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✒️SAP CO La imputación de costes por procesos a un producto

SAP CO La imputación de costes por procesos a un producto

SAP CO La imputación de costes por procesos a un producto

Imputar costes por procesos a un producto

*Costes por procesos y planificacion de costes del producto

Actividades

Transparencia de los gastos generales:

  • Utilización de recursos por procesos
  • Imputación cuantitativa de gastos generales

Mejora de la eficacia

  • Utilización de la capacidad de las áreas indirectas
  • Supervisión constante de los procesos internos
  • Gestión de la interfaz en función de los procesos

Cálculo exacto de los costos

  • Imputación por origen de las actividades internas
  • ejemplos: costes de complejidad, costes pertenecientes al producto y modificaciones de proceso

Objetivos

  • Reduccion del recargo de gastos generales mediante la optimizacion de los procesos
  • aumento de la rentabilidad


*Partes del coste

En el costeo de material con estructura cuantitativa puede incluir costos que no se incluyen en listas de material o en hoja de ruta.

*Proceso empresarial

Para implementar el CO por procesos, el proceso empresarial es uno de los objetos de datos maestros mas utilizados para llevar la metodologia.

Un proceso se puede imputar:

  • cantidad x precio
  • precio = costes/ cantidad producida

proceso empresarial es una medida de produccion.

Como los cecos, los procesos empresariales se pueden planificar sobre lineas de contabilidad de coste.

El sistema calcula un precio para el volumen de produccion de un proceso empresarial. Y para determinar el precio el sistema usa una clase de coste de imputacion archivada en el maestro de procesos empresariales.


*Crear el modelo

Los modelos son marcos de tabla actualizados de manera centralizada, flexibles y con uso de formulas.

Se constituyen de:

OBJETO

¿Que debe imputarse?, se pueden cargar: procesos empresariales, cecos, clases de actividad, modelos o formulas de objeto.

CANTIDAD

¿Cuantos deberan imputarse? dividida cantidad real y plan, se cargantidad real x ejemplo en cantidad de plan el tamaño de lote y cantidad real la verdadera.

ACTIVACION

¿que condiciones se debera llevar a cabo una imputacion? se subdivide en cantidades plan y real.


*Formulas del Modelo

Nos brindan flexibilidad y eficacia al representar reglas de origen, permiten tomar decisiones sobre cantidades de imputacion y posibilidad de llevar a cabo la imputacion.

La version estandar tiene funciones que asignn entornos a los modelos.

MODELOS:

Fabricacion

coste del producto por período, pedidos de cliente y cálculo del coste de referencia y simulación

Funciones y mejoras

las funciones estándar, se encuentran ordenadas en un árbol de funciones y contienen descripciones. El modelo está diseñado para que un usuario pueda mejorarlo. Ej. se pueden crear funciones específicas del usuario de manera centralizada y hacerlas disponibles en los entornos.

*Los modelos y formulas se actualizan de manera centralizada x el perosnal para usarlos de manera automatica en CO.


*Asignacion de modelo

En el customizing se asigna el esquema de calculo del coste/clave de recargo al modelo.

la clave de recargo se asigna en los datos maestros: componentes y maestros de materiales.

Esta clave permite al sistema identificar si se busca uno o mas modelos.

Herramientas de explicación: al realizarse la ejecución del cálculo de coste del material, se puede ver el detalle de las reglas del modelo para el material, con los valores que tomaron y devolvieron las fórmulas.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Estefany Suarez Garcia, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Master

Estefany Suarez Garcia

Profesión: Licenciatura en Negocios Internacionales - Mexico - Legajo: AR22G

✒️Autor de: 71 Publicaciones Académicas

🎓Cursando Actualmente: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado

🎓Egresado de los módulos:

Certificación Académica de Estefany Suarez

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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SAP Expert


ESTA unidad hace referencia a la posibilidad que tiene la empresa de imputar costos de procesos empresariales, o de actividad (esto sería ABC) Imputación por origen de bloques de recargo de GG. Utilización de recursos por procesos. Imputación cuantativa de GG. Mejora de la eficacia: Utilización de la capacidad de las áreas indirectas. Supervisión constante de los procesos internos. Gestión de las funciones. Se imputa de acuerdo al origen de las actividades internas. Estos costes no están incluidos dentro de las listas de materiales o de las hojas de ruta. COSTES DE CONOCIMIENTO PROCESOS DE APROVISIONAMIENTO TRANSPORTE INTERNO LOGISTICA DE ALMACEN COSTES DE PLANIFICACIÓN DE...

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SAP Master

IMPUTAR COSTES POR PROCESOS A UN PRODUCTO COSTES POR PROCESOS Y PLANIFICACIÓN DE COSTES DEL PRODUCTO ACTIVIDADES Y OBJETIVOS Transparencia de los gastos generales Mejora de la eficacia Cálculo exacto de los costos PARTES DEL COSTE Se utiliza en el costeo del material con estructura cuantitativa, para incluir costos que no se incluye en las listas de material o en la hoja de ruta PROCESO EMPRESARIAL El proceso empresarial es una medida de producción Un proceso sólo tiene una medida de producción un proceso se puede imputar de la manera siguientes: cantidad * precio precio = costes / cantidad producida los procesos empresariales se pueden planificar CREAR...

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1. COSTES POR PROCESOS Y PLANIFICACION DE COSTES DEL PRODUCTO rVerificar si es adaptable para la implementación que se está realizando el cálculo de costes por procesos y la imputación por origen de bloques de recargos de gastos generales, o si debe realizarse en una etapa posterior. 2. ACTIVIDADES Y OBJETOS Transparencia de los gastos generales: Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de la eficacia: Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos Cálculo exacto de...

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Lección 6: Imputar costes por procesos a un producto. 2.Actividades y objetivos Transparencia de los gastos generales. Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de la eficacia Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos. Cálculo exacto de los costos: Imputación por origen de las actividades internas Costes de complejidad, costes pertenecientes al producto y modificación de proceso. 3. Partes del coste Dentro del costeo del material con estructura cuantitativa se pueden incluir...

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SAP Master

Unidad 4 - Lección 6: Imputar costes por procesos a un producto: Costes por procesos y planificación de costes del producto: Actividades y objetos: Transparencia de los gastos generales Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de la eficacia: Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos Calculo exacto de los costos: Imputación por origen de las actividades internas ejemplos: costes de complejidad, costes pertenecientes al producto y modificaciones de proceso Partes del coste: Dentro del costeo...

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Lección 4.6: Imputar costes por procesos a un producto 1. Costes por procesos y planificación de costes del producto En esta lección veremos si es adaptable para la implementación que se esta realizando, el calculo de costes por procesos y la imputación por origen de bloques de recargo de gastos generales, o si esto deberá realizarse en una etapa posterior. 2. Actividades y objetivos - Transparencia de los gastos generales: Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales - Mejora de la eficacia: Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión...

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Imputar costes por procesos a un producto *Costes por procesos y planificacion de costes del producto Actividades Transparencia de los gastos generales: Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de la eficacia Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos Cálculo exacto de los costos Imputación por origen de las actividades internas ejemplos: costes de complejidad, costes pertenecientes al producto y modificaciones de proceso Objetivos Reduccion del recargo de gastos generales mediante la...

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SAP Junior

Imputar costes por procesos a un producto Costes por procesos y planificación de costes del producto Actividades y objetos Transparencia de los gastos generales Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de la eficacia Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos Cálculo exacto de los costos Imputación por origen de las actividades internas ejemplos: costes de complejidad, costes pertenecientes al producto y modificaciones...

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Creado y Compartido por: David Marquez

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SAP Master

Lección 6 Imputar costes por procesos a un producto 1. Costes por procesos y planificación de costes del producto: podemos ver si es adaptable para la implementación que está realizando, el cálculo de costes por procesos y la imputación por origen de bloques de recargo de gastos generales; o si esto deberá realizarse en una etapa posterior. · Problema: Actividades y objetivos · Partes del coste · Proceso empresarial · Modelo o Creación o Formulas o Asignación 2. Actividades y Objetivos: · Transparencia de los gastos generales: o Utilización de recursos por procesos o Imputación...

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Creado y Compartido por: Elizabeth Roman / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

Imputar costes por procesos a un producto Costes por procesos y planificación de costes del producto Actividades y objetos Transparencia de los gastos generales Utilización de recursos por procesos Imputación cuantitativa de gastos generales Mejora de la eficacia Utilización de la capacidad de las áreas indirectas Supervisión constante de los procesos internos Gestión de la interfaz en función de los procesos Cálculo exacto de los costos Imputación por origen de las actividades internas ejemplos: costes de complejidad, costes pertenecientes al producto y modificaciones de proceso Partes del coste Dentro del...

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Creado y Compartido por: Jhon Jairo Ching Mendoza

 


 

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