✒️SAP HCM Las evaluaciones para Desarrollo del Personal

EVALUACION PARA DESARROLLO DEL PERSONAL

1 COMPRARACION DE PERFILES

Nos permite comparar las cualificaciones y requisitos de objetos (personas, candidatos, trabajos, posiciones, etc.) unos con otros. También se tiene en cuenta la capacitación existente y obligatoria de cada cualificación. Por ejemplo comparar las cualificaciones de un empleado con las necesidades de la posición de este empleado para ver como se ajusta el empleado a la posición. Se puede incluir un número ilimitado de objetos.

Permite la comparación de perfiles entre dos tipos de objetos.

Ruta: Recursos Humanos -> Gestión de Personal -> Desarrollo de personal -> Sistema de información -> Informes -> comparación de perfiles

Transacción PEPM

El sistema nos muestra una pantalla partida en dos,

Seleccionamos la persona o personas y la posición o posiciones. Y ejecutamos.

Podemos seleccionar personas/personas externas/candidatos, etc., también Posición/Función/tarea.

El sistema nos muestra un listado y las diferencias, también lo podemos ver en forma gráfica.

Si utilizamos el componente Gestión de Eventos, en caso de que se contraten vacíos de cobertura en la comparación de perfiles, se puede proponer mediante la función Propuesta Perfeccionamiento, actos que proporcionen las cualificaciones requeridas.

Mediante este botón pueden inscribirse directamente los actos pertinentes. Cuando se haga la comparación de perfila la propuesta de perfeccionamiento nos mostrará los diferentes actos (cursos) en los que se puedan inscribir el empleado, lo cual le otorgaría la final del curso la cualificación que le faltaba.

LA propuesta Perfeccionamiento aparecerá siempre que previamente en el modulo de actos (capacitación), se haya realizado una vinculación con dicha cualificación, es decir que se haya relacionado un determinado acto (curso) con la cualificación.

Otra forma de acceder a la comparación de perfiles

Mediante la transacción PPPM

Pulsando en el botón titular actual

2 BUSQUEDAS PARA CUALIFICACIONES

De esta forma pedimos al sistema que nos busque o nos informe de todas las personas o candidatos que cumplan con determinadas cualificaciones, que nosotros especificamos del catálogo de cualificaciones.

Ruta: Recursos Humanos -> Gestión de personal -> Desarrollo de personal -> Sistema de información -> Informes -> Búsquedas -> Para Cualificaciones

Transacción PPE_SEARCH_FOR_Q

3 INTRODUCCION A PLANIFICACION DE CARRERA

Podemos planificar la carrera de un empleado, teniendo en cuenta las ambiciones, preferencias del empleado, las cualificaciones y los potenciales además de la situación actual. Todas estas cuestiones están en el perfil de empleado o la posición.

Podemos utilizar carreras predefinidas. Estas definen una secuencia tipos de funciones o posiciones que el empleado podría ocupar en la empresa. También podemos analizar funciones o posiciones individuales para determinar si son objetivos profesionales adecuados para el empleado.

A partir de la planificación tendremos la posibilidad de elaborar un plan de carrera individual con las funciones de destino o posiciones adecuadas.

Si creamos un plan de carrera para un empleado, quizás necesitaremos actualizar sus medidas de planificación de sucesión para las posiciones incluidas en el plan de carrero.

El plan de carrera es de vital importancia para poder tener un esquema de desarrollo definido a largo plazo para todos los empleados de la empresa, además de poder hacer una búsqueda de candidatos internos el momento de suceder a otra persona.

En muchas empresas usan el concepto de “función”

Ya que al saber que la función es la generalización de varias posiciones, una vez que se cumple con el perfil genérico de la función, la persona evaluar se encuentra en condiciones de escalar un nivel dentro del al línea de carrera definida.

Por ejemplo, JEFE es una función que en la empresa tiene las siguientes posiciones:

Jefe de impuestos

Jefe de planta

LA planificación de carreras propone las funcionas y/o posiciones que podrían ser apropiadas para un empleado.

Ruta: Recursos humanos -> Gestión de Personal -> Desarrollo de Personal -> Planificación -> Carrera

Transacción PPCP

Campos a completar

· Criterios de Planificación: los criterios que queremos tener en cuenta para planificar

· Periodo de Evaluación: Fecha para la cual deseamos planicie.

Pulsamos ejecutar