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✒️SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

SAP CO Introducción a la planificación

INTRODUCCION A LA PLANIFICACION

Importancia de la planificacion

Todas las organizaciones planifican sus operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extension y metodo de la planificacion varia con la perspectiva de la empresa.

La planificacion provee una base de partida de medicion contra las operaciones reales, para que se obtengan resultados para toma de decisiones, el uso de esta hace facil el analisis y control de operaciones del negocio y asi alcanzar los resultados deseados.

*Los valores plan- pueden ser parte de los objetivos de la empresa o ser usados como guia. Su proposito depende de la cultura de la corporacion y sus politicas.

-AYUDAS EN LA PLANIFICACION

A través de la planificación de los objetivos organizacionales pueden compararse los resultados operativos Reales contra Plan.

-Objetivos basicos de la planificacion:

  • Planificar la estructura de las operaciones futuras de la compañia para periodos particulares.
  • Crear benchmarks para monitorear las transacciones del negocio dentro de un ejercicio.
  • Monitorear la eficiencia al final de cada uno de los periodos contables utilizando comparaciones real/plan y objetivo/real.

VERSION

Es una única vista de los costos e ingresos planificados, con un conjunto de determinaciones particulares.

Se pueden Crear muchas versiones diferentes y los valores planificados pueden diferir. Cada versión es independiente a otra.

*versión 0Sociedad COLos valores reales cuando se ingresan costos primarios y costos de distribución, se contabilizan en esta versión. Esta versión, debe ser utilizada para la comparaciones entre plan/real. Se usa para el análisis de la información real.

La planificación siempre se lleva a cabo dentro de una versión plan. La versión que se cree se puede utilizar en todas las aplicaciones.

*Una Versión determinada puede tener ciertas configuraciones que apliquen para una Sociedad CO y Ejercicio determinado. Las versiones adicionales pueden solo afectar a diferentes areas y no a otras.

COPIA DE LA INFORMACION PLAN Y REAL

  • Si desea reutilizar informacion de los costos e ingresos que se planificaron en el ejercicio anterior o el actual o generar versiones alternativa, usted usa la funcion de copia de la planificacion.

*La funcion se puede usar para copiar información real para la contabilidad de Ceco y utilizarla como una base para la planificación

*Puede copiar tando como desee o solo una parte de la informacion.

Ejemplo.- Se puede limitar la informacion seleccionando un CeCo en particular o puede seleccionar todos los CeCos.

Copiar información plan (Ceco, Segmento Ordenes, Cebe, Etc.) de ejercicio anterior o actual.

La revaluacion: Permite incrementar o decrementar los resultados de la planificacion de acuerdo a un porcentaje base. Con la combinacion de la copia de la planificacion y la revaluacion, se pueden crear multiples versiones de planificacion.

*Esto puede ser util al momento de copiar la informacion del plan desde un ejercicio, o correrlo para obtener el mejor y peor escenario.

Layouts de Planificacion (o vistas de entrada)

Se usan para definir el ordenamiento de la pantalla de planificacion.

Los layouts estandar de planificacion SAP, estan a disposicion para casi todos los tipos de areas de planificacion existentes. Se pueden copiar los mismos y adaptarlos al requerimiento deseado o crear desde cero nuevos layouts.

Gracias al Layout de planificacion cuando se usa la transaccion para registrar la planificacion, se puede hacer el ordenamiento de las columnas(monto, ceco, cl. de activ, etc).

*Se utilizan vistas de entrada o layouts de planificacion para ingresar informacion de planificacion.

-Se pueden customizar estas vistas de forma deseada:

  • definir los títulos
  • las columnas claves
  • y los valores de las columnas de acuerdo a los requerimientos del negocio para todas las áreas de planificación.

La contabilidad de CeCos tiene 3 areas de planificacion:

  1. Entrada de clase de costos/ actividad
  2. Importes/ clases de actividad
  3. Valores estadisticos

*Para cada area de planificacion se puede utilizar layouts para definir las columnas claves( las columnas tienen caracteristicas para los valores que fueron ingresados ejemp cecos o cl. de costos).

Podemos crear nuestrao propio layout de planificacion para cada area de planificacion que muestre otras columnas claves Ej.: Si columna clave es Ceco y Clase de actividad los importes de las columnas estarán disponibles solo para valores de planificación que tengan dicha combinación.

Planificacion de costos primarios

Se planifican costos primarios independientes de la clase de actividad estructuradas por clase de costo en los Cecos donde luego se contabilizara la información real. La mayoría de las clases de costos (Ej.: Costos de la mercadería, materias primas y materiales operativos) son planificados por esta vía.

Pasos para planificar esta clase de costos primarios:
  1. Elegimos un perfil estandar (puede ser SAP101 o SAPALL)
  2. Seguimos la ruta de planificacion -> Entrada de costos y actividades -> modificacion.

*Un ejemplo de layout estandar es el 1-101 que se usa para planificacion de clases de costos independientes y dependientes de las clases de actividad.


 

 

 

Agradecimiento:

Ha agradecido este aporte: Carlos Farias Diaz


Sobre el autor

Publicación académica de Estefany Suarez Garcia, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

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Estefany Suarez Garcia

Profesión: Licenciatura en Negocios Internacionales - Mexico - Legajo: AR22G

✒️Autor de: 71 Publicaciones Académicas

🎓Cursando Actualmente: Consultor Funcional Módulo CO Nivel Avanzado

🎓Egresado de los módulos:

Certificación Académica de Estefany Suarez

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

Continúe aprendiendo sobre el tema "Introducción a la planificación" de la mano de nuestros alumnos.

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INTRODUCCIÓN A LA PLANIFICACIÓN: Importancia de la planificación: La planificación de las operaciones futuras provee una base de medición contra las operaciones reales, de forma tal de tener resultados para la toma de decisiones y alcanzar los resultados esperados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser guía. Ayudas de planificación: Planificación de los objetivos organizacionales del negocio como bases para la comparación de los resultados reales vs plan. Objetivos básicos de la planificación: Planificar las futuras operaciones de la empresa para períodos particulares Crear benchmarks para monitorear las transacciones...

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Introducción a la Planificación 1. Importancia de la planificación Todas las empresas planifican las operaciones futuras de sus negocios pero varía la extensión y método que emplean cada una de ellas para hacerlo. Provee una base de partida de medición contra operaciones reales, que permiten tomar decisiones. Hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio para alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o ser usados como guía. Eso dependiendo de la cultura y políticas de la empresa. 2. Ayudas en la planificación Objetivos Planificar la estructura de las operaciones...

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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN Las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La planificación provee una base de partida de medición contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados para tomar decisiones. El uso de planificación hace más fácil el análisis y control de las operaciones del negocio, para poder alcanzar los resultados deseados. El propósito de los valores plan depende de la cultura de la corporaciñon y suspolíticas AYUDAS EN LA PLANIFICACIÓN Con la planificación se puede obtener análisis que pueden ser utilizados como bases para la comparación...

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El uso de planificación, hace más fácil el análisis y control de las operaciones para poder alcanzar los resultados deseados. Los VALORES PLAN pueden ser parte de los objetivos de la empresa, o pueden ser usados para tenerlos de guía. Una VERSIÓN es una única vista de los costo e ingresos planificacados. Muchas versiones diferentes se pueden crear SAP automáticamente crea la versión 0 cuando de crea una sociedad CO

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los layout, asi como las versiones de planificacion permiten, mejorar y comparar las actividades de costos planeados contra los reales.

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INTRODUCCION A LA PLANIFICACION IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION Todas las organizaciones planifican las operaciones futuras de sus operaciones o negocios. La extension y metodo de planificacion sin embargo puede variar ampliamente desde la perspectiva de una empresa a otra. La planificacion provee una base de partida de medicion contra las operaciones reales, de forma tal que se puedan obtener resultados en la toma de decisiones. El uso de la planificacion hace mas facil el analisis y control de las operaciones del negocio para poder alcanzar los resultados deseados. Los valores plan pueden ser parte de los objetivos de la empresa o pueden ser usados para tenerlos de guia. El proposito de los valores plan depende de la cultura de la corporacion...

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