✒️Publicaciones SAP MM Estructura de la Organización de Compras

PARA QUE UN DOCUMENTO DE COMPRAS PUEDA PROSPERAR PRECISAMOS INDICAR SOCIEDAD Y ORGANIZACIÓN DE COMPRA. ADEMAS TENER DEFINIDO EL CENTRO A LA SOCIEDAD ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION DE COMPRAS EN SAP desde el punto de vista físico Cada empresa organiza su depto de compras con una estructura y funcionamiento según sus objetivos/necesidades y lo refleja en SAP definiendo y/o asociando de diferente manera la relación y responsabilidades entre las ORGANIZACIONES DE COMPRA para las distintas SOCIEDADES y a través de ellas para los distintos CENTROS. RECORDAR QUE NO ES OBLIGATORIO ASOCIAR NINGUNA SOCIEDAD A UNA ORG COMP y entonces podrán gestionar compras para cualquier sociedad. El requisito para que puedan...

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Estructura de la Organización: Sociedades Organizaciones de Compra Centro Definidos Una misma Organización de Compra gestiona las operaciones para diversas Sociedades y a través de ella al conjunto de Centros que la conforman. Compras centralizadas: dentro del sistema será definida una sola Organización de Compra, la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Este tipo de organización presenta una seria de ventajas: Gestión y control: esta estructura permite un mayor control sobre las operaciones. Consolidación: se gestiona en forma colectiva la adquision de bienes y servicios con lo cual aumenta las posibilidades de conseguir mejores...

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Estructura de la Organizacion Punto de vista fisico: Sociedades --->Organizaciones de Compra y Centros definidos Compras Centralizadas: En este caso sera definifida una sola organzacion de compra, la cual sera la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Ventajas: Gestion y control. consoliacion, apertura, especializacion y automatizacion Compras Descentralizadas: Modelo donde cada sociedad establece su organizacion de comrpa y aprovisiona a todos sus centros asociados. Ventajas: Rapidez, conocimiento, negociacion, transporte Estructura de la Organizacion - Punto de Vista operativo:Se fundamenta en la manera en que son asignados los grupos de compra a las distintas unidades constituyentes de...

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION PUNTO DE VISTA FISICO La logica de la organización es: org compra - sociedad - centro Puede ser por: 1. Compra centralizadas. Ventajas: gestion y control, consolidación, especialización, automatización y apertura 2. Compras descentralizadas Cada sociedad tiene su organización de compra Ventajas. rapidez, conocimiento, negociación, transporte No es un requisito en SAP asociar las organizaciones de compra a una sociedad específica. Los centros si deben ser asociados a las sociedades que les corresponden. PUNTO DE VISTA OPERATIVO SEGUN GRUPO DE COMPRAS compra distibuida: 1 sociedad - grupos de compras - centros especificos para cada grupo de compras dos o más...

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION . PUNTO FISICO Compra centralizada: dentro del sistema 1 sola org. de compras , será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Esto tiene un serie de ventajas: Gestión y control: Permite mayor control sobre las operaciones Consolidación: Se gestiona de forma colectiva la adquisición de bienes y servicios por lo que aumenta la mejora de precios y condiciones. Apertura. un nº mayor de proveedores y mercados con la ventaja de mayor elección, basada en conocimiento y contactos. Especialización: Menor nº de personas involucradas y equipos especializados que gestionen las compras. Automatización: Con...

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Estructura de la Organización de Compras Compras Centralizadas Se define solo una Organización de Compras para las diversas Sociedades de la empresa Ventajas - Permite reducir la cantidad de personal involucrado en las compras - Permiten un mejor control - Permite consolidar las compras y conseguir mejores condiciones Compras Descentralizadas Se define una Organización de Compras por cada Sociedad de la empresa Ventajas - Si las distancias son cortas abarata la logística - Aumenta la relación y confianza Comprador-Proveedor - Se generan ámbitos de compras más agiles Estructura de la compañía desde el punto de vista FISICO *Sociedad *Centro *Organización de Compra Estructura...

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Unidad 4: Procesos de compra, estructura y funcionalidades 4.1 Estructura de la organización de Compras Compras centralizadas: Se define una sola organización de compra, la que se encarga de gestionar todas las operaciones de compra del grupo de empresas y sus centros asociados Ventajas: Control y gestión Consolidación: se gestiona en forma colectiva la adquisición de bienes y servicios por lo que pueden aumentar las posibilidades de conseguir mejores precios y condiciones Apertura: Acceso a mayor número de proveedores y mercados Especialización: Equipos de compras especializados Automatización: La relación con proveedores con grandes volúmenes de intercambio, facilitan...

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Proceso de Compras, Estructura y Funcionalidades ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN - PUNTO DE VISTA FÍSICO: El departamento de Compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos. Se analiza la estructura organizativa de una empresa y definimos cada uno de sus componentes. La misma organización de compra gestiona las operaciones para diversas sociedades y a través de ella el conjunto de centros que lo conforman. COMPRAS CENTRALIZADAS (Unificar Operaciones): Dentro del sistema será definida una sola Org. de Compra, la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Este criterio tiene que ver más...

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Estructura de la organización de compras Estructura de la organización - Punto de vista físico Compras centralizadas Se define una sola organización de compras que se encargara de gestionar todas las operaciones del grupo de empresas, las ventajas de las compras centralizadas son: Gestión y control, consolidación, apertura se refiere a que se tendrá un número mayor de proveedores y mercados que permitirá una mejor elección basado en el conocimiento y los contactos, otra ventaja es la especialización y la automatización. Compras descentralizadas En este tipo de compras cada sociedad establece su organización de compras y aprovisiona a todos...

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compras centralizadas: dentro de este sistema sera definida una sola organizacion de compra, la cual sera la encargada de gestionar TODAS las operaciones de compras del grupo de empresas. esta forma de organizacion presenta unas series de ventajas: -gestion y control: permite un mayor control sobre las operaciones. -consolidacion: se gestiona en forma colectiva las adquisiciones de bienes y servicios con lo cual aumentan las posibilidades de conseguir mejores precios y coindiciones. -apertura: se tendra acceso a un numero mayor de de proveedores y de mercados facilitando la eleccion. -especializacion: se necesitan equipos especificos y especializados para cada area pero con la ventaja de que se necesitan menos personas.

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