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✒️SAP CO El centro de costos

SAP CO El centro de costos

SAP CO El centro de costos

En el mundo de SAP FI-CO, CO significa ‘controlling y gestión de costes’ o, en algunas empresas, ‘cálculo de costes’, como subgrupo de la categoría. Controlling incluye también la contabilidad interna y la contabilidad de gestión. CO tiene tres subsecciones principales: OM, CEL y PCA. Estas subsecciones abarcan gastos generales, contabilidad de costes y elementos de ingresos, y contabilidad de centros de beneficio.

Los elementos de costes que gestionan los objetos en Controlling con sistemas de proyectos (PS) incluyen pedidos internos, los propios centros de costes y la estructura de distribución de trabajo de los sistemas de proyectos, entre otros. En conjunto, son transferidos hacia arriba a centros de beneficio y a continuación al balance.

Los centros de coste son básicamente unidades internas de SAP a las que es posible asignar ingresos y gastos (costes). Su clave de referencia suele ser un entero como 800000. La idea detrás de este valor conjunto es la posibilidad de asignar a esta cuenta todos los costes asociados con un departamento o una actividad importante, como puede ser un proyecto.

Los elementos de coste se utilizan para recoger y resumir los costes asignados según la clasificación, y suelen definirse mediante un entero de cinco dígitos, como en el ejemplo anterior. Abarcan distintos rangos de asignación lógica, como ingresos externos, costes externos, ingresos internos y costes internos.

Los grupos de elementos de coste se utilizan para combinar los elementos de coste en grupos del mismo tipo. Esto resulta muy útil para generar informes y resume las áreas de toma de decisiones, responsabilidad y control de acuerdo con los requisitos concretos de la organización. Los centros de coste individuales están adscritos al nivel de nodo jerárquico más bajo. También es posible crear cualquier cantidad de jerarquías o grupos de centros de coste alternativos y estructurar estos grupos según divisiones organizativas (como el área de las unidades) o puntos de vista funcionales (reembolsos de servicios internos). Los grupos de centros de coste le permiten llevar a cabo planificación de costes, asignaciones de costes e informes de forma muy organizada y granular.

En SAP, los grupos se representan mediante una jerarquía de árbol que, como sabrá cualquiera que haya trabajado con SAP y Winshuttle Transaction durante algún tiempo, es complicada de registrar y asignar. Uno de los principales problemas es saber en qué lugar del árbol se encuentra un elemento concreto. Además, incluso si se conoce la ubicación, hay límites en cuanto a lo que se puede hacer con la transacción, por lo que el mantenimiento con registros de transacciones convencionales puede ser delicado y tal vez precise scripts de GUI para los que quizá su sistema no está configurado.

El método clásico para creación de grupos de centros de coste es: Seleccione SAP R/3 System -> Finanzas (Accounting) -> Controlling -> Contabilidad de centros de coste -> Datos maestros -> Grupo de centros de coste -> KSH1 – Crear. Vaya a la pantalla inicial Crear grupo de centros de coste. Desde la transacción KSH1 se puede crear un grupo listando los centros de coste individualmente o especificando un rango de centros de coste incluidos en el nuevo grupo.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Martin Juaristi, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Expert


Martin Juaristi

Profesión: Lic en Administración - Unrosario - Argentina - Legajo: RJ13K

✒️Autor de: 145 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Desarrollo profesional enfocado

Certificación Académica de Martin Juaristi

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SAP Master

Centro de costos y la jerarquía estándar: El centro de costo es una locación donde los costos se incurren. Los centros de costos pueden ser configurados basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, localización geográfica y/o áreas de responsabilidad. Centro de costos y la Jerarquía Estándar El centro de costo es una locación donde los costos se incurren. Los centros de costos pueden ser configuradosbasados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, localización geográfica y/o áreas de responsabilidad. Nodo: Es un grupo de centros...

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SAP Master


ESTRUCTURA ORGANIZATIVA COMO ESTRUCTURA ESTANDAR Para crear un centro de costos lo primero que se debe realizar es la definición una estructura jerárquica estándar Especificar un nombre para la estructura El nombre de la jerarquía estándar debería coincidir siempre con el nombre del grupo económico de la organzación para el análisis de lo que corresponde a la contabilidad de centros de costos Contar con un esquema que defina el cliente, con áreas de responsabilidad que desea ver en el área de jerarquía estándar La estructura da la idea de todos los centros de costos dentro de un área de una sociedad a la cual deben asignarse...

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CENTROS DE COSTOS: Es una localización donde los costos se incurren, estos pueden ser configurados, basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, localización geografica. El control de los gastos generales, los centros de costos son agrupados en unidades de decisión, control y responsabilidad. Los centros de costos pueden ser modificados o creado dentro de una jerarquia estándar posee el status inactivo, lo que significa que no puede llevar a cabo asignación o imputación de cuentas. Las asignación puede ser permitidas en los centros de constos que se encuentran, una vez que el centro de costos figure como activo. NODO: dentro de...

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Para crear un centro de costos antes se debe definir una estructura jerárquica estándar. Esta estructura da la idea de todos los Centros de costo de un área de controlling o sociedad CO ( la idea es reflejar las áreas internas de responsabilidad dentro de la Compañía y las estructuras de control y decisión que se encuentran dentro de la organización. (Áreas funcionales internas) Los centros de costos en una locación donde los costos se incurren y pueden configurarse basados e requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades, localización geográfica, servicios provistos y/o áreas de responsabilidad. Cada Nodo o nivel es un grupo...

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Estructuras y jerarquías estándar para los CeCo´s 1. Antes de crear un CeCo hay que definir una estructurar jerárquica especificando un nombre de la misma esta depende de cada uno el Centro de costos es una locación donde los costos incurren. Los centros de costos pueden ser configurados basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, locación geográica o áreas de responsabilidad. estos centros de costos deben ser agrupados por áreas de responsabilidad Centros de Costos: No están asignados a Activos fijos, Centros de trabajos o datos maestro del modulo HR

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LECCION CENTRO DE COSTOS 1) ESTRUCTURA ORGANIZATIVA COMO ESTRUCTURA ESTANDAR antes de que cree un centro de costos, primero debe definir una estructura jerarquica estandar. Se tiene que especificar un nombre para esta estructura o jerarquia cuando se crea un area de controlling o Sociedad CO. La estructura / jerarquia estandar da la idea de todos los centros de costo dentro de un area de controlling /sociedad Co a la cual deben asignarse. 2) CENTROS DE COSTO Y LA JERARQUIA ESTANDAR el centro de costo es una locacion donde los costos se incurrren. Los centros de costos pueden ser configurados basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribucion, actividades o servicios provistos, localizacion geografica y/o areas de responsabilidad....

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Para poder crear los centros de costos se debe de tomar en cuenta la estructura organizativa de la compañía que es lo que se llamara la estructura jerárquica de la empresa. La estructura organizativa a configurar en SAP, constituye la imagen de como esta estructurada la empresa. Se debe establecer cual es el nombre que va a tener la empresa en la estructura jerárquica dentro del sistema SAP. Área de controlling: es un sinónimo de la Sociedad CO. Es la unidad de mayor jerarquía del módulo de CO, aglomera los resultados en la contabilidad interna para varias sociedades FI que tengan los mismos parámetros. El nombre de la jerarquía deberia de tener el nombre del grupo económico...

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Estructura Organizativa como Estructura Estándar debe dar la idea de todos los centros de costos dentro de un área CO, se debe llamar igual que la compañia. Esta debe representar las áreas internas de responsabilidad de la empresa y estructuras de control y decisión equivalentes a las áreas funcionales internas del organigrama. El centro de costo es una locación donde incurren los costos pueden ser configurados en base a requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios, ubicación geográfica o áreas de responsabilidad. Se debe crear una jerarquía estándar de centros de costos. Cada centro de costo y nodos se pueden asignar...

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Centros de Costos Estructura Organizativa como Estructura Estandar Previo a definir cualquier Centro de Costo, se debe definir una Estructura Jerarquica, a la cual hay que brindarle un nombre cuando se crea un area de controlling o Sociedad CO.

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Creado y Compartido por: Edgar Antonio Castro Cardona

 


 

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