✒️Publicaciones SAP MM Estructura de la Organización de Compras

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION PUNTO DE VISTA FISICO La logica de la organización es: org compra - sociedad - centro Puede ser por: 1. Compra centralizadas. Ventajas: gestion y control, consolidación, especialización, automatización y apertura 2. Compras descentralizadas Cada sociedad tiene su organización de compra Ventajas. rapidez, conocimiento, negociación, transporte No es un requisito en SAP asociar las organizaciones de compra a una sociedad específica. Los centros si deben ser asociados a las sociedades que les corresponden. PUNTO DE VISTA OPERATIVO SEGUN GRUPO DE COMPRAS compra distibuida: 1 sociedad - grupos de compras - centros especificos para cada grupo de compras dos o más...

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ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION . PUNTO FISICO Compra centralizada: dentro del sistema 1 sola org. de compras , será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Esto tiene un serie de ventajas: Gestión y control: Permite mayor control sobre las operaciones Consolidación: Se gestiona de forma colectiva la adquisición de bienes y servicios por lo que aumenta la mejora de precios y condiciones. Apertura. un nº mayor de proveedores y mercados con la ventaja de mayor elección, basada en conocimiento y contactos. Especialización: Menor nº de personas involucradas y equipos especializados que gestionen las compras. Automatización: Con...

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Estructura de la Organización de Compras Compras Centralizadas Se define solo una Organización de Compras para las diversas Sociedades de la empresa Ventajas - Permite reducir la cantidad de personal involucrado en las compras - Permiten un mejor control - Permite consolidar las compras y conseguir mejores condiciones Compras Descentralizadas Se define una Organización de Compras por cada Sociedad de la empresa Ventajas - Si las distancias son cortas abarata la logística - Aumenta la relación y confianza Comprador-Proveedor - Se generan ámbitos de compras más agiles Estructura de la compañía desde el punto de vista FISICO *Sociedad *Centro *Organización de Compra Estructura...

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Unidad 4: Procesos de compra, estructura y funcionalidades 4.1 Estructura de la organización de Compras Compras centralizadas: Se define una sola organización de compra, la que se encarga de gestionar todas las operaciones de compra del grupo de empresas y sus centros asociados Ventajas: Control y gestión Consolidación: se gestiona en forma colectiva la adquisición de bienes y servicios por lo que pueden aumentar las posibilidades de conseguir mejores precios y condiciones Apertura: Acceso a mayor número de proveedores y mercados Especialización: Equipos de compras especializados Automatización: La relación con proveedores con grandes volúmenes de intercambio, facilitan...

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Proceso de Compras, Estructura y Funcionalidades ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN - PUNTO DE VISTA FÍSICO: El departamento de Compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos. Se analiza la estructura organizativa de una empresa y definimos cada uno de sus componentes. La misma organización de compra gestiona las operaciones para diversas sociedades y a través de ella el conjunto de centros que lo conforman. COMPRAS CENTRALIZADAS (Unificar Operaciones): Dentro del sistema será definida una sola Org. de Compra, la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras del grupo de empresas. Este criterio tiene que ver más...

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Estructura de la organización de compras Estructura de la organización - Punto de vista físico Compras centralizadas Se define una sola organización de compras que se encargara de gestionar todas las operaciones del grupo de empresas, las ventajas de las compras centralizadas son: Gestión y control, consolidación, apertura se refiere a que se tendrá un número mayor de proveedores y mercados que permitirá una mejor elección basado en el conocimiento y los contactos, otra ventaja es la especialización y la automatización. Compras descentralizadas En este tipo de compras cada sociedad establece su organización de compras y aprovisiona a todos...

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compras centralizadas: dentro de este sistema sera definida una sola organizacion de compra, la cual sera la encargada de gestionar TODAS las operaciones de compras del grupo de empresas. esta forma de organizacion presenta unas series de ventajas: -gestion y control: permite un mayor control sobre las operaciones. -consolidacion: se gestiona en forma colectiva las adquisiciones de bienes y servicios con lo cual aumentan las posibilidades de conseguir mejores precios y coindiciones. -apertura: se tendra acceso a un numero mayor de de proveedores y de mercados facilitando la eleccion. -especializacion: se necesitan equipos especificos y especializados para cada area pero con la ventaja de que se necesitan menos personas.

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Estructura de la organización de compras Punto de vista físico Cada Departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos. Una organización de compra puede gestionar las operaciones para varias sociedades y a través de ella gestionar a los centros que los conforman. Según el funcionamiento y responsabilidad el área de compras puede asociar de deferentes maneras veamos algunos elementos: Compras centralizada: En el sistema será definida una sola organización de compras la cual será la encargada de gestionar todas las operaciones de compras de la empresa. Algunas ventajas : Gestión de control : mayor control...

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Proceso de compras , Estructura y Funcionalidades Estructura de una Organización – Punto de vista Físico El departamento de compras organiza su estructura de acuerdo a las estrategias comerciales. A continuación, podremos ver un cuadro en el que se puede apreciar le estructura de una empresa comenzado por La Organización de Compras, seguidos pode la o las sociedades y finalizando con el o los Centros. En el recuadro podremos observar como una Organización de Compras puede gestionar a diferentes sociedades y por lo tanto a múltiples Centros. Hay dos elementos que pueden ser asociados de diferentes maneras al Área de Compras: 1.1 // Compras...

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Proceso de Compras 1. Estructura de la Organización - Punto de vista físico El departamento de compras organiza su estructura y funcionamiento de acuerdo a sus objetivos estratégicos. * Una misma Organización de compra gestiona las operaciones p/ diversas sociedades y a través de ella al conjunto de Centros que las conforman. 1.1 Compras centralizadas: en este caso, dentro del sistema será definida una sola Organización de Compra, la cual será la encargada de gestionar todas la operaciones de compras del grupo de empresas. (este criterio tiene que ver más con lo organizativo que con el aspecto legal, ya que desde ese punto de vista, cada operación será referida e...

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