✒️SAP MM Estructura de la Organización desde el punto de vista físico
SAP MM Estructura de la Organización desde el punto de vista físico
UNIDAD 2: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
LECCIÓN 5/7: ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA FÍSICO
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN DESDE EL PUNTO DE VISTA FÍSICO
La forma secuencial de la estructura de SAP es:
MANDANTE 100
COMPAÑÍA 100 COMPAÑÍA 100
CENTRO 1000 CENTRO 1100 CENTRO 1300 CENTRO 1400
ALMACÉN0001 ALMACÉN0001 ALMACÉN0001 ALMACÉN0001
ALMACÉN0002 ALMACÉN0002 ALMACÉN0002 ALMACÉN0002
ALMACÉN0003 ALMACÉN0003
CONCEPTOS GENERALES DE LA ORGANIZACIÓN
- MANDANTE: Representa el "contenedor" de toda nuestra estructura, es decir, es el medio físico sobre el cual será registrado todos los componentes e información que se generen. Por lo general, no es relevante para el usuario, pero es determinante al momento de ingresar al ambiente.
- SOCIEDADES: Son unidades legalmente independientes y serán adicionadas al sistema en función de dicho criterio. Será el ámbito de FI, su definición e inclusión en el sistema y su utilización posterior por los módulos restantes. Los datos en las Sociedades dependen básicamente del país donde se ejecuten las actividades.
- CENTROS: Serán adicionados a la configuración del sistema, de acuerdo a las localizaciones o requisitos de los procesos. Su inclusión en la estructura dependerá tanto de razones físicas (almacén de stock) como operativas (puntos de venta o entrega).
- ALMACENES: Son clasificaciones internas de los Centros; su definición no es obligatoria, pero puede ser de mucha importancia para los procesos de planificación de necesidad de compras y gestión de inventarios. Su definición dependerá de razones físicas que necesiten subdividir el Centro, como necesidades operativas (disponibilidad, control de calidad, entregas, devoluciones, etc) o también, de acuerdo otros criterios establecidos por la empresa.
- FLEXIBILIDAD: Permite crear estructuras de empresas muy complejas y empresas muy básicas. Desde la que solo cuenta con una única posición física hasta las compañías que tienen varias sucursales físicas en distintas localidades.
- ADAPTABILIDAD: La estructura puede ser modificada y adaptada a los sucesivos cambios que sufra la organización.
- SEGMENTABILIDAD: Esta forma de organización y las vistas que propone SAP para su información permitirá adaptar el acceso y visualización de la información de acuerdo al punto de vista requerido (materiales, producción, administración, ventas, etc).
- ESCALABILIDAD: Este tipo de organización permitirá la gestión, análisis y reporting para diversos niveles de la organización y con una posibilidad de crecimiento permanente.
 
 
 
Sobre el autor
Publicación académica de Daniel Woclaw, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
Daniel Woclaw
Profesión: Consultor Junior de Programa Sap - España - Legajo: VV71H
✒️Autor de: 149 Publicaciones Académicas
🎓Egresado de los módulos:
- Máster Material Management en SAP S/4HANA LOGISTIC
- Carrera Consultor en SAP MM Nivel Avanzado
- Carrera Consultor en SAP MM Nivel Inicial
Disponibilidad Laboral: FullTime
Certificación Académica de Daniel Woclaw