✒️Introducción al sistema SAP ECC
Introducción al sistema SAP ECC
Unidad 1: Introducción al Sistema SAP
Lección 5 - Descripción e Integración de módulos de SAP
Módulos de SAP:
SD - Ventas
MM: Manejo de Materiales
PP: Planificación de Producción
QM: Gestión de Calidad
PM: Planificación de Mantenimiento
FI: Gestión Financiera
CO: Controling
AM: Activos Fijos
WF: Workflow
HR: Gestión de Personal
Casi todos los procesos SAP impactan en más de un módulo.
La información que produce un módulo puede ser necesaria para el proceso de otro.
A menudo un módulo puede detenerse a la espera de la información que le envía el otro.
La información de SAP se encuentra centralizada y procesos de diferentes módulos pueden actualizar la misma información.
La información de SAP se puede compartir con agentes externos como clientes o proveedores
Las transacciones son las tareas.
Comienzan con la letra del módulo.
Los datos principales son los datos maestros
Todas las funciones se pueden adaptar a la compañía a través de la parametrización
Y si esto no alcanza, se pueden programar funcionalidades en ABAP
Procesos globales:
SD acuerda una venta con un cliente. Notifica a PP cantidad y fecha para la que necesitará listo el producto. PP notifica a MM que deberá disponer de las materias primas para la produccion del producto en cuestion. MM notificará a Tesorería que deberá disponer de los fondos para la adquisición de los insumos. Tambien se debe notificar a RRHH para que disponga de la dotación de personal necesaria para la producción, así como tambien a Mantenimiento para que todas las instalaciones y maquinarias se encuentren disponibles.
Ejercitación:
3.1 Un producto puede ser producido en la empresa o comprado a terceros:
- Quienes deberán analizar las ventajas o desventajas de cada una de las opciones?
- Se debe analizar los costos de producir el producto y si están las instalaciones disponibles.
- Analizar los tiempos que llevará esa producción
- Finanzas deberá participar informando si dispone de los recursos para adquirir el material a terceros
- Qué sectores intervendrán en la decisión?
- Compras (MM), Producción (PP), Finanzas (FI), Mantenimiento (PM), RRHH (HR)
- Que factores intervienen en la decisión?
- Los costos de producir o adquirir
- Los tiempos de la producción vs los tiempos de la entrega del producto terminado por un tercero
- La disponibilidad de recursos para abonar la adquisición al tercero
- La disponibilidad de los recursos humanos o maquinarias para la producción local
3.2 Dentro del proceso productivo hay etapas que pueden ser realizadas por la empresa o subcontratadas
- Quienes analizan las opciones y toman la decisión?
- El análisis de costo/beneficio debe hacerse entre varios sectores: MM, PP, FI, CO
- Hay factores técnicos y económicos que intervienen?
- Si, claro. Si técnicamente podemos realizar la tarea, tenerla terminada en la fecha prevista y obtenemos beneficios económicos por ello, creo que entre todos los sectores llegaran a la conclusión que es conveniente llevarla a cabo que sub-contratarla.
3.3 El producto no puede ser entregado al cliente bajo las condiciones vendidas
- Quienes deben participar para el manejo del posible conflicto con el cliente?
- El sector de Ventas (SD) es el responsable por la venta realizada y deberá acercar al cliente todas las posibilidades que tenga para resarcirlo por el inconveniente que le causará ya que no podrá obtener el producto que se le prometió en tiempo y forma
- Qué consideraciones técnicas, económicas o financieras pueden presentarse en caso de esta naturaleza? Quien decide al respecto?
- El no cumplimiento de un acuerdo con un cliente, podría representarnos mala fama. Eso se traduce en posibles bajas en nuestro presupuesto de ventas.
- También podríamos tener que afrontar algún proceso de tipo judicial por los daños que pudiéramos causarle al cliente por la falta de cumplimiento en nuestras condiciones de entrega.
- Dentro de la empresa se deberán analizar los motivos por los cuales se llega al incumplimiento: Si ha sido un problema en la producción (PP) o en la adquisición de algunos de los insumos (MM) o en la disponibilidad tanto de recursos humanos (HR) o de las maquinarias para la producción (PM)
Sobre el autor
Publicación académica de Laura De La Pena, en su ámbito de estudios para la Carrera Consultor en SAP MM.
SAP Senior
Laura De La Pena
Profesión: Analista Funcional Senior - Argentina - Legajo: UV58D
✒️Autor de: 56 Publicaciones Académicas
🎓Egresado del módulo:
Certificación Académica de Laura De
