✒️SAP MM Estructura de la Organización de Compras
SAP MM Estructura de la Organización de Compras
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DE COMPRAS
1 | Desde el Punto de vista físico
- El departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos físicos.
1.1 | Compras centralizadas
- El sistema define una sola organización de compra, que se encarga de gestionar las operaciones de compra.
- Es un enfoque eficaz para las empresas de crecimiento progresivo.
VENTAJAS
Gestión y Control:
- Permite una mejor gestión y control en la organización.
Consolidación:
- Gestiona en forma colectiva la obtención de bienes y servicios, con la mayor posibilidad de conseguir mejores precios.
Apertura:
- Mejor elección baso en conocimiento y los contactos de acceso a mayor número de proveedores.
Especialización:
- Equipos especializados en el área de gestión de compras.
Automatización:
- Facilitan la programación de operaciones y el intercambio digital de información
1.2 | Compras descentralizadas
- Cada sociedad establece su organización de compra
- Aprovisiona a todos los centros asociados.
- Los materiales se compran en cantidad justa y calidad adecuada
VENTAJAS
Rapidez: Agiliza los procesos en donde las operaciones son de mayor distancia.
Conocimiento: En las compras efectuadas localmente, tienen mas conocimiento de las necesidades y costumbres.
Negociación: Conoce mejor sus modalidades y forma de operar.
Transporte: La adquisición de productos localmente le da la ventaja de reducir los costos en transporte.
2 | Desde el Punto de vista operativo
- El grupo de compras es asignado de acuerdo a las tareas de adquisición según sus Sociedades o Centros
2.1 | Compras distribuidas
- Dependiendo de cada sociedad se definen 2 o mas grupos de compras.
- Los grupos de compras son responsable de la adquisición de bienes o servicios para los Centros Asociados.
CRITERIOS:
Localización: De acuerdo a las ubicaciones físicas cada grupo de compras serán responsable de 1 o 2 Centros.
Especialidad: De acuerdo de las actividades cada uno tendrá una especialidad para la compra.
Volumen: Se asignan compras generales y menores de acuerdo a los volúmenes de compras.
2.2 | Compras centrales
- Un solo Grupo de compradores, tiene la responsabilidad de las operaciones en proceso de aprovisionamiento.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Azalia Bautista Arechiga, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
Azalia Bautista Arechiga
Profesión: Lic. en Sistemas Computacionales - Mexico - Legajo: SR18V
✒️Autor de: 124 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
- Máster Material Management en SAP S/4HANA LOGISTIC
- Carrera Consultor en SAP MM Nivel Avanzado
- Carrera Consultor en SAP MM Nivel Inicial
Disponibilidad Laboral: FullTime
Certificación Académica de Azalia Bautista