*especificar nombre, es ideal que coincida con nombre de grupo económico
*da idea de todos los centros de costos del área de controlling
*importante que la estructura refleje áreas de responsabilidad y estructuras de control y decisión de la compañía
*determinan usualmente áres funcionales internas en el organigrama
*se pueden crear estructuras no estandar para reportes
Centros de Costos
*Locación en donde se incurren los costos
*configurados según requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, locación geográfica o áreas de responsabilidad
*desde realese 4,6 se pueden asignar centros de costos y nodos a un nivel de jerarquía
*cada nodo o nivel es un grupo de centros de costos
*Status inactivo: cuando se crea, y no puede recibir imputaciones en la contabilidad de gestión
*se pueden realizar cambios en centros de costos si: la moneda de la nueva sociedad es la misma de la antigua, solo se ha contabilizado información plan (no real), los cecos no estána signados a activos fijos, centros de trabajo o datos maestros de HR
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Jimena Albado, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.
Continúe aprendiendo sobre el tema "El centro de costos" de la mano de nuestros alumnos.
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Centro de costos y la jerarquía estándar: El centro de costo es una locación donde los costos se incurren. Los centros de costos pueden ser configurados basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, localización geográfica y/o áreas de responsabilidad. Centro de costos y la Jerarquía Estándar El centro de costo es una locación donde los costos se incurren. Los centros de costos pueden ser configuradosbasados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, localización geográfica y/o áreas de responsabilidad. Nodo: Es un grupo de centros...
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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA COMO ESTRUCTURA ESTANDAR Para crear un centro de costos lo primero que se debe realizar es la definición una estructura jerárquica estándar Especificar un nombre para la estructura El nombre de la jerarquía estándar debería coincidir siempre con el nombre del grupo económico de la organzación para el análisis de lo que corresponde a la contabilidad de centros de costos Contar con un esquema que defina el cliente, con áreas de responsabilidad que desea ver en el área de jerarquía estándar La estructura da la idea de todos los centros de costos dentro de un área de una sociedad a la cual deben asignarse...
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CENTROS DE COSTOS: Es una localización donde los costos se incurren, estos pueden ser configurados, basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, localización geografica. El control de los gastos generales, los centros de costos son agrupados en unidades de decisión, control y responsabilidad. Los centros de costos pueden ser modificados o creado dentro de una jerarquia estándar posee el status inactivo, lo que significa que no puede llevar a cabo asignación o imputación de cuentas. Las asignación puede ser permitidas en los centros de constos que se encuentran, una vez que el centro de costos figure como activo. NODO: dentro de...
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Para crear un centro de costos antes se debe definir una estructura jerárquica estándar. Esta estructura da la idea de todos los Centros de costo de un área de controlling o sociedad CO ( la idea es reflejar las áreas internas de responsabilidad dentro de la Compañía y las estructuras de control y decisión que se encuentran dentro de la organización. (Áreas funcionales internas) Los centros de costos en una locación donde los costos se incurren y pueden configurarse basados e requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades, localización geográfica, servicios provistos y/o áreas de responsabilidad. Cada Nodo o nivel es un grupo...
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Estructuras y jerarquías estándar para los CeCo´s 1. Antes de crear un CeCo hay que definir una estructurar jerárquica especificando un nombre de la misma esta depende de cada uno el Centro de costos es una locación donde los costos incurren. Los centros de costos pueden ser configurados basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios provistos, locación geográica o áreas de responsabilidad. estos centros de costos deben ser agrupados por áreas de responsabilidad Centros de Costos: No están asignados a Activos fijos, Centros de trabajos o datos maestro del modulo HR
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Centro de Costos 1. Estructura Organizativa como Estructura Estándar. Estrucutra Jeraquica Estándar. Areas Funcionales Internas. 2. Centros de Costo y Jerarquía Estándar. Nodo o Nivel: Grupo de centros de costos. Estatus. 3. Creando Nodos y Centros de Costos.
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LECCION CENTRO DE COSTOS 1) ESTRUCTURA ORGANIZATIVA COMO ESTRUCTURA ESTANDAR antes de que cree un centro de costos, primero debe definir una estructura jerarquica estandar. Se tiene que especificar un nombre para esta estructura o jerarquia cuando se crea un area de controlling o Sociedad CO. La estructura / jerarquia estandar da la idea de todos los centros de costo dentro de un area de controlling /sociedad Co a la cual deben asignarse. 2) CENTROS DE COSTO Y LA JERARQUIA ESTANDAR el centro de costo es una locacion donde los costos se incurrren. Los centros de costos pueden ser configurados basados en los requerimientos funcionales, criterios de distribucion, actividades o servicios provistos, localizacion geografica y/o areas de responsabilidad....
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Para poder crear los centros de costos se debe de tomar en cuenta la estructura organizativa de la compañía que es lo que se llamara la estructura jerárquica de la empresa. La estructura organizativa a configurar en SAP, constituye la imagen de como esta estructurada la empresa. Se debe establecer cual es el nombre que va a tener la empresa en la estructura jerárquica dentro del sistema SAP. Área de controlling: es un sinónimo de la Sociedad CO. Es la unidad de mayor jerarquía del módulo de CO, aglomera los resultados en la contabilidad interna para varias sociedades FI que tengan los mismos parámetros. El nombre de la jerarquía deberia de tener el nombre del grupo económico...
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Estructura Organizativa como Estructura Estándar debe dar la idea de todos los centros de costos dentro de un área CO, se debe llamar igual que la compañia. Esta debe representar las áreas internas de responsabilidad de la empresa y estructuras de control y decisión equivalentes a las áreas funcionales internas del organigrama. El centro de costo es una locación donde incurren los costos pueden ser configurados en base a requerimientos funcionales, criterios de distribución, actividades o servicios, ubicación geográfica o áreas de responsabilidad. Se debe crear una jerarquía estándar de centros de costos. Cada centro de costo y nodos se pueden asignar...
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Centros de Costos Estructura Organizativa como Estructura Estandar Previo a definir cualquier Centro de Costo, se debe definir una Estructura Jerarquica, a la cual hay que brindarle un nombre cuando se crea un area de controlling o Sociedad CO.
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