✒️La metodología ASAP
La metodología ASAP
Metodología de Implementación Accelerated SAP (ASAP)
La metodología de implementación ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y partners (consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo.
ASAP: También conocida como Accelerated SAP, es la metodología utilizada para la implementación o implantación del sistema SAP en una empresa.
Inicialmente fue creada para lograr una práctica estándar en las actividades tanto de consultoría como de logística y otros aspectos necesarios para que los proyectos de implementación del ERP de la compañía (llamado inicialmente SAP R/3) se realizaran con el menor riesgo posible.
Con el tiempo fue evolucionando para abarcar la implementación de las diferentes soluciones de negocios que SAP ha ido desarrollando, como por ejemplo mySAP CRM, PLM, SCM, SRM, Enterprise Portals, y otras.
La metodología ASAP permite:
1. Minimizar el tiempo requerido entre la instalación y el arranque productivo
2. Maximizar la utilización de los recursos de los clientes y de los partners.
3. Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos.
4. Obtener resultados en un "modelo de procedimientos" que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente.
5. Involucrar y lograr una pronta aceptación del sistema por parte de la comunidad de usuarios.
La metodología ASAP contempla las siguientes fases y entregables:
-Preparación del Proyecto: El equipo se entrenará en los fundamentos de SAP ERP y en el mapa de procedimientos de ASAP, se completará el plan del proyecto de alto nivel y se revisará el esquema del hardware necesario.
-Diseño del Proyecto (equipo de trabajo, tareas, recursos, tiempo, metodología):
-Planos del negocio
-Definición de estructuras organizativas
-Definición de Procesos Funcionales
-Definición de Datos Maestros
-Documento Plano de Negocios (Business blueprint): Entender las metas del cliente y determinar los procesos de negocio necesarios para cumplir las mismas. En una reunión de Revisión Ejecutiva, se discutirá las metas del grupo, la estructura organizacional y los procesos de negocio de alto nivel. Son conocidos como los BBP. Minutas de reunión pueden ser consideradas como punto de partida para los blueprint.
-Realización
-Parametrización del Sistema
-Sistema configurado y probado
-Preparación Final
-Usuarios entrenados y sistema productivo preparado
-Arranque Productivo y Soporte
-Ingreso en Productivo
-Temas pendientes cerrados.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Erick Solorzano Navarro, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP FI.
Erick Solorzano Navarro
Profesión: Contador Publico - Costa Rica - Legajo: KS50U
✒️Autor de: 44 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
- Carrera Consultor en SAP FI Nivel Avanzado
- Carrera Consultor en SAP FI Nivel Inicial
- Curso Introducción a SAP
Presentación:
Hola, mi nombre es erick sol?rzano navarro, espero aprender mucho en este curso de sap y adquirir mayor conocimiento en el manejo de la plataforma.
Certificación Académica de Erick Solorzano