✒️SAP MM - Descripción e Integración de módulos de SAP

SAP MM Descripción e Integración de módulos de SAP

DESCRIPCIÓN E INTEGRACION DE MODULOS SAP

La integración de los módulos se refiere tanto a la información como la modalidad de trabajo y procedimientos, se encuentran estrechamente ligados entre un módulo u otro.

Como está Constituido SAP
Ø SD GESTIÓN DE VENTAS
Ø MM GESTIÓN DE MATERIALES
Ø PP PLANIFICACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
Ø QM GESTIÓN DE LA CALIDAD
Ø PM PLANIFICACIÓN DE MANTENIMIENTO
Ø FI GESTIÓN FINANCIERA
Ø CO CONTROLLING
Ø AM ACTIVOS FIJOS
Ø WF WORKFLOW
Ø HR GESTIÓN DE PERSONAL

Importancia del conocimiento sobre la Integración

Casi todos los procesos de SAP impactan en forma directa o indirecta en mas de un módulo o varios a la vez;

La información proveniente de un sector o área de la compañía suele ser necesaria y/o útil para muchos otros/as;

El funcionamiento o la continuación de un proceso en un determinado módulo puede depender de los eventos en otros

SAP trabaja con una base de datos integrada para todo el sistema, por tanto, tablas de información de un módulo suelen ser completadas por procesos desarrollados en otros

La información interna de SAP puede ser compartida con clientes externos al sistema (proveedores, clientes, etc.)

Elementos Más Usuales En SAP

Ø Acceso a SAP – Login
Ø Menú SAP
Ø Favoritos
Ø Datos propios del usuario
Ø Sesiones nueva
Ø Importancia del Idioma
Ø Uso de botones de Navegación
Ø Buscar Informacion (Matchodes)
Ø Ejecución de Transacciones
Ø Criterios de Búsqueda
Ø Selección múltiple de valores
Ø Ayuda del sistema – Navegación
Ø Opciones de Menú
Ø Teclas de Control y operación
Ø Configuraciones personales
Ø Parámetros del usuario

Tareas o Recursos que disponemos en SAP
SAP dispone de un inmenso número de transacciones para ingresar a las funcionalidades del sistema, cada una con su código correspondiente

Las transacciones se encuetran codificadas de acuerdo al módulo asociado y la función a realizar

SAP almacena los datos principales en los llamados ´´Datos Maestros´´ asociados a cada unidad de información (materiales, proceedores, etc.)

Las funcionalidades de SAP pueden ser modificadas y adaptadas a la compañía mediante parametrización

Las adaptaciones no obtenibles por configuración pueden ser resueltas mediante programación ABAP

Modulo MM
Proveniente de la Abreviatura “Material Management” o “Gestión de Materiales” este módulo es el encargado de todo el proceso de adquisición de materiales y servicios, su planificación, recepción y verificación de las facturas de proveedores.

Cada Módulo posee Diversas herramientas o funcionalidades que lo constituyen.

Submódulos de MM:

MM-MRP (Planificación Necesidades Materiales); MM-PUR (Gestión de Compras); MM-IM (Gestión de Inventarios); MM-WM (Gestión de Almacenes); MM-IV (Verificación de Facturas); MM-IS (Sistema de Información); MM-EDI (Intercambio Electrónico de Datos); (Sistema Clasificación); (Gestión de Lotes)

Recomendaciones: Identificar los procesos que realiza cada módulo, para lograr una amplia conformación de todo el proceso y la participación que se tiene en el mismo.

Nota: El sistema SAP Trabaja con una base de datos integrada para todo el sistema, esto permite que la información global del sistema puede ser completada y usada por diversos operadores del mismo, Ejemplo, los usuarios de SD pueden consultar el estado del proceso de adquisición de los bienes o servicios que solicitara a Compras para acordar con el cliente las condiciones de entrega.

Un juego:

  1. El producto vendido puede ser producido por la empresa o comprado a Tercero

¿Quiénes deberán analizar las ventajas o desventajas de cada una de las opciones?

Personal capacitado y con experiencia en planificación, compras y gastos de la empresa.

¿Qué sectores intervendrán en la decisión?
Los módulos de Producción,MM, Tesoreria, FI y Recursos Humanos

¿Qué factores intervienen en la decisión?
Los costos de producción vs a comprado a terceros, cual es la mejor opción, ya que si decides producirlo en la empresa conlleva un gasto extrqa por la mano de obra, o viceversa, son varios puntos a analizar.

2. Dentro de proceso productivo hay etapas que pueden ser realizadas por la empresa o subcontratadas

¿Quiénes analizan las opciones y toman la decisión?
Los especialistas de PP, tesorería, PM y FI

¿Hay factores técnicos y económicos que intervienen?
Si tal vez el hacerlas en la empresa necesitara comprar maquinaría especial y/o materia prima, etc., para lo cual se requerirá un gasto mayor que si se subcontrata dicho servicio.

3.El producto no puede ser entregado al cliente bajo las condiciones vendidas

¿Quiénes deben de participar para el manejo del posible conflicto con el cliente?
El área de QM

¿Qué consideraciones técnicas, económicas o financieras pueden presentar en casos de esta naturaleza?
Perdida del cliente, ser demandado por incumplimiento.


Sobre el autor

Publicación académica de Daniel Woclaw, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.

SAP Expert

Daniel Woclaw

Profesión: Consultor Junior de Programa Sap - España - Legajo: VV71H

✒️Autor de: 149 Publicaciones Académicas

🎓Egresado de los módulos:

Disponibilidad Laboral: FullTime

Certificación Académica de Daniel Woclaw

 

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