✒️SAP PM El mantenimiento orientado a proyectos

Mantenimiento orientado a proyectos

Cuando tenemos proyectos de mantenimiento, suelen integrarse en el desarrollo de operaciones de una empresa, para controlar se necesita una ornganizacion especifica del proyecto que descanse entre otros departamentos implicados.

Los proyectos son medidos con las siguinetes caracteristicas

- Son compejos, se realizan solo una vez y suponen un riesgo alto.

- Tienenobjetivos concretos y suponen un costo y capacidad elevada.

- Varios departamentos se encuentran involucrados.

- Hay requisitos especificos de calidad

- Representan una importancia estrategica para la empresa.

- Pueden presentar diversos riesgos.

La gestion de proyectos nos permite planificar, controlar, monitorear ....

Cuando hablamos de proyectos de PM, los mismos son referidos

- Paradas de planta

- Revisiones y medidas de mantenimiento

- Modificaciones.

- Reparaciones importantes.

- Inversiones

El objetivo principal es poder garantizar que las condiciones de trabajo sean seguras y se reduzcan los costos y tiempo.

Periodo de parada se caracteriza por :

- Perdida importante de produccion para el centro

- Los costos de PM incurren durante la parada.

- Aumento de costos para la empresa debido a la perdida de produccion.

- Lasmediads del periodo de parada sedeben inspeccionar, monitorear y documentar.