✒️SAP MM Estructura de la Organización de Compras
SAP MM Estructura de la Organización de Compras
Estructura de la organización. Punto de vista físico
Una organización de compras gestiona para diferentes Sociedades por ende a los centros.
1.1. Compras centralizadas.
Una sola Organizacion de compras para el grupo de empresas.
Es organizativo, no legal, cada operacion sera referida a la sociedad correspondiente.
Ventajas:
Gestion y control: mayor control de operaciones
Consolidación: adquisicion de bienes y servicios de manera colectiva con mejores precios y condiciones
Apertura: acceso a mayor numero de proveedores y mercados, se puede hacer una mejor eleccion
Especializacion: menor numero de personas pero mas especialziados
Automatizacion: relacion con proveedores con grandes volumenes, facilidad de programacion de operaciones, intercambio electronico de datos
1.2. Compras descentralizadas:
Cada sociedad tiene su organizacion de compras
Ventajas
Rapidez: agiliza procesos con menos burocracia
Conocimiento: hay mayor conocimiento de las necesidades locales
Negociacion: contacto mas cercanos, conoce mejor nodalidades y formas de operar
Transporte: adquisiciones locales reducen costos de transporte
Si no se asigna sociedad a la organizacion de compras puede gestionar para cualquiera, se requiere que los centros sean asociados a sus sociedades.
2. Estructura de la organizacion - punto de vista operativo.
Manera en que son asignados los grupos de compra o compradores a las distiontas unidades de la organizacion comercial.
Estructurar el area de compras centralizada o distribuida segun la adquisicion segun Sociedades y Centros
2.1. Compras distribuidas
Unica sociedad, dos o mas grupos de compras, para adquirir bienes y servicios para uno o mas centros, los grupos pueden ser definidos por:
Localizacion: segun ubicacion fisica
Especialidad: segun lo que van a comprar
Volumen: segun tamaño de las operaciones
2.2. Compras centrales
Un solo grupo se encarga de todas las compras
Sin embargo habilidades y experiecnia debera ser como se comento en el punto anterior.
No hay relacion entre Grupo de Compras y organizacion de compras
Los compradores no se enuentran asociados a un grupo comprador determinado, pueden inicafr compras para cualquier grupo.
3. Estructura de la organizacion - casos prácticos.
3.1. Empresa compradora.
Grupo de empresas y solo una deellas tiene funcion co.mercial, se debera gestionar en sap para permitir el proceso de compras, ventas y administrativos
3.2. Empresa con distintas actividades
Una empresa produce otra comecializa, cada una se aprovisiona segun necesidad. Todas se encuentran bajo un mismo mandante.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Adriana Rinc?n, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
Adriana Rinc?n
Profesión: Ingeniera Industrial - Colombia - Legajo: VD50D
✒️Autor de: 37 Publicaciones Académicas
🎓Cursando Actualmente: Consultor en SAP MM Nivel Avanzado
🎓Egresado del módulo:
Disponibilidad Laboral: FullTime
Presentación:
Ingeniera industrial con especializaci?n en administraci?n financiera y log?stica empresarial.
Certificación Académica de Adriana Rinc?n