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✒️SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN:

Importancia de la planificación:

La planificación de las operaciones futuras provee una base de medición contra las operaciones reales, de forma tal de tener resultados para la toma de decisiones y alcanzar los resultados esperados.

Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser guía.

Ayudas de planificación:

Planificación de los objetivos organizacionales del negocio como bases para la comparación de los resultados reales vs plan.

Objetivos básicos de la planificación:

  • Planificar las futuras operaciones de la empresa para períodos particulares
  • Crear benchmarks para monitorear las transacciones de un ejercicio
  • Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los períodos contables usando las comparaciones real/plan y objetivo/plan.

Versión:

una única vista de los costos e ingresos planificados con un conjunto de determinaciones particulares.

Se pueden crear muchas versiones y sus valores son independientes.

SAP crea automáticamente la versión 0 cuando se crea la sociedad CO. Los valores reales cuando se crean costos primarios y los costos distribuidos internamente se contabilizan en esta versión. Debe ser usada para comparaciones plan/real.

La configuración de la versión puede variar por ejercicio fiscal, y por sociedad CO; se recomienda mantener la configuración de un ejercicio a otro. Use versiones cuando los valores difieran de la versión 0.

La versión se puede utilizar en todas las aplicaciones.

Las versiones adicionales pueden sólo afectar a diferentes áreas y no a otras.

Copia de la información plan y real:

Se puede reutilizar los costos ingresos planificados en el ejercicio anterior o del actual o generar versiones alternativas con la función copia de la planificación. Con esta función se puede copiar la información real de CCA como una base para la planificación del futuro.

Se puede copiar todo un una parte seleccionado CeCo´s.

La revaluación permite incrementar o decrementar los resultados de la planificación de acuerdo a un % base. Usando copia revaluación se pueden crear múltiples versiones de planificación. Esto puede ser útil al momento de copiar la información plan desde un ejercicio o correrlo para obtener mejor y peor escenario.

Layouts de Planificación:

Son usados para definir el ordenamiento de la plantalla de planificación (monto, CeCo, clase de actividad, etc).

SAP tiene layouts estandar para casi todos los tipos de áreas de planificación existentes. Se puede copiar y adaptar o crear layouts desde cero.

Ej. el layout estandar 1-101 se usa para la planificación de clases de costos dependiente e independientes de la clase de actividad.

Los layouts se usan para ingresar la información de planificación.

Se puede acaptar (definir los títulos, las columnas claves y los valores de las columnas)

CCA tiene tres áreas de planificación:

  • Clases de costos / Actividad
  • Importes / clases de actividad
  • valores estadísticos

Para cada área se pueden usar layouts para definir las columnas claves (objetos que requieran planificación) y para obtener el valor de las columnas en las cuales se ingresa la información de planificación.

Se puede definir mas de una columna clave, por ejemplo CeCo y clase actividad. Los valores de las columnas estarán disponibles solo para los valores de planificación que tengan combinación CeCo/clase de actividad


 

 

 

Agradecimiento:

Ha agradecido este aporte: Carlos Farias Diaz


Sobre el autor

Publicación académica de Soraya Mejias, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP Master

Soraya Mejias

Profesión: Ingeniero en Computación - Venezuela - Legajo: OA98O

✒️Autor de: 79 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Certificación Académica de Soraya Mejias

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN: Importancia de la planificación: La planificación de las operaciones futuras provee una base de medición contra las operaciones reales, de forma tal de tener resultados para la toma de decisiones y alcanzar los resultados esperados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser guía. Ayudas de planificación: Planificación de los objetivos organizacionales del negocio como bases para la comparación de los resultados reales vs plan. Objetivos básicos de la planificación: Planificar las futuras operaciones de la empresa para períodos particulares Crear benchmarks para monitorear las transacciones...

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Importancia de la planificación La planificación nos permite hacer el monitoreo de los planes de gestión de todas las áreas de la empresa, SAP la clasifica en tres clases: Entrada de Clases de costos / clase de actividad Importes / clases de actividad Valores estadísticos La planificación en SAP se la puede realizar en varias versiones como modificaciones al plan original. Con estas características podemos conseguir: Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañía para periodos particulares. Crear benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio. Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contables utilizando comparaciones...

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Introducción a la Planificación 1. Importancia de la planificación Todas las empresas planifican las operaciones futuras de sus negocios pero varía la extensión y método que emplean cada una de ellas para hacerlo. Provee una base de partida de medición contra operaciones reales, que permiten tomar decisiones. Hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio para alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o ser usados como guía. Eso dependiendo de la cultura y políticas de la empresa. 2. Ayudas en la planificación Objetivos Planificar la estructura de las operaciones...

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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN Las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para tomar decisiones. El uso de planificación hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. El propósito de los valores plan depende de la cultura de la corporaciñon y suspolíticas AYUDAS EN LA PLANIFICACIÓN Con la planificación se puede obtener análisis que pueden ser utilizados como bases para la comparación...

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1. Importancia de la planificación. Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras, esta planificación provee una medición entre las partidas reales y obtener resultados, esto hace más fácil el análisis y control de operaciones. NOTA: Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa. Pueden ser usados de guía, el propósito de los valores plan depende de la cultura o políticas de la corporación. 2. Ayudas en la planificación Esta son objetivos organizacionales, que sirven para la comparación real contra el plan. Objetivos básicos: - Planificar la estructura de la operación - Crear benchmarks...

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El uso de planificación, hace más fácil el análisis y control de las operaciones para poder alcanzar los resultados deseados. Los VALORES PLAN pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guía. Una VERSIÓN es una única vista de los costo e ingresos planificacados. Muchas versiones diferentes se pueden crear SAP automáticamente crea la versión 0 cuando de crea una sociedad CO

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los layout, asi como las versiones de planificacion permiten, mejorar y comparar las actividades de costos planeados contra los reales.

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INTRODUCCION A LA PLANIFICACION IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extension y metodo de planificacion sin embargo puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificacion provee una base de partida de medicion contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados en la toma de decisiones. El uso de la planificacion hace mas facil el analisis y control de las operaciones del negocio para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura de la corporacion...

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SEMANA 7 Introduccion a la Planificacion. Clase 7.1 Intrduccion a la Planificacion. Las Organizaciones se planifican las Operaciones Futuras de sus Operaciones o Negocios. Estas Varian deacuerdo a la Perspectiva de la Empresa. La Planificacion Provee una base de partida para la medicion contra las operaciones reales. La Planificacion Facilita el analisis y control de las operaciones del negocio. Para poder alcanzar los resultados deseados. Objetivos: los Valores plan pueden ser parte de los Objetivos reales de la Empresa, El Criterio de la Planificacion depende de la cultura de la corporacion y sus politicas. Clase 7.2 Ayuda en la Planificacion. A traves de la Planificacion de los Objetivos de la Empresa,...

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