✒️SAP PM La programación de las tareas de mantenimiento

1. La planificacion de ordenes de mantenimiento.

Las medidas de mantenimiento que se llevan a cabo para un objeto tecnicorequieren una planificacion detallada por adelantado para maximizar la productividad y utilizacion de recursos. De esta forma se evitan y/o predicen fallas.

Por ende es vital:

• Planificar materiales en las ordenes de mantenimiento.
• Analizar los costes planificados en las ordenes de mantenimiento.

2. Los requisistos del material

Podemos planificar los materiales necesarios para ejecutar una medida por cada operacion en la orden de mantenimiento. Los materiales pueden ser componentes de una lista de materiales para el objeto que se encuentra en referencia o materiales asignados libremente.

El proceso de respaldo de la reserva de material incluye los siguientes pasos:

Orden Los materiales que se planifican para la orden de mantenimiento se reservan para ella en el almacen, siempre que esten en stock. Puede fijar la generacion de la reserva en el sistema mediante la funcion del customizing. Se puede realizar para cada clase de orden la reserva de material o solicitud de pedido al liberarla o inmediatamente..

• Verificacion: En la asignacion de componentes de la orden puede llamarse verificacion de disponibilidad. Al liberar se realiza una verificacion de disponibilidad automatica.
• Liberacion: se puede liberar una orden aunque no posea disponibilidad. Al imprimir los documentos de la orden se pueden imprimir tambien una lista de disposicion de materiales y vales de toma de material
• Salida de mercancias: Las salidas de mercancias se introducen con referencia a la reserva. Las salida de mercancia de mercancias no planificadas se introducen con referencia al numero de orden. Las salidas de mercancias introducidas aparecen en el flujo de documento de la orden.
• Cierre tecnico. despues del cierre tecnico, aun es posible introducir salidas de mercancias planificadas.

3. El aprovisionamiento de material

Si tenemos un procesos empresearial dentro de nuestra organizacion donde no tenemos conservacion o stock de piezas de recambio el sector de compras nos debe aprovisionar el material por parte de un proveedor.

Desde la perspectiva de pm el aprovisionamiento de material es un proceso de soporte que integra el mantenimiento con las compras de MM .

El proceso de respaldo del aprovisionamientodel material incluye los siguientes paso:

1. Orden Al asignar componentes a la orden se puede introducir informacion adicional de compras solicitudes de pedido se crean segun lo que se defina en el customizing.

2. Realizacion de orden de compra.a partir de la solicitud de pedido se puede generar la orden de compra en las posiciones de pedido que a su vez se imputan a la orden de mantenimiento.

3. Entrada de mercancias se introducen tras la liberacion de la orden. La imputacion del pedido a la orden provoca constabilizacion de la orden.

4. cierre tecnico: Despues de fijar el estatus de cierre tecnico aun es posible introducir entradas de mercancias.

5. Facturacion cuando hacemos la recepcion de facturas el proceso puede generar diferencias que se cargan como debitos y creditos a la orden de mantenimiento.

5. Controlling

Calculos de costes a la orden de mantenimiento tiempo e personal o mano de obra materiales y repuestos. estos deben integrarse en la orden de mantenimiento.

Los costes esperado se pueden visualizar de las siguientes maneras :

• En el nivel de clases de coste desde la vista de controlling.
• En el nivel de categoria de valor.(Vista de mantenimiento).