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✒️La metodología ASAP

La metodología ASAP

La metodología ASAP

La metodología ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a los clientes y consultores a hacer una implantación más ágil y de bajo costo

Esta metodología permite:

· Minimizar tiempos entre la instalación y arranque a productivo

· Maximizar los recursos que los clientes y parthers utilizan

· Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos

· Modelos de procedimientos que pueden ser usados en otras implementaciones en el cliente

· Involucrar y lograr una pronta aceptación del sistema por parte de la comunidad de usuarios.

Con la metodología ASAP se contempla 5 Fases y entregables

1. Preparación del proyecto: En esta fase el proyecto se iniciará oficialmente una reunión de lanzamiento en donde las partes involucradas son: el equipo de proyecto, los consultores del implementador y otros miembros claves de la empresa. El equipo de proyecto se entrenará en los fundamentos de SAP ERP y el mapa de procedimientos de ASAP, se revisará el esquema de hardware necesario, se complementará el proyectó de alto nivel destacando la importancia de este con los objetivos de la compañía.

1.1. Interfases de la fase 1

a) Diseño del proyecto (equipo de trabajo, tareas, recursos, tiempo, metodología)

b) Definición de estructuras organizativas

c) Definición de procesos funcionales

d) Definición de datos maestros

2. Documento plano de negocios (Bussines bluesprint) SAP (BBP): Los BBP forman una base muy importante del proyecto y por cada submódulo de FI se realiza un BBPP su propósito es entender, relevar las metas del cliente, la estructura organizacional y determinar los procesos de negocio de alto nivel para plasmarlo en un documento a firmar.

En una reunión ejecutiva se discutirán las metas del grupo y se realizará un plano con el diagrama de la estructura de la empresa además del primer borrador de la definición de los procesos de negocio que se utiliza en la compañía, los dos se presentan en forma escrita y de diagrama para verificar que se entendieron apropiadamente los requerimientos del grupo y que se incluyó a todas las partes involucradas, con la elaboración de planos se finalizara el alcance detallado del proyecto.

3. La realización: Durante esta fase el equipo del proyecto de la empresa y los consultores se preparan para terminar las tareas asignadas. SAP realizará un entrenamiento y se organizará alrededor de procesos de negocios proporcionando un entendimiento de las herramientas y ayudas componentes de referencia del sistema. De igual manera se realizará la integración de sus componentes.

Mientras que el equipo del proyecto está en entrenamiento, los consultores configuran los procesos de negocio definidos en los planos aprobados. El sistema configurado reflejará la organización del cliente y los datos maestro y deberá soportar un flujo totalmente integrado de los procesos del sistema. una revisión de los procesos de negocio de la empresa con el equipo de proyecto y con otros usuarios clave de cada uno de los procesos de negocio permitirá la retro alimentación y confirmación de los BBPS aprobados.

4. Configurar los procesos de negocio definidos. Desarrollar y probar los programas de interface, conversión y los reportes especiales procedimientos de usuarios, escenario de pruebas y perfiles de seguridad. La configuración de cada proceso de negocio será dividida en interacciones o ciclos de flujos de procesos de negocio relacionados. Este enfoque proporciona retro alimentación inmediata, así como el involucramiento de toda la organización a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

La preparación final: El propósito básico de esta fase es terminar las pruebas finales del sistema, entrenar a los usuarios finales y llevar los datos y el sistema a un ambiente productivo. Las pruebas finales al sistema consisten en probar los procedimientos y programas de conversión y reportes especiales para fines legales y fiscales, probar los programas de interface a los sistemas actuales, llevar acabo las pruebas de volumen y estrés, así como las pruebas de aceptación de usuario final.

Para entrenar a los usuarios finales, el equipo de proyecto entrenara usuarios clave utilizando un método de “entrenar al entrenador “. Este método ayudara a ganar la aceptación de los usuarios finales, así como la construcción de una base de conocimiento para soporte propio de los reportes en líneas y futuras mejoras al sistema.

Otro propósito de esta fase es crear una estrategia para la puesta en marcha. Este plan específicamente identifica la estrategia de conversión de datos, procedimientos iniciales de auditoria y una estructura de soporte al equipo del proyecto

Ultimo paso de esta fase es aprobar el sistema y asegurar que el cliente esté listo

Para la puesta en marcha del sistema SAP ERP.

5. El arranque productivo y soporte: inmediatamente después de la puesta en marcha, el sistema deberá ser revisado y afinado para asegurar que el entorno del negocio este completamente soportado. Este proceso involucra no solamente verificar la precisión de las transacciones del negocio si no también y entrevistar informalmente a los usuarios para verificar q sus necesidades hayan sido satisfechas.

NOTA: es muy importante conocer todas las faces del proyecto de implementación, igualmente en cada proyecto hay un gerente de proyecto de implementador que guía y coordina los trabajos de los consultores y un gerente de proyecto de parte del cliente que supervisa el proyecto y coordina la tarea con los usuarios claves y otras áreas de la empresa.


 

 

 


Sobre el autor

Publicación académica de Deisy Isabel Sarmiento Rodriguez, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP FI.

SAP Master

Deisy Isabel Sarmiento Rodriguez

Profesión: Tecnologa en Contabilidad y Finanza - Colombia - Legajo: XQ96K

✒️Autor de: 101 Publicaciones Académicas

🎓Cursando Actualmente: Consultor en SAP FI Nivel Avanzado

🎓Egresado del módulo:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Presentación:

Mi nombre es deisy sarmiento consultor funcional sap fi jr tecnóloga en contabilidad y finanzas. mis expectativas frente a la carrera son afianzar mis conocimientos con la mejor actitud y aptitud.

Certificación Académica de Deisy Sarmiento

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Metodología de implementación Accelerated SAP (ASAP) La metodología ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus Clientes y Partners (consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo. La metodología ASAP contempla las siguientes fases y entregables: Fase 1 - Preparación del proyecto (+Dieseño del proyecto) Fase 2 - Planos del Negocio BBP (+Definición de Estructuras Organizativas, +Definición de Procesos Funcionales, +Definición de Datos Maestros, +Documento Plano de Negocio Business blueprint BBP) Fase 3 - Realización (+Parametrización del Sistema, +Sistema configurado y probado) Fase 4 - Preparación Final...

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Creado y Compartido por: Mauro Scaiano / Disponibilidad Laboral: FullTime

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La Metodología de Implementación Accelerated SAP (ASAP) La Metodología de implementación ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y Parthers (consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo. La metodología ASAP permite: Minimizar el tiempo requerido entre la instalación y el arranque productivo. Maximizar la utilización de los recursos de los clientes y de los parthers. Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. Obtener resultados en un modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente. Involucrar y lograr una pronta aceptación del sistema por parte de la comunidad...

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Creado y Compartido por: Alexander Manchola Devia / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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La Metodología de Implementacion Accelerated SAP (ASAP) La Metodología de implementación ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y partners (consultoras) a realizar una implementacion rapida y de bajo costo. ASAP: Es la metodología utilizada para la implementacion o implantacion del sistema SAP en una empresa. La Metodología ASAP permite: Minimizar el tiempo requerido entre la instalacion y el arranque productivo Maximizar la utilizacion de los recursos de los clientes y de los partners. Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. Obtener resultados en un modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente. Involucrar...

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Creado y Compartido por: Angely Carolina Ojeda Chavez / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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SAP SemiSenior

Lección 1: Metodología ASAP. ASAP = (Accelerated SAP) ¿Qué es? Una metodología de implementación diseñada por SAP para ser rápida y de bajo costo. Consta de 5 fases: 1) Preparation Project (Preparación del Proyecto). 2) Business Blueprint (Planos del Negocio) 3) Realization (Realización) 4) Final Preparation (Preparación Final) 5) Go Live & Support (Arranque en Productivo y Soporte) *Nota*: En cada proyecto hay un gerente de proyecto de parte del implementador (guía y coordina los trabajos de los consultores) y un gerente de proyecto de parte del cliente (supervisa el proyecto y coordina tareas con usuarios claves y otras áreas de la empresa)

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Creado y Compartido por: Hugo Fernando Urbina Lozano / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Apunte Creado OK - Iniciar Edición Metodología ASAP Preparacion del proyecto Diseño del proyecto(equipo de trabajo, tareas, recursos, tiempo, metodología) Planos del Negocio Definición de estructuras organizativas Definición de procesos funcionales Definición de datos maestros Documento plano de negocios Realizacion Paramitrazacion del sistema Sistema configurado y probado Preparación final Usuarios entrenados y sistema productivo preparado Arranque productivo y soporte Ingreso en productivo Temas pendientes cerrados

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Creado y Compartido por: Pedro N Paez T

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SAP Junior

Metodologìa de Implementación ASAP: para lograr un proyecto eficaz y eficiente debemos seguir los diferentes pasos de la metodología ASAP. - Preparación del proyecto: se inicia el proyecto con una reunión inicial donde todos los miembros claves definen los objetivos del mismo. - Planos de negocios (blueprint): se entienden las metas de la implementación y se realiza un relevamiento de todos los procesos. consiste en un diagrama de la estructura de la empresa - Realización: se comienza con las asignaciones de las diferentes tareas y las capacitaciones necesarias. todas las actividades deben ser desarrolladas y probadas - Preparación final: se realizan las pruebas finales del sistema, se...

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Creado y Compartido por: Joana Tatiana Acevedo / Disponibilidad Laboral: FullTime

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SAP Master

Metodología ASAP objetivo es ayudar a sus partners y sus clientes Minimizar el tiempo entre instalación y el arranque productivo Maximizar utilización recursos incorporar esquema de entrenamiento Obtener resultados en un modelo de procedimientos Lograr pronta aceptación Metodología Project preparation------ Bussiness blue print -------- Realization---------- Final preparation------ go live and support.-------- Continous change Fase 1 preparación del proyecto: Equipo se entrena en fundamentos de SAP ERP y mapa de procedimientos ASAP, objetivos de la compañía FASE II planos de negocios ( Business blue print) . Planos de negocios entender metas del cliente Determinar procesos de negocio...

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Creado y Compartido por: Andres Rodriguez

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Metodología de Implementación Accelerated SAP (ASAP) La metodología de implementación ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y partners (consultoras) a realizar una implementación rápida y de bajo costo. ASAP: También conocida como Accelerated SAP, es la metodología utilizada para la implementación o implantación del sistema SAP en una empresa. Inicialmente fue creada para lograr una práctica estándar en las actividades tanto de consultoría como de logística y otros aspectos necesarios para que los proyectos de implementación del ERP de la compañía (llamado inicialmente SAP R/3) se realizaran con el menor...

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Creado y Compartido por: Erick Solorzano Navarro

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Metodologia ASAP La metodologia ASAP fue diseñada por SAP para ayudar a sus clientes y partners a realizar una implementacion rapida y de bajo costo. La metodologia ASAP permite: Minimizar el tiempo requerido entre la instalacion y el arranque productivo Maximizar la utilizacion de los recursos de los clientes y de los partners Incorporar un esquema de entrenamiento orientado a los procesos. Obtener resultado en un modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente. Involucrar y lograr una pronta aceptacion del sistema por parte de la comunidad de usuarios.

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Creado y Compartido por: Heiglin Diaz / Disponibilidad Laboral: FullTime + Carta Presentación

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Apuntes Unidad 1 Lección 3 Metodología ASAP: Ayuda a los clientes en implementaciones rápidas y de bajo costo. Fases del proceso: Preparación del proyecto. Planos del negocio (business blueprint). Realización. Preparación final. Arranque productivo y soporte. Metodología de Implementación ASAP: Permite minimizar tiempo entre instalación y arranque productivo. Fases del proyecto: preparación, planos del negocio, realización, preparación final, arranque productivo. Cada fase implica actividades específicas como formación,...

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Creado y Compartido por: Leandro Ismael Escobar

 


 

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