✒️SAP CO Introducción a la planificación
SAP CO Introducción a la planificación
Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras, esta planificación provee una medición entre las partidas reales y obtener resultados, esto hace más fácil el análisis y control de operaciones.
NOTA: Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa. Pueden ser usados de guía, el propósito de los valores plan depende de la cultura o políticas de la corporación.
2. Ayudas en la planificación
Esta son objetivos organizacionales, que sirven para la comparación real contra el plan.
Objetivos básicos:
- Planificar la estructura de la operación
- Crear benchmarks para monitorear transacciones dentro del ejercicio
- Monitorear la eficiencia final de cada uno se los períodos contables. Utilizando comparación real/plan y Objetivo/real.
3. Versiones OKEQ
Versión es la única vista de los costos e ingresos planificados.
El proceso de planificación es diferente, se pueden crear totalmente independientes de las otras. Aunque los valores planificados pueden diferir. SAP al crear la Sociedad CO automáticamente crea la versión 0, esta versión debe ser utilizada para comparaciones entre real/plan. La versión 0 se usa para el análisis de información real. Esto asegura el uso integrado de una versión y produzca los resultados consistentes de la planificación. Ejemplo Contabilidad de centros de costos y Centros de Beneficio. La versión 0 puede tener cierta configuración para ciertas sociedad CO para un ejercicio determinado.
4. Copia de la información plan / real
Esta función es usada para copiar, también la información real para la contabilidad de centros de costo y utilizar esa información como una base para la información de planificación futura.
La revaluación de permitirá incrementar o decrementar los resultados de la planificación, mediante la combinación de la copia de planificación y la revaluación, se puede crear múltiples versiones de planificación.
5. Layouts de planificación KPG5
Estos son usados para definir el ordenamiento de la pantalla de planificación, se pueden copiar los mismos y adaptarlos a los requerimientos o crearlos desde cero (KPG5)
NOTA: Layout de planificación: Cuando se utilizan la transacción para registrar la planificación de ordenamiento de las columnas (monto, centro de costo, clase de actividad, etc) se ordenan gracias al layout de planificación.
La contabilidad de centros de costos tiene 3 áreas de planificación
- Entrada de clases de costos/Actividad
- Importes / clases de Actividad
- Valores estadísticos
Podemos crear layout propios de planificación para cada área de planificación que muestre otras columnas clavez sean Centros de Costo y clases de Actividad.
6. Planificación de Costos Primarios
Se planifican costos primarios independientes a las clases de actividad estructurada por clase de costo en los centros de costos donde luego se asignan o contabilizará la información real.
La planificación de estos costos primarios se produce:
a) Elegimos un perfil estándar (puede ser SAP101 p SAPALL)
b) Seguimos la ruta planificación – entrada de costos y actividades – modificación.
 
 
 
Agradecimiento:
Ha agradecido este aporte: Carlos Farias Diaz
Sobre el autor
Publicación académica de Luis Enrique Rivera Gloria, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.
Luis Enrique Rivera Gloria
Profesión: Contador P?blico - Mexico - Legajo: BF21B
✒️Autor de: 82 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Master S/4HANA FINANCE Accounting
🎓Egresado de los módulos:
- Máster Accounting en SAP S/4HANA FINANCE
- Carrera Consultor en SAP CO Nivel Avanzado
- Carrera Consultor en SAP CO Nivel Inicial
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Soy contador p?blico con 28 a?os de experiencia laboral de los cuales 10 a?os han sido en consultoria sap en el m?dulo de finanzas siendo esta en sector p?blico.
Certificación Académica de Luis Rivera