✒️La metodología ASAP
La metodología ASAP
Metodología ASAP
1) Metedología e implementación de acelerated sap. Fue diseñada para los clientes y consultores para hacer una implementación rápida y bajo costo.
Permite: minimizar el tpo entre la producción y el arranque en productivo, maximizar utilización de recursos, incorporar esquema de entrenamiento orientado a los procesos, obtener rdos de un modelo de procedimientos que puede ser usado en otras implementaciones en el cliente, involucrar una pronta aceptación de los usuarios.
FASES:
1) Preparación del proyecto: el equipo se entrena en los fundamentos de sap y en el mapa de asap, se completa el plan de proyecto de alto nivel y se hace el esquema de hardware. Se comienza con una reunión de lanzamiento llamada kick off. No es exclusiva de los consultores y los implementadores, sino tb otras piezas fundamentales de la empresa. Prepara un escenario para el arranque según los objs de la cía.
2) Planos del negocio (business blueprint): el propósito es entender las metas del cliente y procesos del negocio necesarios. Para verificar que esta todo se prepara un plano y se presenta a un ejecutivo y se pide aprobación. Este plano tiene un diagrama de la estructura de la empresa ademas del primer borrador de los procesos de negocios. Los dos se presentan escrita y de diagrama. Con los planos se finaliza el alcance detallado del proyecto.
3) Realización: el equipo del proyecto de la empresa y los consultores se separan para finalizar las tareas. El equipo del proyecto asistirá al entrenamiento de sap. Se realiza al rededor de procesos de negocios. El equipo de proyecto esta en entrenamiento, y los consultores configuran los procesos de negocios de los planos aprobados. La configuración de cada proceso de negocio sera dividida en ciclos de flujos de procesos relacionados. Estos ciclos proporcionan indicadores para el equipo del proyecto, sino q tb proveen puntos para probar y simular partes del proceso. Durante los ciclos, el equipo de proyecto del cliente estara trabajando con los consultores estrechamente. Paralelamente se desarrollan y prueban los programas de interface y conversión, con los reportes especiales.
4) La preparación final: el propósito es terminar las pruebas finales del sistema, entrenar a los usuarios y llevar los datos a un ambiente productivo. Se entrenan usuarios claves. Ademas se crea una estrategia para la puesta en marcha.
ultimo paso probar el sistema y asegurar q el cliente esta listo
5) Arranque productivo y soporte: despues de la puesta en marcha el sistema debe ser revisado y afinado, no solo se verifica la precisión de las transacciones, sino tb se entrevista a los usuarios para ver que se satisfacen las necesidades. El ultimo paso involucra la medición de beneficios q brinda el nuevo sistema.
Sobre el autor
Publicación académica de Rogelio Timoner, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP FI.
SAP Senior
Rogelio Timoner
Profesión: Contador Público Nacional - Argentina - Legajo: JM71L
✒️Autor de: 60 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Consultor en SAP FI Nivel Avanzado
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: PartTime
Presentación:
Mi nombre es rogelio timoner, soy de mendoza argentina. estudié contador público nacional, en la uncuyo. hablo inglés y portugués. trabajo en della toffola argentina hace 8 años.
Certificación Académica de Rogelio Timoner
