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✒️SAP MM Definición de la estructura de la organización
SAP MM Definición de la estructura de la organización
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Lección: Definición de la estructura de la organización [ 1º de 7 ]
Audio: Incorporar algunos conceptos asociados a la manera de organizar la estructura de una empresa. Aprenderás conceptos tales como Mandante, Sociedad, Centro y Almacén que comprenderás al verlos reflejados en los documentos de SAP. Definiciones tales OC y GC te permitirá entender su uso posterior en documentos y la manera en que SAP se organiza para distribuir las actividades de Compra y autorizaciones. También veremos un esquema práctico de las pautas a tener en cuenta cuando se planifica la estructura de la empresa y en qué objetivos tenemos que centrar nuestra atención.
1. Niveles de organización generales en SAP:
En SAP los niveles de organización son estructurados reflejando o una vista jurídica y organizativa de una empresa tal cual debe ser presentada legal y operativamente.
Por ejem. Desde el punto de vista FI debe ser jerarquizado como una entidad legalmente independiente. Y desde el punto de vista Logístico (MM y SD) cumplir con todos los requisitos operativos de estos ámbitos comerciales.
· Terminología y elementos asociados para definir la estructura de la organización en SAP:
Mandante: Base de datos donde están todos los recursos de SAP (Tablas, programas, etc.) Se identifica operativamente con un Nº. Un mandante puede ser, por ejemplo, un grupo de empresas.
Sociedad: Ente legal definido en SAP que cumple con todos lo requisitos legales y operativos según la legislación del país. Es la más pequeña unidad de negocio desde el punto de vista jurídico y financiero. Una sociedad puede ser, por ejemplo, una sociedad o una subsidiaria.
Centro - Planta: Localizacion(es) que subdivide las actividades y áreas de la empresa. Producción, abastecimiento, mantenimiento., etc. Desde un punto de vista físico operativo.
Es un objeto en SAP que se refiere al lugar físico donde se mantiene el stock.
Una unidad de organización que sirve para subdividir una empresa en función de aspectos de producción, aprovisionamiento, mantenimiento y planificación de necesidades. Es un lugar en el que se producen materiales o se suministran entregas y servicios.
Almacén: Para clasificar los espacios de un centro relacionados con este ambiente físico Ejemplo:Almacenamiento, recepción y entrega, inspección, etc.
2. Niveles de la organización de compras: Desde el punto de vista del proceso de compras.
Organización de compras: Subdivide las operaciones de compras como las condiciones para 1 o más centros. Responsable del cierre de operaciones o contratos de compra.
Grupo de compras: Clave que identifica a un encargado o grupo de encargados de compras.
Criterios de implementación:
Necesidades actuales
Necesidades futuras
Requisitos legales. Impositivos - Financieros
Requisitos operativos
Interacción de departamentos.
Desde el lado operativo de la Comapñia deben quedar perfectamente resueltos sus procesos globales y de cada uno de sus módulos o áreas que sean implementados
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Rocio Gabriela Espinoza Ramirez, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
Rocio Gabriela Espinoza Ramirez
Profesión: Diplomado en Turismo (adm. Hotelera) - España - Legajo: NJ22O
✒️Autor de: 9 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
Certificación Académica de Rocio Espinoza