✒️La metodología ASAP
La metodología ASAP
UNIDAD 01: INTRODUCCION AL CUSTOMIZING
La metodologia ASAP contempla las siguientes fases y entregables:
1.- Preparacion del proyecto,
2.- Diseno del proyecto( equipo de trabajo, tareas, recursos, tiempo, metodologia)
3.- Definicion de estructuras Organizativas.
4.- Definicion de procesos funcionales.
5.- Definicion de datos maestros.
6.-Documento Plano de negocios(Business blueprint)
7.-Realizacion
8.-Parametrizacion del Sistema.
9.-Sistema configurado y probado.
10.- Preparacion final.
11.- Usuarios entrenados y sistema productivo preparado.
12.- Arranque Productivo y soporte.
13.- Ingreso en Productivo.
14.-Temas pendientes cerrados.
FASES: Presenta las siguientes fases:
Fase I: La preparacion del proyecto.
Aqui se entrenara al equipo del proyecto en los fundamentos de SAP ERP y en el mapa de procedimientos de ASAP, completando el plan de proyecto de alto nivel y revisar el esquema de hardware que se necesitara.El proyecto se inicia con una reunion de lanzamiento, dicha reunion no es exclusiva del equipo del proyecto y los consultores que implementan, mas bien participan adicionalmente otros miembros claves de la empresa.
Este arranque preparara un escenario propicio para destacar la importancia del proyecto con respecto a los objetivos de la compania.
Fase II: Los planes del negocio ( Business Blueprint)
El proposito de los BBPs es entender las metas del cliente y determinar los procesos de negocio necesarios para cumplir las mismas. En una reunion de revision ejecutiva se discutiran las metas del grupo, la estructura organizacional y los procesos de del negocio de alto nivel.
Otros requerimientos mas detallados se discutiran durante las reuniones de trabajo de revision de cada uno de los procesos de negocio. Luego se prepara un plano para verificar el entendimiento correcto de los requerimientos del grupo y verificar la inclusion de todos los involucrados en el proyecto.
NOTA: Los Blue Print son conocidos como los BBPs y forman una base muy importante del proyecto, como consultores debemos dedicarle el tiempo necesario para relevar exhaustivamente todos los procesos de la compania, realizar minutas de reunion despues de cada relevamiento para ir marcando los principales lineamientos.y los acuerdos con los usuarios, las minutas de reunion se pueden utilizar como punto de partida para armar los blueprint, habitualmente se realiza un blueprint por cada sub modulo de FI, ya que en cada uno de ellos, paraticipan diferentes usuarios y tambien dependiendo de la embergadura del proyecto hay mas de un consultor FI.
Fase III: La realizacion.
En esta fase el equipo del proyecto de la empresa y los consultores se separaran para terminar las actividades asignadas, El equipo del proyecto debe asistir al entrenamiento de SAP.(es sobre procesos de negocio) y realizar la integracion de sus componentes y los consultores se dedican a la configuracion de los procesos de negocio definidos en los planos aprobados.
Fase IV: La preparacion final.
El proposito basico de la fase de preparacion Final es terminar las pruebas finales del sistema, entrenar a los usuarios finales y llevar los datos y el sistema a un ambiente de productivo. Las pruebas finales al sistema consisten en probar los procedimientos y programas de conversion y reportes especiales para fines legales y fiscales.Para luego probar los programas de interface a los sistemas actuales, llevar a cabo las pruebas de volumen y estres, asi como las pruebas de aceptacion del usuario final.
Fase V: El arranque productivo y soporte.
Despues de la puesta en marcha el sistema debera ser revisado y afinado para asegurar que el entorno del negocio esta completamente soportado. Este proceso involucra no solamente verificar la precision de las transacciones del negocio, si no entrevistar de manera informal al usuario y verificar si sus necesidades fueron cubiertas.
Sobre el autor
Publicación académica de Giusephy Hugo Valladares Peña, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP FI.
SAP Master
Giusephy Hugo Valladares Peña
Profesión: Ingeniero de Sistemas - Peru - Legajo: XF42D
✒️Autor de: 50 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Ingeniero de sistemas, con mas de 10 años en consultoria sap en diferentes empresas del rubro de telecomunicaciones, banca, retail y servicios. he participado en implementaciones y rollouts en sap fi
Certificación Académica de Giusephy Valladares
