✒️SAP MM Estructura de la Organización y generalidades
SAP MM Estructura de la Organización y generalidades
REPASO: Estructura de la organización y generalidades
Los niveles organizacionales en SAP son Mandante, Sociedad y Centro.
Un mandante representa el sistema y base de datos entera correspondiente a una empresa incluyendo todas las sociedades definidas.
Las organizaciones de compras pueden asignarse a un centro o a varios centros.
La sociedad, centros y sectores, almacenes y organizaciones de compra son las parametrizaciones básicas de la Estructura de la organización.
A una sociedad es posible asignar varias organizaciones de compras, sin embargo, una Organización de compras no puede ser asignada a varias sociedades.
De igual manera un centro solamente puede ser asignado a una sociedad, no es permitido que un centro este asignado a más de una sociedad.
Los códigos de centro no pueden repetirse de una sociedad a otra, los centros deben tener un código propio y exclusivo.
Una organización de compras puede ser asignado a varios centros.
Para los centros los datos de clave de idioma, país y calendario de fábrica estarán determinados por el país de la sociedad a la que se asocie posteriormente.
Los grupos de compras no pueden ser asignados a las organizaciones de compras.
La dirección de entrega de los pedidos es tomada de la dirección del centro, sin embargo, puede ser modificada.
Los sectores son aplicados en MM al maestro de materiales. Su incidencia en la estructura sólo se refleja en el módulo SD en la definición del Área de ventas.
Al definir los almacenes se asocian, en el momento, al centro para el cuál es creado.
 
 
 
Agradecimiento:
Ha agradecido este aporte: Freymar Sequera Gonzalez
Sobre el autor
Publicación académica de Jhon Ching, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
Jhon Ching
Profesión: Contador P?blico - Colombia - Legajo: QC56X
✒️Autor de: 63 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Presentación:
Es conocer todo lo relacionado con la parametrizaci?n del m?dulo y sus integraciones; que me permitir? ponerlo en pr?ctica en mi empresa.