![](/cvo_files/imgs_sap_abap/logos/logo_cvo_academy_it.png)
✒️SAP MM Definición de la estructura de la organización
SAP MM Definición de la estructura de la organización
![SAP MM Definición de la estructura de la organización SAP MM Definición de la estructura de la organización](https://www.cvosoft.com/cvo_files/imgs_sap_abap/og-images/120.jpg)
1. Niveles de la Organización
En el sistema SAP, los niveles de organización son estructurados de manera de reproducir la vista jurídica y organizativa en una compañía tal cual debe ser presentada legal y operativamente. Desde el punto de vista "FI Administrativo Financiero" debe ser jerarquizado como una entidad legalmente independiente y desde el punto de vista logístico "MM - Administración de Materiales" y "SD - Ventas" cumple todos los requisitos operativos de esos módulos comerciales.
1.1 Mandante: Se refiere a una base de datos donde se encuentran alojados todos los recursos propios de SAP (tablas, programas, ect), y que se identifica operativamente, mediante un número.
1.2 Sociedad: Se refiere a la más pequeña unidad de negocio desde el punto de vista jurídico y financiero que cumple con los requerimientos comerciales y legales.
1.3 Centro - Planta: Este concepto se aplica a unidades organizacionales asociadas a localidades físicas que subdividen las actividades y áreas (producción, abastecimiento, mantenimiento, planificación de necesidades, etc.) de la compañía desde el punto de vista físico y operativo. Es el encargado de gestionar el stock, recibir y entregar la mercadería y satisfacer las demandas de producción y las ventas.
1.4 Almacén: Es una definición que permite subdividir y clasificar los espacios de un Centro de acuerdo a criterios físicos y operativos y determinados por las condiciones de almacenamiento, zona de recepción y entrega, inspección, etc.
2. Niveles de la Organización - Compras
Desde el punto de vista del Proceso de Compras, se debe incluir los siguientes elementos:
2.1 Organización de Compras: es un nivel de organización que permite subdividir las operaciones de aprovisionamiento y establecer diferentes pautas o condiciones de compra con un proveedor para uno o más centros. Es responsable jurídicamente del cierre de las operaciones o contratos de compras.
2.2 Grupo de Compras: Es la clave que identifica a un encargado de compras o un grupo de compradores, responsables de ciertas actividades de compras. Su aplicación permitirá cada una de las operaciones a un grupo o determinado conjunto de individuos, los que serán sus responsables operativas de todas las tareas asociadas.
* Cada grupo podrá incluir a una y solo una persona (fácilmente identificable) o bien, a un conjunto de Compradores.
3. Criterios de Implementación
Pautas o requisitos a tener en cuenta la momento de definir la estructura de una organización:
* Necesidades actuales
* Necesidades futuras
* Requisitos legales - financieros
* Requisitos operativos
* Interacción departamentos
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Maria Lucia Buongermini Mendez, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
Maria Lucia Buongermini Mendez
Profesión: Ingeniera Química - Paraguay - Legajo: KQ32N
✒️Autor de: 45 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Presentación:
Ing. química con aptitud para ampliar sus conocimientos y aplicarlos en el ámbito profesional. buscando la mejora continua tanto a nivel personal como profesional, siempre con trabajo en equipo.
Certificación Académica de Maria Buongermini