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✒️SAP CO Solution Manager

SAP CO Solution Manager

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LECCION 8. SOLUTION MANAGER

1. Definición de Solution Manager

Es una plataforma de aplicación de administración central de SAP donde los clientes pueden ejecutar su interfaz de solución para implementar, operar, monitorear y brindar soporte en forma eficiente a sus soluciones SAP, para lo cual provee de una serie de herramientas, contenidos y accesos al sistema que permiten:

ü Optimizar la administración de la solución SAP implementada.

ü Asegurar la confiabilidad de la solución SAP.

ü Asegurar operaciones eficientes.

ü Facilitar la implementación y actualizaciones de la solución SAP.

ü Adaptación y mejora continua de la solución.

2. El escenario del sistema de los clientes

SAP Solution Manager es una instalación en un servidor de aplicación web que se encuentra separado del ERP, pero a su vez conecta a todos los sistemas que componen el escenario de soluciones SAP, integrados por sistemas satélites como el SRM, CRM, SEM, etc., actuando como un sistema centralizado del escenario que conforman las soluciones de los clientes, lo cual permite contar con un plan o lineamiento de actividades a seguir, evita la duplicidad de esfuerzos e información a la hora de una implementación, facilitando las pruebas y monitoreo de los procesos de negocio en forma integrada.

La razón por la cual SAP se vio en la necesidad de implementar esta solución, se debe al crecimiento exponencial en las soluciones SAP, esto le ha conferido una gran complejidad en la actualidad, dado que existen numerosos escenarios extensivos que engloban distintas soluciones, complicando la administración de escenarios tan complejos y específicos a los clientes.

De allí surge una de las mejoras implementadas por SAP, por un lado con el SAP Service Marketplace, que permite a los clientes gestionar el soporte, la conexión y la búsqueda de notas, y por otro lado, con Solution Manager, el cual permite a los clientes realizar implementaciones y optimizar las operaciones, proporcionando acceso a todos los contenidos de implementaciones y actualizaciones disponibles, así como también brindar acceso a los servicios de soporte para operaciones, mantenimiento y actividades de mejora.

3. Los usos del Solution Manager

Existen muchos escenarios de aplicación de Solution Manager, estos ocurren durante una de las tres fases del ciclo de vida (implementación, operación y optimización) también llamado ciclo de mejora continua. Entre los escenarios más comunes están:

· Fase Implementación:

Ø Implementar soluciones SAP

Ø Actualizar soluciones SAP

· Fase Operaciones:

Ø Monitorear soluciones SAP

Ø Manejo de soporte / Mesa de ayuda.

· Fase Optimización:

Ø Vinculación de los servicios SAP

Ø Manejo de requerimientos de cambio.

Para llevara a cabo estos procesos Solution Manager se basa en la metodología ASAP, que provee una guía con el paso a paso para un proyecto de implementación de cualquier solución SAP, mediante los Roadmaps o rutas definido dentro del SOLMAN, los cuales proporcionan un grupo de documentos, formularios, formatos predefinidos llamados Aceleradores, estos Roadmaps permiten direccionar las actividades que comprenden la implementación, actualización, y mejoras de las soluciones SAP.

Como se menciono antes, dentro de Solution Manager se tienen cinco Roadmaps definidos para cada proceso:

1. Implementación: proporciona un marco de trabajo metodológico para el equipo de proyecto que contribuye a apalancar la implementación de soluciones SAP, y abarca aspectos como la administración del proyecto, los requerimientos, diseño, configuración de los procesos de negocio, implementaciones técnicas, procedimientos de prueba, administración de cambios y entrenamiento.

2. Manejo de soluciones: este Roadmap complementa al de Implementación. Este provee una metodología para la implementación de la infraestructura técnica y su operación.

3. Formato global: es utilizado en proyectos más complejos de implementación y armonización puesto que incluyen más de un tipo de solución SAP y varios lugares o posibilidades en diferentes países, en cuyo caso el formato global es desplegado hacia otros sitios para continuar el proyecto. El mismo describe la organización y ejecución de un proyecto entregado en formato global.

4. Actualización: diseñado para ayudar en las actividades de parametrización o customizing requeridas por una empresa para una actualización, las cuales son necesarias para continuar con el uso de las funciones de los componentes de las aplicaciones de negocio posterior a dicha actualización.

5. Otros: consisten en otros roadmaps de implementación, actualización, infraestructura, entre otros requeridos durante el proceso de negocio.

Nota Importante: Solution Manager es una herramienta adicional que ofrece SAP dentro de su portafolio de productos, no es de uso obligatorio en las empresas para todas las funciones que soporta, algunas empresas solo lo utilizan para la administración centralizada de usuarios, otras solo para la gestión documental de proyectos, o bien para la gestión de soporte de incidencias. Aun cuando la herramienta posee muchas funcionalidades no es necesario u obligante que se usen al 100%, todo depende de la necesidad del cliente.

4. Las cinco fases del Roupmap de implementación

El Roadmap de Implementación comprende las siguientes cinco fases que corresponden a la metodología Accelerated SAP (ASAP):

Ø Preparación del proyecto: consiste en la planeación inicial del proyecto que incluyen actividades como los requerimientos generales de administración de proyectos, el plan de manejo de incidencias, un plan para la administración organizacional del cambio y los pasos para el establecimiento de otras políticas y procedimientos de ejecución.

Ø Planos del negocio (Business Blueprint): comprende la alineación de los requerimientos del negocio y técnicos del cliente a una solución estándar de SAP. El Business Blueprint se convierte en el plan para la eventual configuración del software, concluyendo esta fase con la aprobación de este documento por parte del cliente.

Ø Realización: consiste en la construcción y el testeo de la solución tal como fue estructurada en el Business Blueprint y comprende actividades como la configuración del IMG de los sistemas asociados, mejoras al software, programación especial, construcción y ejecución de planes de pruebas, culminando esta fase con el sistema totalmente configurado.

Ø Preparación final: en esta fase se ejecutan varias tareas cruciales como pruebas de aceptación del hardware del sistema de producción, culminar el entrenamiento a los usuarios finales y los planes para la transferencia al sistema de producción.

Ø Salida en vivo y Soporte: en esta fase se establecen y prueban aspectos importantes como los acuerdos de niveles de servicio y los procedimientos para la mesa de ayuda, culminando con la entrega al cliente de las operaciones y el monitoreo del personal.

5. Los elementos del Roupmap de implementación

Los elementos principales del Roadmap de Implementación son:

Ø Estructura del Roadmap: se muestra en la sección ubicada a la izquierda en forma de árbol desplegable. La estructura del Roadmap muestra una lista de los pasos a realizar y cuando ejecutarlos. Esta lista puede filtrarse por roles para que cada miembro del equipo de proyecto se centre en los puntos que requieran su atención.

Ø Visualizar/área de texto: se muestra en la sección superior derecha de la pantalla y presenta una serie de guías de procedimientos, de información de prerrequisitos y los entregables del ítem de la estructura que se tenga seleccionado en el lado izquierdo de la pantalla.

Ø Documentos adjuntos: Se presentan en la sección inferior derecha de la pantalla donde se pueden visualizar varios ítems, tales como Aceleradores, incidencias y documentación suplementaria. De igual manera, en esta sección se pueden realizar otras tareas como asignaciones a miembros de un equipo de proyecto y visualizar el estatus del proceso del item seleccionado en la estructura del Roadmap.

6. Las características del Business Blueprint

La estructura del Business Blueprint se muestra en la sección izquierda de la pantalla en forma de árbol. Esta estructura es desarrollada mediante los procesos de negocio. Todos los requerimientos reunidos son grabados y asociados con los ítems de una estructura, seleccionando el Escenario de Negocio y el correspondiente Proceso de Negocio de acuerdo al relevamiento.

La estructura de negocio se basa en un escenario determinado, primero se definen los escenarios de negocio y luego los grupos de procesos de negocios que dependen de estos, los cuales son elegidos desde el Business Process Repository (BPR).

Las decisiones se basan sobre las actividades definidas en el Business Blueprint (segunda fase del Roadmap de Implementación), donde fueron organizados los relevamientos para definir los procesos de negocio necesarios para el proyecto.

En la parte derecha de la pantalla, los ítems asociados están disponibles para mostrar los sub- ítems que dependen de lo seleccionado en la estructura de la izquierda, así como también se encuentra disponible otra información adicional como documentación del proyecto, asignación de transacciones y flujo grafico de los procesos.

Finalizada la estructura del Blueprint, el documento puede ser generado y pasa a ser el plan maestro para la fase de Realización del proyecto.

7. Las funciones de configuración, pruebas y entrenamiento

Con el documento Blueprint generado en la fase de Business Blueprint o Planos del Negocio, el equipo de proyecto procede a configurar el desarrollo adjunto al sistema en el SAP Solution Manager. La configuración se realiza en el IMG y en sus objetos.

La estructura del Blueprint es replicada en la pantalla de configuración. Los ítems asociados en la parte derecha de la pantalla proporcionan un lugar para la documentación, administración, seguimiento, objetos del IMG a ser configurados, así como casos de prueba y miembros del equipo asignados.

Las pruebas es uno de los componentes mas importantes de todo proyecto y representa una actividad crucial en el funcionamiento de SAP Solution Manager, que consiste en chequear la funcionalidad de la solución y como fue construida. Sin la documentación de pruebas no se puede dar como finalizado un proyecto, es importante que los usuarios realicen todas las pruebas y que estos sean entrenados en las herramientas.

Las tareas de configuración y pruebas forman parte de la fase de Realización y Preparación Final del Roadmap de Implementación.

8. SAP Solution Manager durante las operaciones productivas

Solution Manager integra las herramientas de mesa de ayuda y monitoreo del sistema y de los procesos de negocio una vez que el sistema se encuentra en producción. Adicionalmente debido a su rol centralizado tiene la capacidad de conectarse con SAP Support Portal para generar en forma automatizada las recomendaciones como de conexión y soporte remoto, documentos relacionados, notas, entre otros.

9. Resumen de la lección

Ø Versatilidad de SAP Solution Manager

Ø Roadmap, tipos y pasos

Ø Conocimiento del Business Blueprint


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Ana Mar?a Molero De Medina, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP CO.

SAP SemiSenior

Ana Mar?a Molero De Medina

Profesión: Licenciada en Contadur?a P?blica - Venezuela - Legajo: BE53Q

✒️Autor de: 26 Publicaciones Académicas

🎓Cursando Actualmente: Consultor en SAP CO Nivel Avanzado

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: PartTime

Presentación:

Contador p?blico, apasionada por la consultor?a sap. con 15 a?os de experiencia en sap fico, destaco por ser proactiva, organizada y anal?tica. emocionada por contribuir al ?xito y afrontar desaf?os.

Certificación Académica de Ana Molero

✒️+Comunidad Académica CVOSOFT

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