénticos a los de la jerarquía estándar de CeCo.

Esta funcionalidad no se puede usar para sobre escribir CeBe ya existentes.

Centro de Beneficio Dummy:

Recoge las contabilizaciones cuando el objeto de imputación no tiene asignado un CeBe. Esto asegura la reconciliación entre la contabilidad de CeBe y FI. Mediante el análisis de las partidas del CeBe dummy se pueden determinar las fallas en la asignación de los CeBe a los Objetos de CO.

La contabilidad de CeBe permite la distribución de los registros del dummy a los CeBe correspondientes mediante los métodos de distribución o valoración.

Una transacción especial en configuración habilita la creación del CeBe dummy con las siguientes diferencias con respecto a los CeBe normales:

  • No se especifica período de validez se asigna la validez máxima.
  • No se puede crear como copia de un CeBe normal.
  • Se identifica como dummy con un indicador que se transfiere automáticamente cuando se crea.

Se puede modificar y visualizar usando las transacciones normales para el mantenimiento de CeBe´s.

Procesamiento masivo de los datos maestros:

Para modificar información o cambiar la asignación a la sociedad

Cuentas en la contabilidad de CeBe:

Está basada en el plan de cuentas asignado a la sociedad CO e incluye:

  • Cuentas que desde FI son usadas en CO (ingresos y clases de costos)
  • Clases de costos que son usadas en CO (Clases de costos secundarias)
  • Cuentas desde FI que no son usadas en CO (pagadoras, recaudadoras, inventario, trabajo en proceso, Activo fijo, etc).

Las cuentas de ingresos y clases de costos se pueden mantener desde la contabilidad de CeBe.

grupos de cuentas: Se pueden definir estructuras jerárquicas de cuentas usadas en el sistema de información, distribuciones y planificación. No requiere una jerarquía estándar y se mantienen igual que los grupos de CeBe.

El grupo de cuentas puede copiarse de los grupos de clases de costos o de las estructuras de Balance/estado de resultado.

Valores estadísticos:

valores o cantidades (ej.: m2, # empleados, etc) que dan detalle de la configuración, consumo o comportamiento de los CeCo, OI, procesos o CeBe.

Se pueden contabilizar en plan o en real.

Se pueden usar para la base de distribución periódica o en la valoración y crear valores (ratios tales como costo por empleado).

Se pueden definir:

  • Valores fijo: transferidos a todos los períodos subsiguientes del mismo ejercicio. Solo es necesario ingresar nuevos valores en casos de cambios. Son definidos cuando los valores estadísticos permanecen constantes por un período significante de tiempo (Ej. # empleados por CeCo)
  • Valores totales: no son transferidos al siguiente período, deben ser ingresados a cada período en forma individual y se refiere a valores estadísticos con fluctuaciones en cada período en forma individual (ej. KW/Hr consumo eléctrico).

Pueden ser transferidos desde otros módulos como el LIS para ser vinculado a necesidad de información desde estos módulos.

Grupos de Datos maestros:

Los grupos de CeBe son jerarquías alternativas a la estándar usadas para fines de reportaje, distribución o valoración o planificación.

A diferencia de la estándar no tiene que tener todos los CeBe de la sociedad CO.

Grupos de cuentas: Se pueden crear cualquier cantidad de estructuras jerárquicas de cuentas para el uso de del sistema de información y para la planificación.

Se pueden crear nuevos grupos o modificar los existentes. Se pueden copiar de los grupos de clases de costos en CO o de las estructuras de estados financieros de FI


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Soraya Mejias, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Master

Soraya Mejias

Profesión: Ingeniero en Computación - Venezuela - Legajo: OA98O

✒️Autor de: 79 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Certificación Académica de Soraya Mejias

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Master

LAs estructuras de los centros de beneficios corresponden a la estructura de la organizacion interna de la empresa o negocio por lo que se pueden estructurar conforme a la division u organica de la empresa. es posible crear grupos de centros de beneficios partiendo de grupos de centros de costos, siempre y cuando sean similares. la creacion de los datos maestros implica la existencia de los centros de costo como requisito previo, cuando al centro de costo se le asigna un centro de beneficio. no es posible realizar la funcion de copia de centros de beneficios para sobreescribir un centro de beneficio ya existente

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Creado y Compartido por: Eduardo Vargas

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SAP Master


ESTRUCTURA DE CENTROS DE BENEFICIOS Las estructuras que se se pueden encontrar para los centros de beneficio son: Estructura de Centros de Beneficios Regional Estructura de Centros de Beneficios Funcional Estructura de Centros de Beneficios orientada al producto Centros de Beneficio de acuerdo a unidades de Planificación de Negocio Se puede dividir una compañía de acuerdo a los siguientes aspectos: División geográfica de centros de beneficio Division relacionada al producto de los centros de beneficios División funcional de los centros de beneficio JERARQUÍA ESTANDAR DE LOSCENTROS DE BENEFICIO Se debe definir una estructura de jerarquía de los centros...

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Creado y Compartido por: Katherine Lizbeth Chora Verdezoto

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SAP Senior

La estructura organizativa de los centro de beneficios esta ligada a la organizacion de la empresa de acuerdo a los siguientes aspectos: Division geografica Division relacionada a la actividad de la empresa Division estructural de la empresa Cada centre de beneficio debe estar atado a un centro de costos cada vez que se contabilice un costo o un gasto automaticamente ese gasto o costo se contabilizara a un centro de beneficio. Se puede copiar la jerarquia de los centros de costos para crear los centros de beneficio pero no se puede realizar la copia de un centro de beneficio a un centro de costo.

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Creado y Compartido por: Idelgar Natalia Villamizar Pacheco / Disponibilidad Laboral: FullTime

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Datos maestros de centro de beneficio Estructuras de centro de beneficio: Regional, Funcional, Orientada al producto o de acuerdo a unidades de planificación de negocio. Se puede dividir el centro de beneficios para definir rentabilidad de acuerdo a los siguientes aspectos: División geográfica, relacionada al producto, funcional. También formas mixtas de estas estructuras La jerarquía estandar es un grupo de centros de beneficio especial. Se puede mantener desde el Customizing (se pueden crear grupos de CeBes mediante copia de grupos de centros de coste) o desde el menú de aplicación. Se pueden generar jerarquías alternativas. Los Cecos se relacionan a una sola sociedad FI. Los Cebe se...

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Creado y Compartido por: Victoria López Adrio

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SAP Master

ESTRUCTURAS DE CENTROS DE BENEFICIOS Tanto la informacion del estado de resultados como el balance necesita que se pueda consolidar por sociedad, linea de negocio a lo largo de un criterio regional. Las estructuras que se pueden encontrar para los centros de beneficio son: - Estructura de centros de beneficios regional. - Estructura de centros de beneficios funcional. - Estructura de centros de beneficios orientada al producto. - Centros de beneficio de acuerdo a unidades de planificacion de negocio. La contabilidad de centros de beneficios soporta la division de una compañia en areas de responsabilidad para definir rentabilidad. Se puede dividir una compañia de acuerdo los siguientes aspectos: - Division geografica de centros...

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Creado y Compartido por: Carlos Alberto Farias Diaz / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP Expert


Unidad 6 4 Datos Maestros de Centro de Beneficios sábado, 25 de abril de 2020 12:52 Estructura de centros de beneficios Estructura de centros de beneficios regional Estructura de centros de beneficios funcional Estructuras de centros de beneficios orientas al producto Centro de beneficios de acuerdo a unidades: de planificación de negocio. La contabilidad de centros de beneficios soporta la división de una compañía en área de responsabilidad para definir la rentabilidad, se puede dividir una compañía en los siguientes aspectos: División geográfica de centro de beneficio División relacionada al producto...

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Creado y Compartido por: Christian Felipe / Disponibilidad Laboral: FullTime

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DATOS MAESTROS DE CENTRO DE BENEFICIOS: 1) ESTRUCTURA DE CENTROS DE BENEFICIO: Regional Funcional Orientada al Producto Centros de Beneficio de acuerdo a unidades de Planificacion del negocio Se puede dividir una compañía de acuerdo los siguientes aspectos: Division geografica de Cebe Division relacionada al producto de los Cebe (divisiones, lineas de producto) Division funcional de los Cebe (produccion, ventas y distribucion, desarrollo, etc) Formas mixtas de estas estructuras son posibles. Para definir las estructuras de la organización, se crea el registro maestro del centro de beneficio de forma acorde a la misma. 2) JERARQUIA ESTANDAR DE LOS CEBE: antes de crear los Cebe se debe definir...

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Creado y Compartido por: Natalia Viva

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Clase 6.4 Datos Maestros de Centros de Beneficio. Clase 6.4.1 Estructura de Centros de Beneficio. Tanto la Informacion del estado de resultados como el balance necesita que se pueda consolidar por Sociedad, Linea de Negocio a lo largo de un criterio regional. Las estructuras que se pueden encontrarr para los CEBE'S son: Estructura de centros de Beneficios Regional. Estructura de Centros de Beneficios Funcional. estructura de Centros de Beneficios orientada al Producto. Centro de Beneficio de acuerdo a unidades de Planificacion de Negocio. En Resumen: Para definir las estructuras de la Organizacion, se crea el registro maestro del centro de beneficio de forma acorde a la misma. Para evaluaciones de agregacion o alto...

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Creado y Compartido por: Arquimedes Antonio Fuentes

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La contabilidad de centros de beneficio soporta la división de una compañía en áreas de responsabilidad por definir rentabilidad. Se puede dividir una compañía de acuerdo a los siguientes aspectos: División geográfica División relacionada al producto División funcional Se debe definir una estructura de jerarquía de los centros de beneficio antes que se creen los mismos. Esta estructura se denomina JERARQUÍA ESTÁNDAR Desde el customizing además nos permite crear grupos de centros de beneficios mediante la copia de grupos de centros de costos. Si la estructura del centro de costos es similar a la estructura de los centros de beneficios,...

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Creado y Compartido por: Mario Brunet González

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1. DATOS MAESTROS DE CENTROS DE BENEFICIO 1. ESTRUCTURAS DE CENTROS DE BENEFICIOS Tanto la información del estado de resultados como el balance necesitan que se pueda consolidar por sociedad. Línea de negocio a lo largo de un criterio regional. Las estructuras que se pueden encontrar para los centros de beneficios son: a. Estructura de centro de beneficio Regional. b. Estructura de centros de Beneficio funcional c. Estructura de centros de costos orientado al producto d. Centros de beneficio de acuerdo a unidades de planificación de negocio La contabilidad de centros de beneficio soporta la división de una compañía en áreas de responsabilidad para definir rentabilidad....

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Creado y Compartido por: Ruth Elizabet Salgado Zuniga / Disponibilidad Laboral: FullTime

 


 

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