✒️SAP MM Definición de la estructura de la organización
SAP MM Definición de la estructura de la organización
- Niveles de Organizacion: son estructurados de manera de reproducir la vista juridica y organizativa en una Compañia tal cual debe ser presentada legal y operativamente.
Los elementos mas relevantes:
- Mandante: Se refiere a una base de datos donde se ecuentran alojados todos los recursos propios de SAP (tablas, programas, etc.) y que se identifica operativamente, mediante un numero.
- Sociedad: La mas pequeña unidad de negocio desde el punto de vista juridico y financiero que cumple con los requerimientos comerciales y legales.
- Centro-Planta: Unidades organizacionales asociadas a localizaciones fisicas que subdividen las actividades y areas (produccion, abastecimiento, mantenimiento, planificacion de necesidades, entre otras) de la compañia desde el punto de vista fisico y operativo. Es el encargado de gestionar el stock, recibir y entregar la mercaderia, y satisfacer las demandas de la produccion y las ventas.
- Almacen: Permite subdividir y clasificar los espacios de un Centro de acuerdo a criterios fisicos y operativos, y determinados por las condiciones de almancenamiento, zona de recepcion y entrega, inspeccion, etc.
- Niveles de Organizacion - Compras.
- Organizacion de Compras: Permite subdividir las operaciones de aprovisionamiento y establecer diferentes pautas o condiciones de compra con un proveedor para un o mas centros. Es responsable juridicamente del cierre de las operaciones o contratos de compras. Por un lado, permite que diversas localizaciones de la Compañia puedan acordar condiciones diferentes de compra con los proveedores comunes entre si. Por otro lado, brindara la posibilidad de agrupar las operaciones de compra segun un criterio adicional.
- Grupo de Compras: Es la clave que identifica a un encargadso de compras o un grupo de compradores, responsables de ciertas actividades de compras. Su aplicacion permitira asociar cada una de las operaciones a un grupo o determinado conjunto de individuos, los que seran responsables operativas de todas las tareas asociadas. cada grupo podra incluir a una y solo una persona (facilmente identificable) o bien, a un conjunto de Compradores.
- Criterios de Implementacion. Requisitos a tener en cuenta al momento de definir la estructura de una organizacion:
Necesidades actuales > Necesidades futuras > Requisitos legales-financieros > Requisitos operativos > Interaccion departamentos.
- Al momento de la implementacion deberan ser definidos cada uno de los elementos mencionados en un todo de acuerdo a las necesidades actuales y futuras (previsibles) de la Empresa.
- Necesidades = Satisfacer los requisitos legales, impositivos y financieros de la Empresa, desde el punto de vista FI, como asi tambien cumplir con los reportes obligatorios exigidos por organismos publicos.
- Un adecuada definicion de la estructura debe contemplar las exigencias de reportes operativos o de control solicitados por la alta direccion y cada sector involucrado.
- Desde el punto de vista operativo de la Compañia deben quedar perfectamente resueltos los procesos globales de la misma y de cada uno de los modulos o areas que sena implementados.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Mar?a Eugenia S?nchez C?ceres, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
Mar?a Eugenia S?nchez C?ceres
Profesión: Consultora Srm. - Argentina - Legajo: RX58B
✒️Autor de: 95 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
- Máster Material Management en SAP S/4HANA LOGISTIC
- Carrera Consultor en SAP MM Nivel Avanzado
- Carrera Consultor en SAP MM Nivel Inicial
Disponibilidad Laboral: FullTime
Certificación Académica de Mar?a S?nchez